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关于“如何进一步提高选人用人公信度” - “提高组织工作满意度

来源:网络收集 时间:2026-04-13
导读: 提高,选人用人,公信度,组织工作,满意度 关于“如何进一步提高选人用人公信度” - “提高组织工作满意度——对话朱伟部长”网友提问专区 - 天一论坛 - Powered by Discuz!注册 | 登录 只需一步,快速开始设为首页加入收藏手机版网管热线:13780000351 广告热

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发表于 2010-8-13 11:01:42 |只看该作者 |倒序浏览 |查看: 611|回复:
0事实证明,大到一个地方、小到一个单位,领导干部的公信度越高,党在群众中的威信就越高,领导班子就越有凝聚力和战斗力,各项工作就能顺利推进。如何提高选人用人公信度,是当前各级党委和组织部门必须认真思考并切实加以解决的问题。

一、坚持德才兼备标准,在用人导向上提高公信度
要坚持德才兼备、以德为先,形成正确的选人用人导向。选人用人的导向正确了,就等于树立起一面旗帜,会对广大干部产生积极的引导和激励作用;反之,选人用人的导向发生偏差,就等于打开了用上人不正之风的闸门,助长歪风邪气的滋长蔓延。胡锦涛总书记指出,坚持正确用人导向,按照德才兼备、以德为先,注重实绩、
群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度。要格外关注长期在条件艰苦、工作困难地方努力工作的干部,注意从基层和生产一线选拔优秀干部充实到党政机关。习近平同志强调,领导干部要干干净净干事。要做到干干净净干事,最根本的是要加强修养、提升境界,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,尤其要培养和树

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立信仰、公仆、自省、敬畏、程序、民主等六种意识。要通过树立、落实和坚持正确的用人导向,褒奖那些贡献突出的干部,支持那些一身正气的干部,鼓励那些老实干事的干部,鞭策那些相形见绌的干部,教育那些跟风行事的干部,约束那些投机钻营的干部,惩处那些贪污腐败的干部,进一步提高选人用人水平。

二、规范干部任用提名制度,在扩大民主上提高公信度
提名环节是干部选任的首要环节。从整个干部选拔任用制度链条上看,干部任用提名是承上启下的重要环节,它既是对干部考评、任职资格和后备干部等环节结果的综合运用,又是党委用人决策的依据和前提,必须切实把好选人用人的第一道关口。规范干部任用提名制度,核心是扩大提名环节的民主,确保提名人选得到群众公认。要在提名环节上打破神秘化、增强透明度,落实好群众的知情权、参与权、表达权和监督权,通过发扬民主、尊重民意、集中民智,综合分析和正确运用民意结果,有效防止和解决由少数人选人、在少数人中选人的问题,保证把那些德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀干部选出来、用起来。任用提名是干部选拔任用工作的起点和源头,如果提名环节不规范,给个人权力运作留下较大空间,就容易导致“暗箱操作”、“画圈提名”等腐败问题,进而滋生“跑官要官”、“买官卖官”、“带病上岗”、“带病提职”等不正之风。规范干部选拔任用提名制度,要重点规范领导干部特别是一把手的提名行为,真正做到“谁推荐,谁负责”。

三、完善干部考核评价体系,在知人识人上提高公信度
要建立健全体现科学发展观要求的考核评价体系,结合工作实际,突出科学发展政绩,合理确定评价范围、内容和权重,使考核评价机制科学、规范和操作性强,做到组织选人有依据、干部努力有方向、群众监督有标准。要改进考核考察办法,以平时考核、年度考核为基础,以换届考察、任职考察为重点,把“两考核”与“两考察”有机结合起来,统筹安排,相互补充,相互印证,增强考核方式的完整性和考核结果的准确性。要建立健全干部平时考核制度,加强对干部的经常性考核,把落实重大
决策部署、统筹使用重大资金、谋划实施重大投资项目作为检验领导班子和领导干部执政能力的实战场所,把推进重点工程建设、完成重大工作任务、处理重大突发事件作为识别干部的必考科目,在工作一线同步考察领导干部的事业心、责任心和执行力,到第一现场专项考察领导干部驾驭市场经济、应对困难局面和处理复杂问

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题能力。要强化考核结果的科学运用,对关键岗位干部实行重点配备、重点培养、重点教育、重点监督,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔上来,从而引导广大干部把心思凝聚到干事创业上,把精力用到推进发展上,把功夫下到狠抓落实上。

四、健全科学民主决策机制,在任用环节上提高公信度。
选拔任用干部,推荐是基础,考察是关键,决策是保证。把好干部任用决策关口,关键在于扩大民主,有效制衡,让选人用人权在阳光下运行。要坚持健全科学民主决策机制,在任用环节上提高公信度。把干部选拔任用情况作为党委常委会向全委会报告工作的重要内容,加强全委会对常委会干部选任工作的监督评议。坚持干部任用票决制,逐步扩大干部任用人选差额上会、差额票决,认真推行公开选拔制度。实践证明,推行差额票决、公开选拔,堵住了说情的嘴,封住了跑官的路,树立了民主选人、干净用人的新风。同时,要重视社会评价,建立选人用人公信度定期测报制度,有效防范和治理用人上的不正之风,努力使干部选任工作让人民满意,使选任干部让人民满意。

五、坚持强化选人用人监督,在干部管理上提高公信度
强有力的监督是防范问题、发现问题、堵塞漏洞的关键措施,是提高选人用人公信度的重要保证。要完善监督机制,加大用人失察失误责任追究和监督力度,形成科学规范的监督体系。要强化干部选任全程监督纪实制度,制定出台干部选拔任用工作全程纪实办法,对意见受理、推荐提名、组织考察、征求纪检机关意见、酝酿协商、讨论决定、公示调查、重要事项等环节中进行全程纪实。要认真开展过程监督、舆论监督、责任追究等工作,进一步发挥党内监督、依法依纪监督、民主监督、舆论监督、群众监督等多渠道的作用,切实做到把严格监督贯穿选人用人始终、把严肃纪律贯穿选人用人始终、把严明奖惩贯穿选人用人始终。要通过强有力的监督,确保“坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松”,真正做 …… 此处隐藏:2099字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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