企业管理制度封面

（内部发行）

编制单位：云南滇东水泥有限公司

滇锦粉磨分公司（印章）

编制日期：二○○九年十一月 《云南滇东水泥有限公司滇锦粉磨分公司管理制度汇编》

《滇锦粉磨分公司管理制度汇编》

编辑委员会名单

主编：魏光荣

副编：孟治平

审核：孔令桥

批准：郭瑞林

编制日期：二○○九年十一月

（版权所有 内部发行）

前 言

为深入贯彻落实科学发展观，按照“保增长、扩内需、调结构、重民生”的总体要求，为了充分展现现代企业综合实力，提高对国民经济和行业发展的影响，使企业的产品知名度和竞争力的不断提升，促进企业健康、协调、科学持续发展。 据调查，中国水泥行业的总体价格优势行将结束，产能过剩即将步入微利时代，竞争激烈，价格急剧下挫，成本高，利润微薄，效益低下。为了改变企业的生存发展之道，在即将到来的微利时代，粗放型的生产管理，已达不到现代企业管理的要求，因此水泥企业如何抓好生产过程中的精细化控制和管理，实现水泥生产的优质、高产、低耗，从激烈的竞争中取胜，就必须攻心和洗脑，就必须更新观念，加强科技管理，走精细化管理之路，是企业现代管理人的战略思路。 在此之前，公司颁布了众多的管理条例及补充条例，这代表着企业管理的规范与制度化，象征着一个企业的文化的建立、演变、积累和沉淀。但是随着时间的延续，早期的管理制度已渐渐被大家淡忘，执行中已淡化了它的作用，为此，公司决定将过去公司制定发布的各种制度收集、整理、修改、补充，又结合国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度汇编，下发至各部门。希望各部门学习并强化执行。

其目的是：期望通过制度的执行，规范企业管理，使企业做大、做强、做精，获得更大的经济和社会效益，提升企业竞争力。起到了积极的推动作用！由于时间仓促，错误在所难免，请大家谅解！谢谢！

编写过程中得到了各部门的鼎力支持！再次表示感谢！

滇锦粉磨分公司编制

（版权所有 内部发行）

企 业 管 理

第一章 行政管理………………………………………………………………………………………….….…1

一、总经理岗位责任制…………………………………………………………………………………………….…….….…2

二、生产部经理岗位责任制…………………………………………………………………………….………….….…...2

三、质量部经理责任制……………………………………………………………………………………………………..….2

四、行政部经理岗位责任制………………………………………………………………………………………………...2

五、财务部经理岗位责任制……………………………………………………………………………………………...…3

六、销售部经理岗位责任制…………………………………………………………………………………………….…..3

七、、会议管理制度………………………………………………………………………………………………………….…..4

八、文书管理制度………………………………………………………………………………………………………….….…6

九、印信管理制度………………………………………………………………………………………………………….….…7

十、档案管理制度……………………………………………………………………………………………………….…….…8 十一、证照管理制度…………………………………………………………………………………………………………….9

十二、办公用品管理制度…………………………………………………………………………………………………....10 十三、图书报刊管理制度………………………………………………………………………………………………….…10 十四、来宾接待管理制度…………………………………………………………………………………………………….10 十五、电话管理制度…………………………………………………………………………………………………………….11 十六、电脑管理…………………………………………………………………………………………………………………….11

十七、保密管理制度……………………………………………………………………………………………………………..11

十八、考勤管理制度……………………………………………………………………………………………………………..12

十九、卫生管理制度……………………………………………………………………………………………………………..13 二十、宿舍管理制度………………………………………………………………………………………………………………13

二十二、提案管理制度…………………………………………………………………………………………………………..15

二十一、食堂管理制度…………………………………………………………………………………………………………..16 二十三、车辆、驾驶员管理制度……………………………………………………………………………………………18 二十四、出差管理制度……………………………………………………………………………………………………………19 二十五、工作计划管理制度…………………………………………………………………………………………………….20 二十六、投诉举报管理制度…………………………………………………………………………………………………….20

第二章 人力资源管理………………………………………………………………………………………………………..….23

一、人力资源规划制度……………………………………………………………………………………………………………23

二、员工招聘与配置制度………………………………………………………………………………………………………..23

三、员工薪资制度……………………………………………………………………………………………………………………25

四、绩效考评制度……………………………………………………………………………………………………………………26

五、员工福利制度……………………………………………………………………………………………………………………27

六、员工培训制度……………………………………………………………………………………………………………………28

七、员工的劳动合同与离职制度…………………………………………………………………………………………….29

八、奖惩条例……………………………………………………………………………………………………………………………31

第三章 质量管理……………………………………………………………………………………………………………………..34 第一部分 质量部门主要岗位责任制………………………………………………………………………………………34

一、化验室主任岗位责任制………………………………………………………………………………………… …… 此处隐藏：618字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……