每月会议统计表跟踪落实情况(2)

2011年5月31日

2.夜班留样产品经检验外观不合格，无 法判定是员工取样时操作不规范

造成的 质控部下达不合格处置单。 不合格还是胶的不合格。 密炼工段自动翻料无法实现. 2.设备部与厂家及时联系维修。 分装工段机器的维修结果希望质检参与 质控部协助检验记录维修结果。 验证。 参考设备产能的说明书评估设备的指标 1.设备产能的评估。 数据。 2.硅胶(老1000l机器)线路老化有必 采购部按要求购买软电缆线。 要更换电缆线。 日损耗报表需采购部于当天15:00前及 采购部按时提供报表。 时汇报至财务以便整理。 继续招聘指控人员。 各部门需修改的文件或已修改完毕的文 各部门汇总至企管部。 件汇总至企管部。 1.生产部是否按技术部给出的工艺实施 操作。 2.根据用电形式的判断，将会有限电措 施希望生产部采取相应措施尽可能的提 高产量，增加产品库存。 1.车间(合格品、不合格品、待检品 等)标识牌的到货时间。 2.生产部小推车未到，车间生产紧缺。 3.设备部协助企管部制定动火、禁烟管 理规定。 4.设备室卫生、环境的维护由生产部组 织实施。 硅胶车间地面钢板翻翘存在安全隐患， 需解决。 表示已完成 表示正在跟踪验证 表示未完成 组织专题会议解决。 生产部在保证产品质量的情况下尽量加 大生产产能。 采购部及时联系供货。 采购部及时联系供货。 设备部制定动火管理规定至企管部汇总 。 生产部做好设备室的7s管理。 设备部安排处理。

已完成 生产部 质控部 设备部 质控部 设备部 采购部 采购部 企管部 各部门 5月份 5月31日 5月25日 已完成 正在跟踪验证 已完成 已完成 已完成 生产部 采购部 采购部 设备部 企管部 5月25日到货 5月25日到货 5月25日 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 跟踪验证 5月10日 5月22日 已完成 已完成

5月9日 5月21日 设备部 5月24日

财务部

5月21日 5月16日

企管部

5月30日

5月24日 咨询老师

生产部 设备部

5月30日 备注：

表示已完成

表示正在跟踪验证表示未完成