电伴热保温施工方案新版
山东亚太森博浆纸有限公司
PL11备料消防电伴热工程
施
工
方
案
编制单位:江苏新建安装饰有限公司
二O一三年十二月十二日
目 录
感谢函.............................................................. 错误!未定义书签。
一、项目概述 ............................................................................................ 3
二、编制依据 ............................................................................................ 3
三、项目组织机构 .................................................................................... 4
四、电伴热系统工作原理与结构特点 .................................................... 9
五、施工总体部署 .................................................................................. 11
六、工程管理 .......................................................................................... 24
七、质量控制保证体系及措施 .............................................................. 26
八、进度控制及人力资源安排 .............................................................. 28
九、HSE措施 ........................................................................................... 29
十、文明施工与环境保护 ...................................................................... 41
十一、施工安全生产考核与奖惩 .......................................................... 44
感谢函
尊敬的各位领导
首先诚挚的感谢您们给予我们“江苏新建安”这样一次能充分展 示自身实力的宝贵机会!我公司得以为贵方的本次招标项目提供服 务,我公司将珍惜这次机会,将严格按照招标文件的要求,以市场 为导向,充分考虑工、机、料的市场实际价格,承担市场风险,结 合我公司的实际情况组织设计施工,采用高新技术,发挥集团整体施工优势,降低工程造价,尽可能节省业主单位投资,确保优质、高效 按期完成施工任务。希望为贵方尽我们的微薄之力
最后,预祝我们合作成功
江苏新建安装饰有限公司
2013年12月12日
电伴热保温施工组织方案
一、项目概述
亚太森博(山东)浆纸有限公司厂址位于山东省日照市的工业区内,奎山以东,上海路和北京路交叉口成家村,东距日照港2km,东面和南面均临黄海。
本工程为亚太森博(山东)浆纸有限公司PL11备料区消防电伴热整改项目工程,根据业主要求项目内容包括:原电伴热系统检测评估、原电伴热系统拆卸、管道内外保温的拆除及安装(重新);电伴热系统设计、检测、电伴热电缆的敷设、接线盒及附件(冷电缆)的安装和温控系统的安装、穿线管及必要的安装附件的安装;材料供应、包装运输、安装及调试。
二、编制依据
2.1施工图纸及相关技术文件 《亚太森博招标文件》
2.2 GB50254-96《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》
2.3 GB50258-96《电气装置安装工程1kV及以下配线工程施工及验收规范》
2.4 GB50150-91《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》
2.5 GB50168-92《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》
2.6 GB50171-92《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》
2.7 GB5/T1958.1-2004《爆炸性气体环境用电设备 电阻式伴热器 第一部分:通用和实验要求》
2.8 GB5/T1958.2-2004《爆炸性气体环境用电设备 电阻式伴热器 第二部分:设计、安装和维护指南》
2.9 GB50058《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》
2.10 GB998《低压电器基本实验方法》
三、项目组织机构
3.1、项目组织机构
为了确保施工质量、施工安全和施工进度,我公司组织了以专业项目经理为总指挥的施工组织机构,下设施工经理。技术管理、物资和机具管理、质量管理、安全管理和人力资源管理重要岗位选派技术责任心强,工作经验丰富的骨干力量上岗,它将是指导我方施工,并与贵公司紧密配合的依据,亦是接受贵公司监督的基础资料。为配合贵方安全、优质、高效的完成该项工程,我们精心策划,强化管理,合理选材,严密施工,以期达到预期的效果。施工机构设置如下:
3.2、主要人员岗位职责
3.2.1 项目经理 a 遵照甲方要求和贯彻执行国家有关法律、法规、政策。
b 执行业主/监理有关的安全质量管理制度和本公司有关管理规定。
c 对工程项目的安全、质量、进度以及成本控制全面负责。
d 认真执行工程合同,代表企业执行工程合同条款,处理与工程项目有关的外部联系。
e 指挥工程项目内的生产经营活动,调配人力、资金、物资等生产要素,满足施工要求。
f 组建项目经理部,挑选配备管理人员,对施工全过程进行有效控制,实现安全生产,确保工程质量和进度,提高经济效益。
3.2.2 安全经理
a 认真执行合同和有关法规、规章制度。
b 具体负责施工现场的安全、环境监督检查和保卫管理。
c 妥善安排易燃、易爆、有毒及放射性材料的储存和保管。
d 规划安排现场防火设施。
e 定期检查施工机具,签发合格证。
f 对入场施工人员组织安全教育,签发合格证。
g 对分包商的安全措施进行检查,办理许可手续。
h 具体组织安全竞赛并组织考核。
i 督促检查安全员的工作,按照收集各种安全报表资料进行安全分析和统计。
j 参与安全事故的处理。
3.2.3 施工经理
a 遵从甲方要求和贯彻执行国家有关的法律、法规和政策,在项目经理的领导下,负责施工生产管理。
b 制订本工程项目的施工进度计划并报项目经理批准。
c 在保证安全,保证质量的前提下,合理安排人员、机具,保证施工进度,提高经济效益。
d 定期检查施工进度执行情况。并向项目经理汇报。
e 组织召开施工生产调度会和专项生产调度会,及时解决生产中存在的问题。
f 经常与甲方联系,及时了解甲方的施工进度变化情况,并向项目经理汇报。
g 按照施工现场的实际情况,具体制订施工进度奖惩措施并监督实施。
h 组织质量、安全事故的处理,采取措施防止事故发生。
3.2.4 总工程师
a 贯彻执行国家有关的法律、法规和政策。在项目经理的领导下,负责施工技术管理和解决有关技术问题。
b 认真执行工程合同,按照合同要求,组织编制施工组织设计、施工方案,并监督实施。
c 经常深入现场,发现和解决施工中的技术问题。
d 针对施工薄弱环节,定期或不定期的组织技术培训。
e 组织开展技术创新和技术攻关,提高经济效益。
3.2.5 质量工程师
a 认真贯彻执行国家有关的规程、规范和标准,认真执行合同有关质量的条款。
b 制定本工程项目的质量计划并监督执行。
c 具体负责与政府有关质量监督部门的业务联系。
d 具体组织对质量控制点的检查。
e 监督特殊作业人员(电焊工、起吊工等)的持证上 …… 此处隐藏:5770字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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