EPC项目-高压配变电工程EPC总承包项目-技术标(承包人实施计划方

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高压配变电工程EPC总承包项目

技

术

标

承包人实施计划方案

承包人实施技术方案

承包人管理组织方案

投标人:

编制时间：年月日

1

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目录word文档可编辑可修改承包人实施计划方案 (9)

（一）概述 (9)

1. 项目简要介绍 (9)

2. 招标范围 (9)

3. 项目特点 (9)

（二）总体实施方案 (13)

1. 项目目标（质量、工期、造价） (13)

2、项目实施组织形式 (14)

3. 项目阶段划分 (19)

4. 项目工作分解结构 (19)

5. 对项目各阶段工作及文件的要求 (20)

6. 项目分包和采购计划 (29)

7. 项目沟通与协调程序 (29)

（三）项目实施要点 (37)

1.勘察实施要点 (37)

2、设计实施要点 (40)

3.采购实施要点 (42)

4.施工实施要点 (43)

5.试运行实施要点 (43)

（四）项目管理要点 (44)

1. 合同管理要点 (44)

2. 资源管理要点 (46)

3. 质量控制要点 (48)

4. 进度控制要点 (62)

5. 费用估算及控制要点 (66)

6. 安全管理要点 (70)

7. 职业健康管理要点 (72)

8．环境管理要点 (84)

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9. 沟通和协调管理要点 (90)

10. 财务管理要点 (93)

11. 风险管理要点 (96)

12. 文件及信息管理要点 (98)

13. 报告制度 (104)

（五）其他 (105)

5.1施工协调管理措施 (105)

5.2施工保卫、消防保证措施 (107)

5.3服务与保修措施 (108)

5.4雨季施工措施 (109)

5.5夏季施工措施 (110)

承包人实施技术方案 (112)

一、施工方案与技术措施及临时供电方案 (112)

二、质量保证措施 (130)

三、工程施工进度保证措施 (134)

四、施工安全措施计划 (146)

五、文明施工措施 (148)

六、施工场地治安保卫管理计划 (149)

七、施工环保措施计划 (153)

八、冬季和雨季施工方案 (156)

九、征地清赔方案 (160)

十、现场组织管理机构 (165)

十一、与发包人、监理及设计单位、电网公司的配合 (166)

附表一：拟投入本项目的主要施工设备及车辆表 (173)

附表二：劳动力计划表 (175)

附表三：施工总平面布置 (176)

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附表四、施工进度总计划 (177)

总承包管理组织方案 (179)

第一章、综述 (179)

第1节、对施工管理总承包的认识 (179)

1、施工管理总承包 (179)

2、施工管理总承包的先进性 (179)

第2节、施工管理总承包要求 (180)

1、施工管理总承包的内容： (180)

2、施工配合服务 (180)

3、施工管理总承包的责任目标 (180)

4、施工管理总承包配合服务 (181)

5、施工管理总承包的权限 (182)

6、施工管理总承包的责任 (183)

第二章、管理机构 (184)

第1节、管理机构 (184)

第2节、施工总承包管理人员配置 (186)

第三章、临时场地和设施管理 (193)

第1节、临时场地和设施管理流程 (193)

1、临时办公用房及临时围墙建设管理流程 (193)

2、临时水、电、通信、道路建设管理流程 (193)

第2节、临时场地和设施管理制度 (194)

第3节、临时场地和设施管理措施 (195)

第四章、安全生产与文明施工管理 (196)

第1节、概述 (196)

第2节、安全文明施工管理流程 (211)

第3节、安全文明施工管理制度 (211)

1、安全责任制 (211)

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2、编制项目安全技术措施计划 (212)

3、建立施工方案安全技术交底制度 (212)

4、建立安全教育制度 (212)

5、制定安全检查制度 (213)

6、安全生产奖罚制度 (213)

第4节、安全文明施工管理措施 (213)

1、安全施工管理及保证措施 (214)

2、安全技术措施制度 (217)

3、专项安全文明施工方案 (221)

4、安全教育与培训 (221)

5、施工安全管理 (222)

第五章、技术管理 (223)

第1节、概述 (223)

第2节、技术管理流程 (224)

第3节、技术管理制度 (224)

1、施工组织设计编审制度 (224)

2、施工图纸会审制度 (224)

3、施工技术交底制度 (225)

4、施工日记制度 (225)

5、设计变更管理制度 (225)

6、施工技术档案管理制度 (225)

第4节、技术管理措施 (225)

1、建立完善的技术管理制度 (225)

2、明确落实责任 (226)

3、认真会审施工图纸 (226)

4、做好工程技术交底 (226)

第六章、质量管理 (227)

第1节、概述 (227)

第2节、质量管理流程 (227)

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第3节、质量管理制度 (228)

1、挂牌制度 (228)

2、样板制 (229)

3、严格按方案制度 (230)

4、“三检制”制度 (230)

5、质量例会制度 (230)

6、成品保护制度 (231)

7、奖罚制度 (231)

第4节、质量管理措施 (232)

1、工程质量控制 (232)

2、专项工程控制要点 (234)

3、成品保护措施 (243)

第5节、各方质量职责和义务 (244)

1、总承包方质量职责和义务 (244)

2、分包方的质量职责和义务 (244)

3、总承包方与分包方质量工作运作 (245)

第七章、进度管理 (246)

第1节、概述 (246)

第2节、进度管理流程 (246)

第3节、进度管理制度 (248)

1、事前计划制度 (248)

2、建设过程控制制度 (248)

第4节、进度管理措施 (249)

1、进度计划 (249)

2、施工进度控制： (249)

3、技术措施： (250)

第八章、档案管理 (252)

第1节、档案管理流程 (253)

第2节、档案管理制度 (254)

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第3节、档案管理措施 (255)

1、工程档案管理应与项目进展同步 (255)

2、建立工程总承包文件跟踪管理网络 (255)

3、加强与工程技术、管理人员的联系 (256)

第4节、施工管理总承包方档案管理职责 (256)

1、对分包单位档案工作监督、指导职责 (256)

2、档案的收集、整理及向业主移交职责 (257)

第九章、造价管理 (258)

第一节、造价管理流程 (258)