项目经理绩效考核检查评分标准(自查自纠)

项目经理绩效考核检查评分标准（自查自纠）

检查项目

检查 内容

检查 方式

抽样 标准

评判标准检查及记录以下内容： 1、监控中心值班记录、人员进出登记记录填写规范， 无遗漏； 2、各类报修记录与客服记录相对应； 3、消防报警记录与巡逻记录相对应； 4、熟悉监控重点，熟练操作监控设备； 5、监控中心管理制度遵守情况。

分值

得分

检查情况 描 述

附检查照片

2.2 监控中心现 场及值班记录

检查监控中 心所有记录

检查项目经理周 查记录及内容

检查岗亭卫 2.3 岗亭现场及 交接班记录 生情况、 物品 摆放及交接 班记录 检查项目经理周 查记录及内容

检查及记录以下内容： 1、岗亭卫生保持清洁，物品摆放整齐规范； 2、交接班表格填写规范，无遗

漏，对交待事项有跟踪 记录； 3、门岗管理制度遵守情况。 检查及记录以下内容：

2.4 巡逻岗及消 防器材

检查巡逻记 录及消防检 查记录

检查项目经理周 查记录及内容

1、巡逻记录详细准确，填写规范； 2、有规定巡逻路线，并按照巡逻路线巡逻； 3、认真检查消防器材，填写记录规范，无遗漏； 4、巡逻管理规定遵守情况。 检查及记录以下内容： 1、 每周部门会议及培训记录详细， 附会议及培训照片； 2、参训人员笔记，并简单回答受训内容； 检查及记录以下内容：

2.5 培训及会议

检查培训及 会议记录

检查项目经理月 查记录及内容

2.6 安全标识

检查现场

检查项目经理月 查记录及内容

1、检查小区重点部位安全标识设置情况(水景、景观 河道等); 2、 对缺失或需要安装安全标识的位置及数量进行统计 和上报。

检查项目

检查 内容

检查 方式

抽样 标准

评判标准检查及记录以下内容：

分值

得分

检查情况 描 述

附检查照片

2.7 道路停车

检查现场

检查项目经理日 查记录及内容

1、小区主干道有无乱停车现象； 2、有无车辆碾压绿化现象； 3、非机动车有无按规定位置停放。

2.8 夜间检查

检查记录

检查项目经理月 查记录及内容

检查及记录以下内容： 1、夜间所有秩序维护岗位上岗情况； 2、作业指导书规定的夜间值班规章制度的执行情况。 评分： 1、 建立检查档案， 有检查记录和发现问题的解决记录， 通过抽查对应属实的，不扣分； 2、有检查记录，无解决问题记录，一项扣 0.5 分； 3、缺少检查记录，每缺少一项扣 1 分。 4、 项目经理每月至少一次凌晨后的夜间检查， 未检查 或无记录扣 3 分；

3.1 保洁现场

检查现场

检查项目经理日 查记录及内容

检查及记录以下内容： 1、楼内及楼外公共部位保洁现场实际情况； 2、对不符合标准和要求的及时整改记录。 检查及记录以下内容： 1、根据外包协议检查考勤记录表； 2、午休时核对人员数量。 检查及记录以下内容： 1、检查上月存档的保洁签到表； 2、现场抽查签到表，对应保洁实际情况。 检查及记录以下内容： 1、根据保洁计划表，检查消杀现场和记录。 检查及记录以下内容： 1、根据保洁培训计划，检查保洁培训记录；

3.2 保洁考勤

检查考勤表

检查项目经理日 查记录及内容

3 保洁 3.3 保洁签到 检查签到表

检查项目经理月 查记录及内容 检查项目经理月 查记录及内容 检查项目经理月 查记录及内容

3.4 消杀

检查消杀记 录 检查培训及 会议记录

3.5 培训及会议

检查项目

检查 内容

检查 方式

抽样 标准

评判标准2、参加保洁会议或检查会议记录；

3、会议及培训需附照片留存。 评分： 1、 建立检查档案， 有检查记录和发现问题的解决记录， 通过抽查对应属实的，不扣分； 2、有检查记录，无解决问题记录，一项扣 0.5 分； 3、缺少检查记录，每缺少一项扣 1 分。 检查及记录以下内容：

分值

得分

检查情况 描 述

附检查照片

4.1 绿化现场

检查绿化现 场

1、根据绿化保养计划，检查绿化现场作业； 2、各类乔木、灌木、植被、草坪、小品符合绿化协议 附件《绿化保养标准》 ,发现问题及时沟通，并留 存联系记录。 评分： 1、 建立检查档案， 有检查记录和发现问题的解决记录， 通过抽查对应属实的，不扣分； 2、有检查记录，无解决问题记录，一项扣 0.5 分； 3、缺少检查记录，每缺少一项扣 1 分。 检查及记录以下内容：

4 绿化

5.1 维修记录

检查维修记 录

检查项目经理月 查记录及内容

1、检查设施设备台账与保养计划； 2、检查各类设施设备保养记录； 3、检查公共设施巡检记录； 4、检查外包设施设备保养跟踪记录。 检查及记录以下内容：

5 工程

5.2 设施设备现 场

检查设备机 房现场

检查项目经理月 查记录及内容

1、设备机房干净整洁，配备物品齐全； 2、现场各类记录登记详细准确； 3、设施设备可手动操作。 检查及记录以下内容：

5.3 维修单

检查维修单

检查项目经理月 查记录及内容

1、维修单每月装订存档； 2、每月统计维修及时率、返修率、满意率。

检查项目

检查 内容5.4 会议及培训

检查 方式检查会议及 培训记录

抽样 标准检查项目经理月 查记录及内容

评判标准检查及记录以下内容： 1、 每周部门会议及培训记录详细， 附会议及培训照片； 2、参训人员笔记，并简单回答受训内容； 评分： 1、 建立检查档案， 有检查记录和发现问题的解决记录， 通过抽查对应属实的，不扣分； 2、有检查记录，无解决问题记录，一项扣 0.5 分； 3、缺少检查记录，每缺少一项扣 1 分。

分值

得分

检查情况 描 述

附检查照片

合计

12