危险源的辨识及分类方法(举例分析)

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危险源辨识 因素识别

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危险源 hazard 可能导致伤害或疾病、财产损 失、工作环境破坏或这些情况组合 的根源或状态。

危险源辨识hazard identification

识别危险源的存在并确定其特性的过程。

风险 risk 某一特定危险情况发生的可能性和后

果的组合。 风险评价 risk assessment评估风险大小以及确定风险是否可容

许的全过程。

可容许风险 tolerable risk 根据组织的法律义务和职业健康安 全方针，已降至组织可接受程度的风险。 安全 safety

免除了不可接受的损害风险的状态。

公司开展危险源辨识工作的目的？ 是贯彻“安全第一、预防为主”方针的有效手段和具体体现； 是全面挖掘系统内潜在危险因素，分析危险可能引起事故的条件、 后果及影响，提出消除和控制事故的措施，为后续风险评价提供依 据； 是真正实现“三不伤害”,落实各项安全管理规章制度的有力武器；

是杜绝各类事故隐患的有效措施； 是实现公司安全生产的重要环节。

简言之 危险源辨识的任务是把危险找出来，目的是针对危险源进行安全监控，并制定行之有效的防范措施，逐步 提高本质安全程度。 危险源辨识的实质是人们对辨识对象客观实际进行系 统认识的过程。

危险源辨识工作 的开展

开展危险源辨识工作的着手点 依靠全员开展危险源辨识工作——要教育和动员全体员工 积极参加，辨识和查找身边的危险 ； 保证投入必要的人力、物力和资金——领导支持、全员参 与； 保证危险辨识工作的效果——必须抓好的几项工作；

危险源辨识不是哪一个人或部门的事； 是涉及每位员工的切身利益和自己人身安全的大事； 特别是岗位员工，每天在作业现场与设备、设施打交道，最 清楚现场的不安全因素在哪里；

各类专业人员与岗位员工要密切配合，共同辨识、查找身边的危险因素；

危险源辨识工作，是一项系统工程，不是哪一个部门能够独 立完成的；

它需要方方面面的协调和配合，包括部门与部门间、部门与单元间、各专业技术线条人员的指导和支撑等等； 更需要领导的支持和全员的积极参与；

发挥好班组长骨干的带头作用，组织班组成员积极开展； 加强领导，充分发挥部门、单元的作用，组织评比，表扬优秀、鞭策落

后； 集思广益、互帮互学、发动全员参与，提高主人翁意识，变“要我安全” 为“我要安全”; 加强危险源辨识工作结果的审查，确保工作质量； 要将危险源辨识工作与团队、员工的考核挂钩； 要将危险源与各类检查、隐患整改、岗位操作、日常办公

等密切联系， 达到明确危险、危害，控制风险，预防控制事故发生的目的；(不是束 之高阁的)

危险源辨识的方法

危险源辨识、风险评价和风险控制 步骤的示意图步骤1 危险源辨识 步骤2 风险评价

步骤3新工艺 新物质 新厂区 危险源辨识新知识 OHS法规变化 ……

风险控制

步骤：危险源辨识→风险评价→确定风险等级→制定风险控制措施方法→更新

危险源辨识、风险评价和风险控制 策划的步骤业务活动分类 危险源辨识 风险评价 判定风险是否可容许 必要时，制订风险控制措施 评审风险控制措施的充分性

危险源辨识

1.识别危险源的存在

根源 能量(能源或能量载体) 危险物质

+

状态 物的不安全状态 人的不安全行为

2.确定其特性

可区分的特征