工厂薪资管理制度(汕力)

文件名稱： 薪資管理制度生效日期：2007 年 4 月 30 日1.目的：

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规范公司薪酬体系，使之符合本公司发展及政府机关、地方劳动力市场的要 求。 2· 范围： 山立铭版(深圳)有限公司全体员工的工资结构的实施和调整都按此制度进 行。 3· 原则： 3.1 激励原则：按职务工种设置等级工资，充分体现本公司激励机制的效果。 3.2 弹性原则：根据市场行情结合本公司人力资源的开发利用情况，工资适当 拉开差距，可上下浮动。 3.3 时效原则：根据公司经营管理的实际情况， 《等级工资结构表》相应地按 年度作适当的调整。 4· 名词定义： 4.1 日薪：按实际工作天数计发工资，因公司经营管理不善等原因，造成停工 停产等，按深圳市政府相关规定发放员工最低生活保障金。 4.2 月薪：按月份计发工资，采责任薪制，因公司经营管理不善等原因，造成 的停工停产等，按深圳市政府相关规定发放员工最低生活保障金。 4.3 基本工资： 按正班工作时间计发的工资(公司实行六天工作制，故基本工资中包括周六 加班工资。日薪员工的基本工资按实际出勤天数计算,月薪员工的基本工资， 按月计算《薪资等级结构表》 。 4.4 加班工资： 超过正班工作时间而工作的那部分时间计发的工资。课长级(含)以上管理 /技术人员平日无加班费，周日、其它节日加班可享受加班费或择日轮休。 其它人加班经审批后方可享受加班费(月薪基层或技术人员可亦可安排轮 休) 。加班时间应控制在 48~80 小时/人/月，最多不超过 100 小时/人/月。超 过 80 小时/人/月者，需由部门经理提交特别报告，经总经理核准后，方可计 发超额的加班工资。超过 100 小时的部份，不予计发工资。所有人员的加班

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费以深圳市最低工资(每月 900 元)标准为基数，平时按 1:1.5 倍计算， 周日按 1:2.0 计算，法定假日按 1:3.0 计算。 4.5 全勤奖：当月无请假且迟到在控制范围内的员工计发全勤奖，具体参见公 司《山立铭版(深圳)有限公司全勤奖分类表》 。 4.6 岗位工资：按工作岗位性质不同(即管理人员给予职务津贴，技朮人员给 予技朮津贴)给予不同的岗位工资。具体参见《山 立铭板(深圳)有限公 司岗位工资》之有关规定。 4.7 绩效工资：根据《绩效考核制度》的要求，每月评定绩效工资系数，计发 岗位绩效工资，各岗位绩效工资标准参见《绩效考核表》《绩效考核等级与 、 分数及金额对照表》 。 48 年终奖金：根据公司年度经营状况，决定年终奖

的发放标准及发放幅度。 方可享受年终奖。 具体参见每年末的有关文件规定。 每年 7 月 1 日前入职者， 4.9 年资工资：服务每满一年者，参照《薪资等级结构表》的有关标准于每年 六月份或十二月份调增。 4.10 学历工资：参照《山立铭版(深圳)有限公司学历工资》的有关标准执行。 工作期间实行学历提升者，可凭相关证书调增学历工资。 4.11 薪资结构： 4.11.1 月薪工资总额=基本工资+全勤奖+岗位工资+绩效工资+学历工资+年 资工资。 4.11.2 日薪工资总额=基本工资+加班工资+全勤奖+岗位工资+绩效工资+年 资工资。 5· 责权： 5.1 管理部责权： 5.1.1 负责本制度的修订、完善、监督执行。 5.1.2 负责按《薪资等级结构表》进行岗位薪资确立。 5.1.3 本制度有解释权。 5.2 总经理责权： 5.2.1 负责为本制度的有效实施提供所有资源保障。 5.2.2 负责依据〈薪资等级结构表〉进行各岗位薪资核准及特殊情况的薪资

