人力资源管理系统UML建模(2)

岗位增加

岗位修改

2.4薪资管理

账套：是财务软件用语，意思是核算一个单位（核算对象）整套会计业务的数据库。核算对象有几个，就可以建立几个账套，单独对其进行核算。工资账套就是财务软件里单独核算工资的账务处理。

薪资管理也是人力资源管理系统的核心功能之一，因为人力资源管理系统的本 质就是充分挖掘人力资源潜力，做到人尽其能，而薪资措施则是激发人的潜能的措 施之一。本系统的角色主要是财务部门管理人员，但薪资构成的很多数据来源于公 司的不同部门:如水电来源于后勤部门。所以由财务部门管理人员定义不同的薪资 数据的录入人员也是本系统的角色之一;另一方面，薪资数据所涉及的人员来源于 人事管理资子系统、工资计算涉及到考勤子系统和绩效子系统的数据，所以人事管 理子系统、考勤管理子系统和绩效子系统也是本模块的角色。

按银行汇率清单

按总额按自定义工资项目

2.5规章制度管理

本模块的角色包括人力资源管理人员和普通员工，人力资源管理人员对对规章 制度进行添加、删除和修改操作，而普通员工对规章制度进行查询、浏览，系统提 供的查询方式包括按照类别查询、按照规章制度的发布日期查询和按照关键字进行 查询。

修改规章

按关键字查询

2.6人事管理

人事管理是人力资源管理中最核心的模块之一，它处理的内容主要包括职工基 本信息(相对固定的信息)以及职工变动信息，职工的变动信息主要包括家庭关系 信息、职称、职位、学历、部门、奖惩的变动信息，同时，职工的离职和合同管理 也在本模块中实现。本模块的主要角色是人力资源管理部门的管理人员，他们负责 增加、删除、修改人事信息;除此以外，企业员工可以查看自己的个人信息;企业 决策者也可以查询、筛选自己所关心的信息，并能通过统计对企业当前的人力资源 状况进行宏观的了解。另外，本模块还与其他子系统之间有数据交互:招聘子系统 中确认接收的人员、培训子系统中学历、证书的变动将自动反馈到本子模块，而本 模块的离职数据也自动反馈到招聘子系统的人才库中，因此这两个子系统也是本系 统的角色。

奖罚管理部门变动管理

职称变动管理

2.7绩效管理

根据公司的管理制度，员工的考核的成绩共由三个打分构成:员工个人自评成 绩、员工所在部门的考核成绩和人力资源管理部门的成绩;另一方面，员工的考勤 状况也是考核的内容之一，所以绩效管理的角色包括人力资源管理人员、员工个人、 部门考核人员以及考勤管理子系统。本模块的关键在于考核的指标体系，并且这种 指标体系应该是随着企业的经营状况和环境的变化而变化，所以人力资源管理人员 首先定义考核项目及其项目属性，员工个人根据定义好的考核项目制定自己的考核 计划表，并在期初进行填写。期末员工进行自评，并且部门对其管辖人员进行测评， 人力资源管理人员根据期初员工填写的考核计划表对这两个成绩进行审核和调整， 然后根据事先由人力资源管理人员定义的权值进行计算，并将员工的考核的t化成 绩归纳为相应等级，同时将考核成绩作为历史数据保存并进行统计分析.绩效管理 的用例图。

统计分析

2.8考勤管理

本模块涉及到的角色包括执行考勤工作的人力资源管理人员、参加考勤的公司 所有职员以及薪资管理子系统。由人力资源管理人员首先制定考勤规则，主要包括 考勤项目的管理、奖惩措施的制定和奖惩指标的量化定义;普通员工通过本模块提 出请假、销假和加班的申请，并通过人力资源管理人员的审核，每逢月末，人力资 源管理人员将考勤机中的考勤数据导入到本系统，结合请假、销假和加班的审核数 据，形成月末考勤数据的个人和部门汇总，以此为依据，根据制定的奖惩规则，计 算出本月的员工考勤奖惩金额并提交给薪资管理系统。

部门统计

申请加班

3 系统部署图模型

从系统中软件和硬件的物理架构的角度来看，该系统的部署模型如下：

4 构件图

构件是系统的可替代的物理部分,它表示的是实际的事物.构件是定义了良好接口的物理实现单元.它是系统中可以替代的部分.

5 活动图

5.1所有用户

注册：

登陆：

用户

系统

提示输入用户名和 密码，并选择角色 输入用户名和密 码，选择角色 提示错误信 息

提交 验证提交信 息

不正确

正确 进入主界面

5.2系统管理员：

人力 资源 管理员

员工

定义考核项 目 填写考核计 划

发布考核计 划

处理考核

提交个人报 告

未通过 通过

接收惩罚

接收奖励

总结绩效报 告

考勤管理

刷卡 机器

人力 资源 系统

员工

签到

刷卡是

否

到勤 是

请假

录入考勤表

缺勤 否

招聘管理

用人 部门

人力 资源 管理员

应聘 人员 登记

提交招聘信 息

no

审批yes 发布招聘信 息 筛选简历 提供个人简 历

录用处理

no

yes 录入信息到 人事库

录入信息到 企业人才库

修改招聘信 息

通知应聘者

培训管理

员工

人力 资源 管理员

调查培训需 求

分析培训需 求

报名培训 否 缴费

发布培训信 息

指定培训计 划

是否缴费是

实施培训计 划

整理培训人 员信息

结束培训

总结培训

提交培训报 告

人事管理