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涵闸管理房工程施工管理工作报告

来源:网络收集 时间:2026-04-25
导读: 张家港市朝东圩港河道工程 涵闸管理房工程 施工管理工作报告 江苏龙川水利建设有限公司 二0一一年十一月 目 录 一、工程概况 3 二、工程投标 3 三、施工总布置、总进度和完成的主要工程量 4 四、主要施工方法 6 五、施工质量管理 13 六、安全生产及文明施工

张家港市朝东圩港河道工程

涵闸管理房工程

施工管理工作报告

江苏龙川水利建设有限公司

二0一一年十一月

目 录

一、工程概况 3

二、工程投标 3

三、施工总布置、总进度和完成的主要工程量 4

四、主要施工方法 6

五、施工质量管理 13

六、安全生产及文明施工 15

七、财务管理 17

八、经验与建议 18

九、附件 19

第一章 工程概况

1.1工程概述

张家港市朝东圩港河道工程涵闸管理房工程位于张家港市杨舍镇与大新镇,分布于张家港朝东圩港河道东西两岸沿线。

工程范围:本工程主要工程项目和工程量为:新建4米×4米涵闸管理房9座,管理房基础土方的开挖与回填工程,与防汛道路连接的现浇砼道路,管理房内外墙粉饰及外墙贴面工程,管理房内部水电安装,涵闸闸站名字及水利标志设立,及其为实施本工程而必须的临时工程等。

1.2工程工期:

本工程合同工期为2011年7月25日开工建设,至2011年10月15日完工,计划工期为93个日历天。实际本工程于 2011年8月17日开工建设,至2011年11月7日基本完工,具备工程验收条件。实际工期为93个日历天。

第二章 工程投标

2.1投标过程:

我公司购买了标书后,按照严谨、求实的态度,依据工期较短项目较为紧迫的

情况,来编制投标书,于2011年7月22日将标书送达张家港市工程建设有形市场。经过评标小组打分,根据有关规定,评标小组一致同意我公司成为《张家港市朝东圩港河道工程涵闸管理房工程》的中标单位。中标价544644元。并于2010年7月24日签订工程承包合同。

2.2编制原则:

投标前充分考虑人材机价格和市场因素,依照《张家港市朝东圩港河道工程涵闸管理房工程》招标图、《江苏省水利定额》、《江苏省水利基建工程质量等级评定标准(试行)》来编制标书。

第三章 施工总布置、总进度和完成的主要工程量

3.1施工总布置

3.1.1主要措施

(1)组织措施:

因工程工期紧,我公司对项目实施的施工力量组织作了多次的研究,其实施方案为:成立项目经理部,选派具有多年施工经验管理的人员担任项目经理、主要技术负责人和

现场、质检工程师。项目部下设:生产科、质检科、材供科、办公室及各专业施工队,项目经理对全部工程的施工集中管理,统一调度。

(2)力量配备

发挥公司专业齐全的优势,抽调足够数量的具有同类型工程施工管理和施工作业经验的人员参加施工,发挥他们的潜能和特长,为完成本工程提供可靠的保障。

(3)加大材料、设备、资金投入

为确保工程实施,公司投入充足的施工机械,以满足施工进度的需要。投入挖掘机 1台,自卸车3辆 ,配备0.35m 3 拌和机1台, 机动翻斗车2台,电焊机1台,钢筋弯曲机1台。

投入流动资金 30万元,确保材料,设备供应到位,保证工程顺利实施。

(4)确保施工技术方案可行

施工中的所有施工方案、技术措施都事先经过周密研究,充分发挥本公司技术人员的集体智慧。对重点部位的技术方案及时向水利设计专家咨询,听取他们的意见并编制施工方案和作业指导书,报监理工程师批准后发放到各相关部门和作业组,同时逐层进行技术交底,以确保各施工部位的施工质量。

