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人力资源部规划及工作计划

来源:网络收集 时间:2026-09-09
导读: 人力资源部规划及工作计划 北京海洋馆人力资源部 三年规划及08年工作计划 DRAFT BY :H.R. DATE:DEC.22 .2007 人力资源部规划及工作计划 卷首语:有效的人力资源管理 人才如珍珠,人力资源管理如线。人才竞争不在于把最大最好的 珠子买回,而是要先完善人力资

人力资源部规划及工作计划

北京海洋馆人力资源部 三年规划及08年工作计划

DRAFT BY :H.R. DATE:DEC.22 .2007

人力资源部规划及工作计划

卷首语:有效的人力资源管理

人才如珍珠,人力资源管理如线。人才竞争不在于把最大最好的 珠子买回,而是要先完善人力资源管理机制,把一颗颗珍珠串起 来,串成一条精美的项链。否则珠子再大再多还是一盘散沙。

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人力资源部规划及工作计划

三年规划总方针及总目标

环境分析--人力资源现状盘点 人力资源规划实施步骤 三年规划工作时间 2008年度工作重点

人力资源部规划及工作计划

三年规划总方针及总目标

环境分析--人力资源现状盘点 人力资源规划实施步骤 三年规划工作时间 2008年度工作重点

人力资源部规划及工作计划

企业战略规划

总目标:为企业整体战略提 供全面的人力资源服务 总原则:吸引优秀人才;保 留优秀人才;发展优秀人才 总方针: 着眼发展、立足培 养、控制总量、优化结构、 降低成本、全面提升素质

人力资源部规划及工作计划

三年规划总方针及总目标

环境分析--人力资源现状盘点 人力资源规划实施步骤 三年规划工作时间 2008年度工作重点

人力资源部规划及工作计划

人力资源规划之 环境分析-现状盘点

员工结构、数量分析 员工流动性分析 员工费用分析 组织架构分析

人力资源规划 人力资源规划 之人力资源配置规划 之人力资源工作规划 岗位编制规划 人力需求规划 人力供给规划 人力资源薪酬规划 绩效管理规划 人力资源培训规划 管理人才专业人才的 储备规划 人力成本预算控制 人力资源政策调整 规划 部门内部建设规划

人力资源部规划及工作计划

人力资源规划之 环境分析-现状盘点

员工结构、数量分析 员工流动性分析 员工费用分析 组织架构分析

人力资源规划 人力资源规划 之人力资源配置规划 之人力资源工作规划 岗位编制规划 人力需求规划 人力供给规划 人力资源薪酬规划 绩效管理规划 人力资源培训规划 管理人才专业人才的 储备规划 人力成本预算控制 人力资源政策调整 规划 部门内部建设规划

人力资源部规划及工作计划

目前公司人员分布状况

总经理1人 副总经理1人

人力资源部规划及工作计划

(二)动态分析—人员流动性分析

05年 流动 人数 58 06年 68 07年 81

人数

08年

09年

10年

辞职率

淘汰率

15.6%

2.2%

21.2%

1.9%

21.5%

4.1% 退休 人员

1

1

1

岗位流动率前四名 岗位流动率低后四名 总办秘书 100% 网络管理员 66.70% 训练员 55.60% 保洁员 42.90% 市场销售员 6.30% 空调工 8.30% 电工 8.30% 职餐厨师 12.50%

人力资源部规划及工作计划

(二)动态

人力资源部规划及工作计划

人力资源部规划及工作计划

人力资源部规划及工作计划

人力资源部规划及工作计划

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人力资源部规划及工作计划

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