2018-2023年中国石油行业市场竞争现状分析与未来前景趋势研究报(2)
(2)股权操作层面
(3)资产重组及财务会计处理操作层面
第二章:中国石油行业并购交易整体情况分析2.1中国石油行业并购交易规模
2.1.1中国石油行业并购交易数量
2.1.2中国石油行业并购交易金额
2.2中国石油行业战略投资者并购交易情况
交通、工业燃料、化工原料、建筑和电力是原油消费最主要的五个主要领域。据资料显示,2015年度交通领域原油消费量最高,占比达到55%,约5000万桶/天。其中,乘用车、商用车分别消费原油约1800万桶/天和2100万桶/天,占比约为19.8%和23.1%。工业燃料和化工原料在原油消费中占比分别达到16%和14%,
2.2.1战略投资者并购交易数量与金额
2.2.2战略投资者并购交易的重点行业
2.3石油行业私募股权基金及财务投资者并购交易情况
2.3.1私募股权基金及财务投资者参与投资交易数量
2.3.2私募股权基金及财务投资者参与投资交易金额
2.3.3私募股权基金及财务投资者参与的海外并购交易
2.3.4私募股权/风险投资基金投资交易与退出数量
2.3.5私募股权/风险投资基金投资企业上市与并购退出数量2.4中国石油行业海外并购情况分析
2.4.1中国石油行业海外并购交易数量
(1)按投资地区分类
(2)按投资行业分类
(3)按投资者性质分类
2.4.2中国石油行业海外并购交易金额
2.4.3中国石油行业海外并购地区的选择
2.4.4中国石油行业海外并购重点行业分布
2.4.5中国石油行业海外并购发展趋势预测
第三章:石油行业资本市场并购重组情况分析
3.1石油行业资本市场并购重组现状分析
3.1.1石油行业A股市场并购重组情况分析
3.1.2石油行业中小板和创业板并购重组分析
交通、工业燃料、化工原料、建筑和电力是原油消费最主要的五个主要领域。据资料显示,2015年度交通领域原油消费量最高,占比达到55%,约5000万桶/天。其中,乘用车、商用车分别消费原油约1800万桶/天和2100万桶/天,占比约为19.8%和23.1%。工业燃料和化工原料在原油消费中占比分别达到16%和14%,
3.1.3石油行业新三板企业并购重组情况分析
3.2石油行业A股市场并购路线分析
3.2.1石油行业借壳上市情况分析
(1)借壳上市的数量和金额分析
(2)借壳上市涉及的行业情况
(3)借壳上市重点案例深度解读
3.2.2石油行业横向整合资源的并购分析
(1)横向整合为目的的并购数量和金额
(2)相关并购重组涉及的重点行业调研
(3)以横向整合为目的的并购重点案例
3.2.3石油行业打通产业链上下游的并购分析
(1)涉及产业链整合的并购数量和金额
(2)相关并购重组涉及的重点行业调研
(3)涉及产业链整合的并购重组重点案例
3.2.4石油行业多元化战略发展并购分析
(1)以多元化发展为目的的并购数量和金额
(2)相关并购重组涉及的重点行业调研
(3)以多元化发展为目的并购重组重点案例
3.3石油行业上市公司并购重组的模式研究
3.3.1石油行业二级市场收购模式——中国上市公司并购重组的启动3.3.2石油行业协议收购模式——中国目前上市公司并购重组的主流模式
交通、工业燃料、化工原料、建筑和电力是原油消费最主要的五个主要领域。据资料显示,2015年度交通领域原油消费量最高,占比达到55%,约5000万桶/天。其中,乘用车、商用车分别消费原油约1800万桶/天和2100万桶/天,占比约为19.8%和23.1%。工业燃料和化工原料在原油消费中占比分别达到16%和14%,
3.3.3石油行业要约收购模式——中国上市公司股权收购市场化的推进
3.3.4石油行业迂回模式——中国上市公司并购重组模式创新的多样化
3.3.5石油行业整体上市模式——控制权不发生转移的上市公司并购重组
第四章:石油行业国企改革过程中的并购重组分析
4.1石油行业国企并购重组的政策环境
4.1.1国企改革顶层设计方案出台预测
4.1.2地方政府国企并购重组方案解读
4.1.3国企并购重组相关鼓励政策分析
4.2石油行业国企并购重组现状分析
4.2.1石油行业国企并购交易数量和金额分析
4.2.2石油行业国企并购涉及的主要行业
4.2.3石油行业国企并购的重点类型分析
4.2.4石油行业国企并购重大案例分析
4.2.5石油行业国企并购的主要方向分析
4.2.6石油行业国企并购的重点区域分析
4.3石油行业VC/PE机构参与国企改革情况分析
4.3.1石油行业VC/PE投资国有企业的重点案例
4.3.2石油行业VC/PE投资国有企业的并购金额
交通、工业燃料、化工原料、建筑和电力是原油消费最主要的五个主要领域。据资料显示,2015年度交通领域原油消费量最高,占比达到55%,约5000万桶/天。其中,乘用车、商用车分别消费原油约1800万桶/天和2100万桶/天,占比约为19.8%和23.1%。工业燃料和化工原料在原油消费中占比分别达到16%和14%,
4.3.3石油行业VC/PE机构参与国企改革的模式(1)直接参与国企的股权投资
(2)通过并购基金的模式参与
4.4石油行业新三板国资国企并购重组分析
4.4.1石油行业新三板最新功能和定位分析
4.4.2石油行业国有企业在新三板的挂牌情况
4.4.3石油行业新三板国资国企并购重组展望
4.5石油行业国企并购重组中的投资机会
4.5.1石油行业央企并购重组过程中的投资机会分析4.5.2石油行业地方国企并购重组过程中的投资机会4.6石油行业国企并购重组过程中亟待解决的问题4.6.1产权关系
4.6.2政府行政干预
4.6.3国有资产流失
4.6.4人力资源整合
第五章:石油行业并购重组重点案例分析
5.1石油行业股权并购重点案例分析
5.1.1并购案例背景介绍
5.1.2并购案例参与主体
5.1.3案例并购过程分析
(1)市场环境
交通、工业燃料、化工原料、建筑和电力是原油消费最主要的五个主要领域。据资料显示,2015年度交通领域原油消费量最高,占比达到55%,约5000万桶/天。其中,乘用车、商用车分别消费原油约1800万桶/天和2100万桶/天,占比约为19.8%和23.1%。工业燃料和化工原料在原油消费中占比分别达到16%和14%,
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
5.1.4并购案例评价
5.2石油行业债权并购重点案例分析5.2.1并购案例背景介绍
5.2.2并购案例参与主体
5.2.3案例并购过程分析
(1)市场环境
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
5.2.4并购案例评价
5.3石油行业资产并购重点案例分析5.3.1并购案例背景介绍
5.3.2并购案例参与主体
5.3.3案例并购过程分析
(1)市场环境
交通、工业燃料、化工原料、建筑和电力是原油消费最主要的五个主要领域。据资料显示,2015年度交通领域原油消费量最高,占比达到55%,约5000万桶/天。其中,乘用车、商用车分别消费原油约1800万桶/天和2100万桶/天,占比约为19.8%和23.1%。工业燃料和化工原料在原油消费中占比分别达到16%和14%,
(2)并购目的
(3)目标选择
(4)并购战略
(5)股权交易分析
(6)并购整合
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