2011-2013年全国二级建造师水利水电实务实务真题及答案解析完整(4)

16．D【解析】对涉工程结构安全的试块、试件及有关材料，应实行见证取样。见证取样资料由施工单位制备，记录应真实齐全，参与见证取样人员应在相关文件上签字。

17．C【解析】按照施工单位管理人员安全生产考核的基本要求，水利水电工程施工企业管理人员安全生产考核合格证书有效期为3年。

18．D【解析】监理人员分为总监理工程师、监理工程师、监理员。监理工程师、监理员分为水工、机电、地质、测量、金属结构、合同管理、水土保持、环境保护等专业，总监理工程师不划分专业。

19．B【解析】土石围堰边坡稳定安全系数：3级，K不小于1．2；4～5级，K不小于1．05。

20．D【解析】水利水电工程注册建造师执业工程范围包括水利水电、土石方、地基与基础、预拌商品混凝土、混凝土预制构件、钢结构、建筑防水、消防设施、起重设备安装、爆破与拆除、水工建筑物基础处理、水利水电金属结构制作与安装、水利水电机电设备安装、河湖整治、堤防、水工大坝、水工隧洞、送变电、管道、无损检测、特种专业这21个工程范围。

二、多项选择题

21．DE【解析】根据《水利工程质量监督管理规定》，工程质量监督的主要内容有：对监理、设计、施工和有关产品制作单位的资质及其派驻现场的项目负责人的资质进行复核；对由项目法人(建设单位)、监理单位的质量检查体系和施工单位的质量保证体系以及设计单位现场服务等实施监督检查。

22．DE【解析】原则上龙口的宽度应尽可能窄些，这样合龙的工程量就小些，截流的延续时间也短些，但以不引起龙口及其下游河床的冲刷为限。为了提高龙口的抗冲能力，减少合龙的工程量，必须对龙口加以保护。龙口的保护包括护底和裹头。龙口宽度及其防护措施，可根据相应的流量及龙口的抗冲流速来确定。

23．CE【解析】干密度的测定，黏性土一般可用体积为200～500cm3的环刀测定；砂可用

体积为500cm3的环刀测定；砾质土、砂砾料、反滤料用灌水法或灌砂法测定；堆石因其空隙大，一般用灌水法测定。当砂砾料因缺乏细料而架空时，也用灌水法测定。

24．ABCE【解析】根据《水利工程建设程序管理暂行规定》(水建[1998]16号)，水利工程项目必须满足如下条件，施工准备方可进行：初步设计已经批准；项目法人已经建立；项目已列入国家或地方水利建设投资计划，筹资方案已经确定；有关土地使用权已经批准；已办理报建手续。

25．AC【解析】根据《水利水电工程标准施工招标资格预审文件》(2009年版)，资格审查办法可以采用合格制或者有限数量制。

26．ACD【解析】按断块之间的相对错动的方向来划分，上盘下降，下盘上升的断层，称正断层；反之，上盘上升，下盘下降的断层称逆断层；如两断块水平互错，则称为平移断层。

27．BC【解析】水库下闸蓄水前，应进行下闸蓄水验收。拦河水闸工程可根据工程规模、重要性，由竣工验收主持单位决定是否组织蓄水(挡水)验收。根据《水利水电建设工程验收规程》(S1223—2008)，竣工验收应在工程建设项目全部完成并满足一定运行条件后1年内进行。大型水利工程在竣工技术预验收前，应按照有关规定进行竣工验收技术鉴定。中型水利工程，竣工验收主持单位可以根据需要决定是否进行竣工验收技术鉴定。

28．CDE【解析】根据《防洪法》，防洪区是指洪水泛滥可能淹及的地区，分为洪泛区、蓄滞洪区和防洪保护区。

29．ACDE【解析】水土保持的措施分为防冲措施、储存措施、复垦措施、利用措施和植物措施。

30．AB【解析】由水利水电工程《注册建造师施工管理签章文件》目录表可知，施工组织文件包括施工组织设计报审表和现场组织机构及主要人员报审表。

三、案例分析题

案例(一)