(5)制定明确的创优质工程目标

项目部成立以项目经理为首的质量管理领导小组,制定“创优工程规划”“质量

管理办法”。严格按施工规范和设计要求施工。服从监理监督,坚持每道工序严格的检查、验收制度,把好原材料质量关。本公司将在近年来施工管理改革的基础上,学习借鉴兄弟单位先进的经验,对施工管理作进一步的完善和创新,严格按照 ISO9002质量体系的要求,加大规范化、制度化管理力度,狠抓过程控制。

3.1.2施工交通

场外交通以杨新公路为主,工程施工机械、水泥、钢筋等以陆路运输为主。

3.1.3施工供电

本工程施工采用电网供电为主自发电为辅的方式。配备一台套160KW柴油发电机组,确保施工期间电网停电情况下能正常施工。从配电房架设供电线路,至砼搅拌站、加工厂、生活区等各用电点。工地用电采用三级保护装置,局部区域采用二级保护装置。

3.1.4施工供水

(1)生产用水

生产用水采用符合《砼拌和水标准》( JGJ63-89)规定的河水。

(2)生活用水

生活区用水引接自来水。

3.1.5施工照明、通讯

根据各作业区域的情况分别配置足够的照明系统,满足夜间施工对照明度的要求,确保了工程施工顺利进行。利用移动电话对外联系。工地现场联系、调度,配2台对讲机。

3.1.6砼生产系统

(1)砂石料场布置

砂石料场及砼生产系统布置在新建管理房附近区域,在料场四周设置排水沟。

(2)水泥储备

以袋装水泥为主,搭设水泥库25m 2,外做排水明沟,保证排水畅通,以防止水泥受潮。

3.2 施工总进度

2011年7月24日签订工程承包合同,2011年8月17日进场施工, 2011年11月7日该工程全部结束,基本具备完工验收条件。

3.3 完成的主要工程量

新建4m×4m管理房9座,垃圾房2个,其中土方开挖328.7m3,土方回填压实395.1m3,C10砼垫层22.5m3,底板钢筋8.9t,C20砼基础底板62.21m3,砖基础64.2m3,砼台阶34.7m2,墙面砖518.4m2,管理房162m2,闸站名字及水利标志9处,草坪砖38.4m2。

第四章 主要施工方法

本工程主要内容是新建管理房九座,受施工范围内障碍物影响较大,施工较为困难。采取的施工方法如下:

4.1房屋工程总体安排

4.1.1施工步骤及阶段控制

根据工程特点,将整体工程划分为:基础工程、墙体工程和屋面以及装饰工程。根据不同阶段的施工特点安排施工人员、材料及钢管、模板周转材料、施工机械,严格控制施工进度计划等。

4.1.2主体工程

因本工程管理房为单层结构,故施工相应较为简单。根据图纸设计,本工程基础为整块钢筋砼板式基础。

基础工程施工顺序:测量放线→基础开挖→垫层浇筑→立模板→钢筋绑扎→验收→砼浇筑→砼保养。

主体框架阶段施工顺序为:测量弹线→搭架子→柱钢筋绑扎→立模板→验收→砼浇

筑→砼保养。

主体填充墙施工顺序为:测量弹线→构造柱扎筋→立皮数杆→砌墙→过梁立模扎筋→砼浇筑→砼保养→砌墙→塞斜砖(或浇捣干硬砼)→构造柱立模、浇筑→斜面养护。

在主体结构施工时各种材料及周转物资材料,垂直运输机械设备等必须及时满足需要。根据本工程的现场实际状况,及时提供各类材料计划,材料分批进场。

主体工程施工中,每完成一个工作面,必须清理一个工作面,在制定具体施工方案和实际施工中,有针对措施来预防质量通病。水电设备安装、预埋等均必须跟土建施工同步穿插预埋和安装。

本工程脚手架全部采用钢管脚手架,外围用密目网全部封闭。

4.1.3装饰工程及地面、屋面工程

装饰工程和地面、屋面工程,施工原则为先室外后室内,先水电预埋后土建粉刷,最后水电设备安装,为紧缩工期,在不影响工程进度的前提下,装饰阶段的所有分部项均可按施工程序 …… 此处隐藏:2506字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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