文件名稱： 薪資管理制度生效日期：2007 年 4 月 30 日核准。 6· 作业内容： 6.1 日薪、月薪区分

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类别

职位说明

作业员、学徒、搬运工、杂工、物料员、送货员、副班长、生产文 日薪人员 员、品管、仓库文员、仓管、班长、副组长、组长、技朮员

清洁工、厨工、保安、电工、锅炉工、污水处理员、人事文员、前 月薪人员 台文员、行政文员、会计文员、计算机信息员、采购员、生管、业 务员、总务、会计、出纳、报关、经理助理、保安队长、副课长、 工程师、课长、主任、专员、副理、经理、协理、总监

6.2 薪资管理 6.2.1 员工自进厂之日起，建立《员工薪资福利履历表》并对在职期间之所 有薪资确立给予记录，经相关人员签名确认、审批后存入个人档案。 6.2.2 薪资确立时间： 6.2.2.1 新进人员自入职上岗之日起确立计薪。 6.2.2.2 所有转正人员均按转正审批时间确定转正薪资确立时间。当月 15 日之前(含)转正者，自当月 1 日起计；当月 15 日后转正者，自 下月 1 日起计； 6.2.2.3 其它原因之调薪参照 6·2·2·2 条之时间规定确立。 6.2.2.4 所有薪资确立均应按规定于〈人事异动申请单〉内注明薪资确立 具体时间。 6.2.3 薪资确立标准： 6.2.3.1 新进人员试用期薪资确立标准根据面试结果而定。 6.2.3.1.1 一、二职根据实际要求确定初、中、高职等，如无特别要求确 立 1 级工资。

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6.2.3.1.2 三、四职等按岗位要求确定初、中、高职等，根据面试结果确立 1~2 级工资。面试结果为优良者确立 2 级工资；面试结果为中等者

确立 1 级 工资； 6.2.3.1.3 五、六、七职等按管理经验、技术等级、岗位要求，经管理部及相 关部门人员面试，综合评价后最高可定 3 级工资，中上者定 2 级工资，普通 但可试用者定 1 级工资。 6.2.3.1.4 超过上述规定之薪资确立须经特别申请经总经理批准后生效。 6.2.3.2 转正薪资确立标准： 6.2.3.2.1 新员转正标准：一般情况下新员工入职三个月，如部门不提出特别 要求，则该员工作自动转正，在原定级基础上调一级，如作二至三级调整， 部门需作出申请。 6.2.3.2.2 职务晋升标准：所有职务晋升试用期间维持原薪资待遇。试用合格 者原则上调至新职等之一级工资。 如原职等薪资高于所晋升职务之一级工资 者，适用新职等之试用工资等级范围内较高等级(最高不得超过所晋升职务 之转正后最低工资等级) 。 6.2.3.3 储干薪资确立标准： 6.2.3.3.1 内部晋升之储干试用期间工资待遇按原职等不作调整。 试用合格后 适用所储备岗位职等之一级工资。 6.2.3.3.2 外聘储干适用所储备岗位职等之上职等一级工资，如主任级储干试 用期适用组长职等之一级工资。试用期满后按上职等转正标准确立薪资。 正式任命职务后按相应薪资等级规定确立。 6.2.3.4 月薪组长(含)级以下、晋升薪资确立统一按原职等调二级工资。如 原 5 等初 8 级，晋升转正后薪资确立为 5 等初 10 级。 6.2.4 薪资调整说明： 6.2.4.1 一至六职等所包括的岗位工种，其调薪均至极限为止。薪资调至 极限后可考虑职等的升降或其它处理办法。 6.2.4.2 一至二职等的员工试用期适用的工资级别为 1 级(有特殊技朮的 人员需加技朮津贴) ,从第 2 级开始为转正后的工资级别。 6.2.4.3 三至四职等的员工试用期适用的工资级别为 1~2 级，按面试评价

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结果优良程度确定不同的级别， 从第 3 级开始， 为转正后的工资级别。 6.2.4.4 五至六职等的员工试用期适用的工资级别为 1~3 级，按面试评价 结果优良程度确定不同的级别， 从第 4 级开始， 为转正后的工资级别。 6.2.4.5 七等以上的职员工试用期的工资级别为 …… 此处隐藏：4068字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……