大楚网运营模式

一、腾讯·大楚网:报网跨地

区融合的新成果

湖北日报传媒集团成为腾讯公

司在华中地区选择的合作伙伴有一

定的必然性。首先，湖北省的经济发

展水平和网络发展水平在华中地区

相对较高。据统计，截至2010年底，

湖北共有网站数13万个。其次，湖北

日报传媒集团是全国首家拥有“双百

万”报刊的传媒集团，旗下的《楚天都

市报》目前发行量居全国第8位(日

均发行量130万份)，}z}2000年创办的

《特别关注》杂志发行量超过300万以听听音乐、在QQ群里跟同事一起

讨论下花边新闻，可以逛逛购物网站，

可以把自己的办公位装扮得花花绿

绿。因为我们相信，轻松的环境才最能

激发员工的创新思维。

平等相处:

内部没有层级意识，员工每个月

可以报名参加与高层管理者的工作

午餐，向字处理者讲述心里话，也可

以和管理者一起指点江山，激昂键盘。

管理人员都要经历毫不客气的360度

考核，即包括上级评价、同级评价、下

级评价。

三、大楚网的用人机制

绩效考核:

绩效考核包括部门级考核和员工考核两个层面。部门级考核是基于平

衡计分卡的战略绩效体系，员工考核

是基于个人业绩承诺及个人业绩改进

的绩效循环体系。绩效考核目的是在

企业内部形成一条“活力曲线”，不是

“员工与员工之间比”，而是“员工与自

己过去比”，激发员丁不断突破和超越

自己。每季度的S级员工，常颁给能力

一般却实现自我突破的员工;而C

级，往往判给那些能力很强、业绩尚

可，但不思自我突破混日子的人。

薪酬福利:

每年的调薪会结合当期的绩效考

核成绩，根据S/A/B/C赋予相应的考

核分值，根据员工分值的高低，确定是

否给予加薪及加薪的幅度。年底奖金

会根据全年的考核成绩，参照上述办法进行奖金的确定。通过薪酬与绩效

挂钩，使考核起到了绩效牵引的作用，

使员工努力完成KPI(关键绩效指标

法)的各项指标，通过绩效管理促进战

略目标的达成。

职业发展:

大楚网员工职业发展分为双通

道，一个是管理通道，一个是专业通

道，两种发展通道可以由员工自由选

择，避免了“升官”是唯一的成长晋升

道路。对于工作业绩好、工作表现突

出的员工，会在其中的一条通道中持

续发展，业务骨干与部门负责人一样

得到良好待遇、受到最大尊重。公

(谢湖伟:北京大学新闻与传播学

院博士后、腾讯·大楚网总编辑;孟宏

强:腾讯·大楚网行政人力总监) 份。再次，湖北日报传媒集团尽管在

传统纸媒领域已成为湖北省内的领

头羊，但面对报业发展整体趋缓的不

利局面，报业集团试图依托体制内资

源向新媒体拓展的举措，也一时难以

找到社会效益和经济效益结合的突

破点，在政策许可范围内，引人外部

资源，以合作方式占领新媒体市场高

地便成为现实选择。

腾讯作为目前国内最大的网络公

司，其盈利能力近年来一直处于领先

地位。特别是它依靠客户端软件(QQ

聊天工具)积累起来的庞大用户资

源，已经成为众多网络服务商艳羡不

已的宝藏。腾讯公司aoio年第三季度

财务报告显示，其即时通信服务活跃

帐户数达到6.366亿，最高同时在线

帐户数达到l.lt}7亿。[3!但高速发展的腾讯远未到高枕无忧的时候，一是作

为其安身立命根本的客户端资源面临

着激烈的市场竞争，2010年喧嚣一时

的“3Q大战”就是明证;二是尽管腾讯

有较强的盈利能力，但门户网站及附

着其上的网络广告业务一直是腾讯

的软肋。自2003年上市以来，腾讯的

广告收人占总营收的比例一直在

10%上下徘徊，}a}其主要收人来源是

IM(即时聊天)和网游等在线及无线

增值服务。立足长远，腾讯另辟新径，走地方化之路，发展地方站点，量大且 质优的地方QQ用户资源仍是其可以

依赖的雄厚资本。QQ聊天工具在湖

北拥有1300万活跃的QQ用户，这一

规模无疑成为了腾讯·大楚网在湖北

迅速站稳脚跟并进一步谋求发展的重

要保证。

从大渝网到大楚网，腾讯与地方

主流媒体的合作，实现了资源的共享

及新旧媒体之间的相互渗透，创建了

一个共赢的利益格局。对于腾讯公司

而言，实现地域化的QQ用户资源向

地方网站的平移，既是对QQ用户的

价值深度挖掘与勃度的提升，更重要

的是实现了全国性门户网站的触角

向地方腹地的延伸与渗透，也通过地

方网站的独特命名方式(如腾讯·大

楚网、腾讯·大渝网)加强了腾讯品牌的营销与升值空间，其战略意义非同

小可。对于合作方的湖北日报传媒集

团而言，除了在新闻采编业务上增加

了一个资源共享的伙伴外，还可获得

稳定的投资回报，更为关键的是，此举

还实现了体制内的报业资源与体制外

的新媒体资源之间的跨地域嫁接，在

一定程度上扩大了集团内众多媒体的

知名度和影响力，并为未来的报业转

型和进一步的媒介融合提供了坚实的

平台。

二、地方化与分众化:网络媒

体扩张的新路径

互联网也需要地方化吗?当雅虎、

新浪和搜狐等全球性的门户网站大行

其道时，这个问题往往被忽略了，全球

化语境及网络技术快速发展带来的美

好前景将“地方”这个略带温情的概

念无情超越了。事实上，互联网发展

十几年来，在全球性互联互通变成触

手可及的现实后，网络全面介人了社

会生活领域，并开始部分取代传统媒

介的功能，与网络的大众化传播领域

的强大优势并行的，是人们带有地域

性和分众化特点的网络应用需求日益

增多，这一趋势与互联网从Web1.0

到Web3.0代际更替的内在规律相吻

合。换句话说，大而全、覆盖广的网站

只能满足网民部分层面的需求，而专

业化、地域化、分化众网站的出现则对

应着人们更多层面的信息需要，这也

意味着互联网技术与人类生活更紧密

结合的必要与可能。

进一步讲，虽然互联网是跨区域

的，但网民却是区域化的。一方面，就

新闻浏览而言，国际新闻与国内新闻

自然是网民的重要需求，但基于心理

和地理接近性的新闻价值排序也让本

地新闻成为网民更加日常化的实际需

求—同一块土地上的个体及群体的

生存状态与命运变化对每一个具体网

民的生活无疑具有更直接的参照意

义;另一方面，就生活服务而言，餐饮、

购物、休闲、娱乐、旅游、交友等生活类

资讯的传播与交流更具有典型的区域

性特征，传统的、大而全的门户网站对

满足这些需求往往无能为力。腾讯公

司的地方化策略正是基于这一理性思

考进行的现实选择。

对于逐渐铺开的地方站点而言，

曾经走“大而全”道路的腾讯实现地方

化扩张的具体途径如何?如何通过新

闻和资讯服务融入地方网民的生活?

从其两年的历程可以总结为:依 …… 此处隐藏：5960字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……