2018年医疗器械企业三年发展战略规划

2018年医疗器械企业三年发展战略规划

2018年医疗器械企业三年发展战略规划

一、公司未来的发展战略 (2)

二、未来三年发展规划 (2)

1、业务规划 (2)

2、研发规划 (3)

3、人力资源规划 (3)

4、管理提升规划 (4)

5、再融资规划 (4)

三、拟定发展规划所依据的假定条件 (5)

四、实施计划可能面临的主要困难 (5)

1、高素质技术人才和管理人才不足 (5)

2、规模扩大对公司管理带来挑战 (5)

五、公司确保实现发展计划拟采用的方式、方法和途径 (6)

六、业务发展计划与现有业务的关系 (6)

2018年医疗器械企业三年发展战略规划

一、公司未来的发展战略

公司将始终秉承“以人为本，不断创新”的经营理念，扎根于医疗诊断、监护设备行业，通过不断努力，实现市场国际化、管理信息化、产品多元化的目标，研发和生产出技术更先进、功能更完善、性能更优越的高科技医疗产品。公司将以股票发行上市为新的发展契机，结合募集资金投资项目的建设，在进一步提升公司生产和研发能力的同时，紧跟国家政策导向，积极探索远程医疗技术、互联网技术与公司传统业务的融合创新，努力将公司打造成为世界一流的现代化医疗器械企业。

二、未来三年发展规划

公司未来三年具体发展规划如下：

1、业务规划

我国医疗诊断、监护设备行业市场需求较大，受产业政策导向、人口老龄化、居民生活水平提高等多重因素的影响，市场容量不断扩大。公司近年来的业务规模不断扩张，现有产能逐渐落后于客户需求，公司将对现有生产线进行技术改造和扩建，在提高产能的同时，进一步提高公司产品工艺精度，以满足客户对产品质量和性能的需求。

在进一步夯实公司主营业务的同时，公司将积极响应国家关于发展基层医疗、远程医疗以及“互联网+医疗健康”的相关产业政策，充