某211高校MBA硕士毕业论文开题报告(范文)(2)

（三）物流战略研究

对物流战略的研究主要集中在三个角度：一是从货主物流需求的角度，研究即时物流战略、协同或一体化物流战略和高度化物流战略，二是从竞争优势的角度进行战略选择，探讨物流战略包括的内容对竞争战略的影响及物流战略选择。在这个问题上，有的认为，战略选择可以直接导致其模式的差别，所以，物流战略往往决定了物流模式的选择。有的专门针对我国第三方物流存在的问题，提出了精益物流、价值链联盟、虚拟化战略三种可供选择的第三方物流企业发展战略。还有的深入研究了第三方物流战略的形成动机，认为它是“核心能力和资源外取理论的一种衍生形式”。三是从理论应用的角度，从物流与商贸流通的关系入手，研究区域性商贸流通现代化进程的物流跨越式、社会化、一体化、集成化和专业化发展战略及其规划和选择。有学者进一步提出，通过培育中国物流企业的核心能力，用品牌战略构建中国物流业的竞争战略。

（四）成品油配送制

配送是指按用户的订货要求，在物流节点进行分货、配货工作并将配好之货以最合理的方式送交收货人。配送制是一种先进的物流方式和物流体制，它有益与物流运动合理化，有利于合理配置资料。成品油采用配送制可以提高劳动效率，大幅降低物流费用，增强企业的竞争实力。

（五）成品油物流合理化

物流合理化是现代物流的标志。现代物流是相对传统物流而言的，按7R（Right）定义，现代物流是在合适的时间、地点和合适的条件下，将合适的产品以合适的方式和合适的成本提供给合适的消费者。成品油生产和销售企业物流合理化可以降低物流费用，使企业的产品更具竞争力；可以缩短产销周期，加快资金周转；可以降低库存，减少流动资金的占用；可以提高企业的经营管理水平等。

（六）新的物流理论研究

MBA 硕士 研究生 论文 开题报告 格式

近年来，国内对绿色物流、精益物流和逆向物流的研究也逐渐多了起来。在绿色物流研究方面具有代表性的观点有：从政府规制和企业行为的关系，提出建立共生型绿色物流体系；从绿色物流的内涵分析，认为它不仅是一种环保，也会创造价值，是一种商机；从物流与环境之间的双向制约机制和生态环境对物流的反向制约机制分析，认为“绿色物流目标的准则是经济利益、社会利益和环境利益的统一”，提出绿色物流管理的战略价值；从管理和规制的角度，建议申请ISO14000环境管理体系的标准认证，以标准化促进绿色化。在精益物流研究方面，有研究者提出用精益思想重新审视物流本身的系统性，有必要重新对企业的物流系统进行精益化改造；在精益物流的实施上，从全流通、供应链管理、信息系统、高效配送、一体化物流方式和逆向物流管理的综合思路出发，提出精益物流成本管理思路，采用现代新的技术方法和快速响应策略；还有的用波特的竞争理论和技术方法作为精益物流实施的工具，研究出“四种技巧”，根据物流环节存在的问题，判断和改造物流系统。在逆向物流研究中，更多的是在物流服务和制造过程的产品质量方面，有的从战略上分析逆向物流在企业管理中的地位，比较分析企业自营逆向物流和第三方物流企业提供逆向物流服务的优劣。也有的从利益驱动、企业责任驱动和法律驱动的角度分析，认为逆向供应链增值价值的实现问题是企业价值实现和最大化的一种新策略。

三、 研究内容

本研究以分析整理国内外相关文献资料为基础，结合湖南石油分公司的各类经营数据，采用对比分析、重点分析、定性和定量分析相结合的研究方法。

其研究框架和主要章节安排如下:

第一章 绪论

1.1选题背景和意义

1.2文献综述

1.2.1成品油物流基本概念

1.2.2成品油物流管理文献综述

1.3研究的内容和方法

第二章：湖南石油分公司物流现状及分析

2.1成品油物流的特点

2.2湖南石油分公司物流管理体制现状概况

2.3物流管理存在的主要问题

MBA 硕士 研究生 论文 开题报告 格式

第三章：湖南石油分公司物流经营管理体制优化

3.1基于现代物流的组织理论概述

3.2物流体制改革思路

3.3物流机构设置和职责职权

3.3.1省物流中心组织结构和职责

3.3.2市（洲）区域仓储配送中心岗位设置与职责

3.3.3物流中心运营模式与业务流程

第四章：湖南石油分公司物流管理信息系统优化

4.1物流优化方案设计的总体目标

4.2物流优化方案设计原则

4.3业务和信息流程的现状和优化方案对比

4.4物流信息系统优化总体方案设计

4.4.1物流信息管理系统建模方案

4.4.2物流优化系统的设计

4.4.3物流管理系统的设计

4.4.4项目实施的组织结构

4.4.5项目实施规范及完善方案

4.5物流优化系统特点

4.6试行效果

4.6.1 社会效益

4.6.2 经济效益

第五章：结论和展望

5.1 结论

5.2 展望

结束语

参考文献

四、 工作特色、难点及解决措施

（一）工作特色

MBA 硕士 研究生 论文 开题报告 格式

本研究主要是探讨作为一家大型流通企业，如何发挥集团化优势，利用先进信息技术优化成品油物流，提高企业核心竞争力和市场控制力，降本增效，获取成本优势。

（二）工作难点

1、基础数据采集难度较大。如：成品油库存过大，库存量很难弄清楚。加油站、油库点多面广，对于运距、路况等基础数据、指标的测算工作量极大，量化困难。

2、各个地市的物流发展水平不平衡，要如何设立一个系统解决差异化较大的物流管理信息系统问题，也是一个难题。

（三）解决措施

1、利用先进的计算机网络技术，引进科学适用油品配送优化软件，以形成专业化和精细化的统一管理；

2、从导师、行业专家获得指导和支持。

五、 论文工作量与预期进度

（一）论文工作量

论文预计4-5万字，工作时间约12个月。

（二）论文预期进度

2008.06—2008.08 文献阅读与理论研究

2008.09—2008.11 收集数据资料、问题调研

2008.12—2009.02 论文撰写，形成初稿

2009.03—2009.04 论文充实、修改、定稿

2008.05—2008.06 提交论文、答辩

六、预期成果及可能的创新点

（一）预期成果

1、通过对中石化湖南石油分公司的物流体制改革与成品油物流优化，可以达到节省运输费用、降低库存、减少人工成本、提高劳动效率、提高销售管理水平、提高市场竞争力的目的。

2、最终撰写出4-5万字左右的论文。

（二）论文预期创新点

MBA 硕士 研究生 论文 开题报告 格式

1、本文尝试以供应链管理理论和业务重组理论为理论基础，用现代物流管理的方法研究中石化湖南石油分公司的物流体制改革方案，根据总部的思路，提出了具体的操作方案和初步规划，并比较得出新模式的优势所在。

2、有步骤地实施成品油的物流体制改革和优化方案。

七、主要参考文献

（1）李炜．建立成品油配送体系，实现供应链优化．石油商技，2002年第2期

（2）陈明军，降低成品油物流运输成本的思考， 石油库与加油站，2006年15卷2期

（3）董黎明，尹强．成品油物流的合理化问题．中国石化，2002年第3期

(4) 刘勤．挖掘国企“第三利润源泉”的途径．石化管理干部学院学报，2005年第4期