领导班子和领导干部综合考核系统
版本:B/S适用:民主测评、日常、换届、任职、素质、任务…支持:高扫、机读卡、手工、网上特点:协同、共享、全面、全员 长效机制、档案式、评估优化
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领导班子和领导干部综合考核系统2012年5月
版本:B/S适用:民主测评、日常、换届、任职、素质、任务…支持:高扫、机读卡、手工、网上特点:协同、共享、全面、全员 长效机制、档案式、评估优化
提纲
背景介绍产品特点及设计理念
绩效考核产品展示
绩效产品典型应用
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绩效考核背景简介2009. 06出台“一个意见、三个办法”,体现了中央对干部考核工作的新部署,意味着科学发展观的要求将被贯穿于干部考核的全过程。这一干部考核评价新模式的启动,是进一步提高全党干部工作科学化、民主化、制度化水平的重要标志
2007~ 2008《体现科学发展观要求的党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》,在15个省(区、市)、67个地级市、535个县(市、区)组织部门,中央/国家机关部门等干部考核工作中进行了试点
2004~ 2006《地方考核办法》,在浙江、四川和内蒙古三个省份进行试点;在地方领导班子换届考察中普遍运用,取得了良好的效果
1979~ 1998《关于实行干部考核制度的意见的通知》、《中央国家机关司处级领导干部年度工作考核方案》、《党政领导干部考核工作暂行规定》
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政府绩效考核的问题与难点问题1实绩考核难把握,考核标准难统一问题2“晕轮效应”明显,评价不客观问题3考核方案重结果.轻过程问题4参评范围小,缺乏群众参与
问题5考评过程过程复杂,耗时长,工作量大
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绩效管理成熟度模型
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提纲
背景介绍
产品特点及设计理念绩效考核产品展示
绩效产品典型应用
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绩效考核业务流程
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绩效考核产品设计理念决策分析结果运用多信息库集成工资调整选拔任用培训学习多维度图表分析奖惩实施审核备案……
结果分析考核评价
电子绩效档案民主测评
反馈分析报告综合评价
跨年度对比分析……
多终端应用
实绩分析
满意度调查
干部库
分析、应用、优化提取
指标库回写
考核过程
年度计划 共性目标 职能目标 创新创优
平时考核 岗位工作计划 月工作纪实 季度小结
年度考核 个人年度总结 民主测评 满意度调查
考核评分
结果查询
业务数据库……
业务基础
公务员考核岗位职责考核
领导控制台
服务对象评价重点工作督查……
考核方法
360度考核法
KPI考核法
目标管理法
要素评定法
平衡记分卡
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绩效管理产品的发展版本:C/S适用:民主测评、民主推荐
支持:高扫、机读卡、手工特点:方便、易用、快捷
版本:B/S适用:民主测评、日常、换届、任职、素质、任务…支持:高扫、机读卡、手工、网上特点:协同、共享、全面、全员 领导干部和领导班子综合考评系统(标准版)长效机制、档案式、评
估优化版本:C/S 领导干部和领导班子综合考评系统(增强版)适用:民主测评、换届、任职、素质…支持:高扫、机读卡、手工、网上
领导干部和领导班子综合考评系统(协同版)
特点:综合、指标库、综合分析 领导干部和领导班子综合考评系统(增强模块)
版本:B/S适用:民主测评、日常、换届、任职、素质、任务…支持:高扫、机读卡、手工、网上特点:协同、共享、全面、全员 长效机制、档案式、评估优化
绩效考核产品优势内置多套符合中央要求的,突出地方特点的考核指标体系
解决内部不同系统工作差异化带来的考核难点,实现结果量化、可比
突出班子运行情况及工作实绩考核,兼顾内部认可度和群众满意度评价
实现上级、同级、下级、群众及服务对象参与的360度全方位考核
突破传统观念,更加突出工作效率和多层次认可的移动设备办公、图文分析
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绩效考核产品特点 多层级考核指标体系、指标考核方式灵活设置 多种内置算法满足量化考核 多套内置评价模型,支持自定义 多维度考核主体及权重的灵活设置 多种数据采集方式满足不同采集场景 多维度、多层次、多展现方式的结果分析 统一的用户管理 统一的身份认证 统一的权限控制 完备的加密算法
高效
灵活
开放
安全
考核结果数据的“一键式”自动处理 半小时内完成所有数据的汇总分析 一秒钟自动生成《公务员年度考核登记表》 三秒钟自动生成结果分析报告
干管库机构人员信息导入 考核结果信息回写干管库 人力资源系统的数据接口 业务管理信息系统接口
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绩效考核背景介绍
产品特点及设计理念
绩效考核产品展示绩效产品典型应用
版本:B/S适用:民主测评、日常、换届、任职、素质、任务…支持:高扫、机读卡、手工、网上特点:协同、共享、全面、全员 长效机制、档案式、评估优化
绩效考核产品功能模块基础信息设置双八条设置
评价体系设置
考核指标设置
岗位职责体系
考核评价
移动设备评价
综合分析
分析报告
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