现代物流概论第三章——物流服务与物流质量管理
物流服务与物流质量管理
第三章 物流服务与 物流质量管理 3.1 物流服务管理 3.2 物流质量管理
物流师——物流概论课件
物流服务与物流质量管理
本章学习目标物流服务的要素和特性、 怎样克服物流服务与成 本的背反效应。
企业物流服务质量管理 体系怎样、提升企业物 流服务质量管理的途径 有哪些?物流师——物流概论课件
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顾客对物流的 “服务与质量” 的敏感性物流服务 物流质量 · 物发给了别的客户 货 需要花费几天才将错 误纠正;与此同时, 必须用空运快递来重 新送货,从而增加了 销售商的额外成本。 顾客通过互联网 为其家庭成员购买生 日礼物,虽然得到准 时送货的承诺,但是 物品还是姗姗来迟了 。
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3.1 物流服务管理3.1.1 物流服务的内涵(一)作为企业客户服务一部分的物流服 务——物流客户服务 (二)作为物流企业产品销售的物流服 务——物流商品
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(一)作为企业客户服务一部分 的物流服务——物流客户服务 客户服务:为支持企业的核心产品(或服务)
而提供的服务。 顾客在购买商品时,不仅仅是购买商品实体本
身,而是购买由有形产品、服务、信息和其他 要素所组成的“服务产品组合”。 作为顾客服务一部分的物流服务,对于建立良
好的客户关系,提高产品在客户心目中的价值, 增强企业竞争力具有十分重要的作用。物流师——物流概论课件
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物流客户服务 从“距离理论”到“到达理论” 物流客户服务的最终目标是保证顾客对
商品的利用可能性:
– 保有顾客所期望的商品存货保障 – 在顾客所期望的时间内传递商品的输 送保障 – 符合顾客所期望的商品质量保障物流师——物流概论课件
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物流客户服务的表现形式 ——多样化 物流客户服务可以体现为一种具体活动 物流客户服务表现为一种执行的标准或
绩效水平 物流客户服务表现为一种经营理念
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物流客户服务的衡量标准 库存保有率 订货周期:从客户发出订单、提出购买产品或
服务的要求到收到所订购产品或服务所经过的 时间。包括订单传输时间、订单处理时间、生 产时间、配货时间和送货时间。 配送率:满足客户配送要求的比率。 商品完好率
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企业物流服务的内容及含义(P76)项目 商品库存服务率 含义 商品库存满足订货的程度
接受订货截止时间 交货日期订货单位 交货频率
接受订货截止时间 交货的时间订货单位数量的大小 商品配送的频率物流师——物流概论课件
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企业物流服务的内容及含义(续)项目 交货时间指
定 含义 按照指定的时间交货
紧急交货 物流质量信息提供 交货条件
采取特别的方式紧急交货 商品在物流过程中的质量保证提供商品物流过程中的相关信息 按照指定条件交货物流师——物流概论课件
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(二)作为物流企业产品销售的 物流服务——物流商品 物流企业是以货主企业的物流需求为市场开展
其经营活动。
物流企业的经营必须紧紧围绕货主企业的营销
战略和物流服务承诺开展经营活动,以货主和 顾客满意为目标。 服务产品销售的客户服务管理。
物流企业也必须重视服务营销,以及支持核心 物流企业提供的物流服务由运输、仓储等基本
服务向市场预测、产品跟踪等增值性服务延伸。物流师——物流概论课件
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(三)物流服务的特性 1.从属性 2.即时性
3.移动性和分散性 4.需求波动性
5.可替代性: 对于专业物流企业,不仅有来自行业内部的
竞争,也有来自货主企业的竞争。 不同运输手段之间产生竞争。 物流师——物流概论课件
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3.1.2 物流客户服务的基本特点 (一)产品的可得性 缺货频率、满足率、发出订货的完成状况
(二)运作绩效 运作速度、持续性、灵活性、故障的补救 (三)服务的可靠性 企业是否具备实施与交货相关的所有业务活动的
能力 企业是否能向客户提供有关物流运作和物流状态
的信息
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3.1.3 物流服务与企业竞争力 物流服务对于企业竞争力的重要性: 物流服务已逐渐成为企业经营差别化的重
要一环 物流服务水准的确立对经营绩效产生重大
影响 物流服务方式的选择对降低流通成本产生
重要影响 物流服务起着连接厂家、批发商和零售商
的纽带作用
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3.1.4 物流服务水平的确定
一般来讲,物流服务是有一个物流系统作为基础 的,高水平物流服务必由高物流成本所支撑。
(一)服务与成本的关系
物流服务质量与成本是一种彼长此消的关系,物 流服务质量提高,物流成本就会上升,可以说两者 间的关系适用于收益递减规律。 物流服务水平是物流活动水平的结果。这意味每 一顾客服务水平都有相应的成本水平。事实上,根 据特定的物流活动组合,对应每一服务水平都有许 多物流成本方案。一旦了解销售—成本之间的关系, 就可以将成本与服务对应起来。 物流师——物流概论课件
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物流服务与成本的关系 ——收益递减规律物流服务 Y’
Y X 物流成本 物流师——物流概论课件
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