1．关键线路：A→B→C→D→E；计划总工期：30十20十100十5十30=185(天)。

2．事件1，责任方为业主，A工作是关键工作，会造成总工期拖延4天。

事件2，责任方是承包商，B工作是关键工作，会造成总工期拖延6天。

事件4，责任方是业主，G工作不是关键工作，当前情况下，C工作完成已经第155天，所以闸门在开工后第153天末才运抵不影响工期。

3．C工作实际工作持续时间：155—60＝95(天)。第100天时C工作实际完成42%，即完成40天，加上60天A、B两项工作的实际工期，实际就是100天；C计划时间用的时间：100X48%＝48(天)，即原计划应该完成50+48＝98(天)，所以拖延2天；第100天赶工8天。

4．实际总工期155+35＝190(天)，比计划工期拖延5天，其中有4天是业主的责任，承包商承担1天的拖延，罚款20000元。

【解析】本案例第1问主要考查工期计算和关键线路的确定。计算工期应以各项工作的最早时间进行计算，可以根据公式计算法或图上计算法计算出各项工作的最早完成时间，终点节点的紧前工作最早完成时间最大值即为计算工期；也可以根据节点计算法计算出终点节点最早时间，得出计算工期。由此得出计算总工期为185天。施工进度计划图中最长的线路即为关键线路，或者根据各项工作的时间参数计算结果，由总时差最小的工作组成的线路即为关键线路，本例中的关键线路为A→B→C→D→E。

本案例第2问主要考查工程建设中的责任分析。一项工作被延误，是否对工程工期造成影响，应首先考虑该项工作是否在关键线路上。如果在关键线路上，则工期延误的时间就等于该项工作的延误时间；如果该项工作不在关键线路上，应计算出该项工作的总时差，用总时差与延误时间进行比较，计算出对工期的影响。事件1处于关键线路上，它是由于局部地质条件与项目法人提供的勘察报告不符造成的，应属于业主的责任，且造成工期延误4天。事

件2处于关键线路上，它是由于项目承包商施工质量不合格被要求进行返工处理所造成的，属于承包商的责任，造成工期延误6天。事件4不在关键线路上，它是由于项目法人未能及时提供设计图纸造成的，应属于业主的责任，在A工作和B工作两个阶段造成工期延误10天，在C工作阶段采取赶工措施，截止C工作完成时为第155天，而闸门在开工后第153天末才运抵现场并未对总工期造成影响。

本案例第3问主要考查赶工措施对整个工程工期和总工程量所产生的效益。截止C工作完成总用时为155天，A、B两项工作总共实际用时为60天，故C工作的实际工作时间为155—60=95(天)。在第100天末时实际完成C工作工程量的42%，然而在第100天末时C工作计划的工程量为48%，按照计划工期为48＋50=98(天)，所以C工作实际比计划拖延了2天。按照赶工进度图可以看出，第100天末，C工作完成的工程量为42%，计划中完成C工作42%的工程量时共需总工期92天，因此第100天末完成了8天的赶工任务。

本案例第4问主要考查工期索赔。实际总工期为155+5+30＝190(天)，比计划总工期拖延了5天，由于事件1属于业主的责任，承包商应获得4天工期补偿，最终造成承包商拖延工期1天，应缴纳20000元罚款。

案例(二)

1．420X10%＝42(万元)。

2．进度款为50+10＝60(万元)，保留金为60×5%＝3(万元)，预付款扣回42/12＝3．5(万元)，实际付款金额为60—3—3．5＝53．5(万元)。

3．施工单位提出变更方案是不对的，应由原设计单位提出变更方案，施工单位的意见可作为重要参考。

4．监理单位主持进行了验收是不对的，监理单位接到验收申请后，应进行工程质量检查，检查合格后将工程完工验收申请提交建设单位，由建设单位组织工程验收。

【解析】本案例第1问主要考查预付款的拨付问题。由于承包单位 …… 此处隐藏：2828字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……