新狼性团队建设

如何快速打造具有杀伤力的狼性团队？

狼性员工建设

如何快速打造具有杀伤力的狼性团队？

第一、忍辱负重： 第一、忍辱负重：领导者必须懂得从小到大 是一个结果导向的牺牲过程； 是一个结果导向的牺牲过程； 第二、整体至上： 第二、整体至上：领导者最大的使命就是使 员工听到公司的光辉成就有自己的一分子。 员工听到公司的光辉成就有自己的一分子。 第三、自知之明：领导者懂得专注于一点可 第三、自知之明： 以使自己成为这一领域的老虎。 以使自己成为这一领域的老虎。

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第四、顺水行舟：领导者永远懂得是时势造 英雄，而不是英雄造时势。 第四、顺水行舟：领导者永远懂得是时势 造英雄，而不是英雄造时势。 第五、血浓于水：领导者懂得斗志是用鲜血 第五、血浓于水：领导者懂得斗志是用鲜 激发出来的。 血激发出来的。 第六、表里如一：领导者懂得所谓职业化就 是法不容情。

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第七、知己知彼： 第七、知己知彼：领导者明白胜利并不是说明 自己强大，而是说明自己比对手更用心。 自己强大，而是说明自己比对手更用心。 第八、授之以鱼： 第八、授之以鱼：领导者绝不把精力放在落后 员工身上， 员工身上，而是把精力放在表现不错的员工身 上。 第九、团队精神：领导者懂得通过尊重、 第九、团队精神：领导者懂得通过尊重、鼓励 其他成员表现自我，整个集体定会变的强大。 其他成员表现自我，整个集体定会变的强大。 第十、持续基因： 第十、持续基因：领导者懂得超越利益的文化 才是一个团队凝聚的核心。 才是一个团队凝聚的核心。

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狼，是陆地上生物最高的 食物链终结者之一。 食物链终结者之一。由于有狼 的存在， 的存在，其他野生动物才得以 淘汰老、 淘汰老、弱、病、残的不良族 群；也因为有狼的威胁存在， 也因为有狼的威胁存在， 其他野生动物才被迫进化得更 优秀，以免被狼淘汰， 优秀，以免被狼淘汰，所以狼 使生态处于一种平衡状态。 使生态处于一种平衡状态。没 有狼的存在， 有狼的存在，生态上将出现莨 莠不齐、传染病众生的局面， 莠不齐、传染病众生的局面， 不利于生命的稳定、健康的平 不利于生命的稳定、 衡发展。 衡发展。况且狼是群居动物中 最有秩序、纪律的族群。 最有秩序、纪律的族群。 --阿奎利斯 爱克斯 --阿奎利斯爱克斯 阿奎利斯

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一份工作对你意味着什么??

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★成为优秀员工的奥秘是什么？ 成为优秀员工的奥秘是什么？

★ 是什么样的特质使得一个优秀员

工可以创造出十倍于普通员工的业绩？ 工可以创造出十倍于普通员工的业绩？

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做狼性员工必须具备的条件

有梦想, 有梦想,有明确的目标 主动性强--超强的行动力, --超强

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