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第二章劳动关系理论

来源:网络收集 时间:2026-08-23
导读: 第二章:劳动关系的理论和历史 第一节:劳动关系的历史发展 一、资本原始积累时期的劳动关系 圈地运动 劳动关系的产生:农民破产,沦为乞丐和 流浪者,或在法律压迫下成为雇佣劳动者 劳动关系性质:暴力和强制 二、自由竞争资本主义时期的劳动关系 标志:资

第二章:劳动关系的理论和历史 第一节:劳动关系的历史发展 一、资本原始积累时期的劳动关系 圈地运动 劳动关系的产生:农民破产,沦为乞丐和 流浪者,或在法律压迫下成为雇佣劳动者 劳动关系性质:暴力和强制

二、自由竞争资本主义时期的劳动关系 标志:资本主义的工业化、技术的变革 劳资问题处理:劳资双方处理 政府不 予干涉 劳动关系的特点: 矛盾的焦点是劳动条件的改善 工人的力量薄弱 冲突的方式是激烈的对抗 政府向雇主倾斜

三、垄断资本主义时期的劳动关系 劳资关系:自由放任 国家干预 特点:集体谈判 有组织的劳工运动 劳工立法的出现、相应机构的建立

四、第二次世界大战以后的劳动关系 特点:社会劳动问题 民主参与权 立法不断完善

第二节:劳资关系和劳工运动理论 一、劳工问题与劳资关系 劳工问题产生的原因:双方利益的不同 二、劳资关系的发展 : 第一阶段:单个的资本家和单个工人之间的关系, 原始的从属的劳动关系 第二阶段,单个的资本家与组织起来的工人之间的关系, 个别劳动关系 集体的劳动关系 第三阶段,资本家的组织和工人组织之间的关系, 从集体劳动关系 社会的劳动关系 第四阶段,劳动者及其组织、雇主及其组织和政府及其组织三 方之间的关系,即社会劳动关系

引导案例 劳资纠纷是普遍存在的。 根据该案例,请你谈谈: 是煽动罢工 还是正当维权 针对双方意见的分歧,你倾向于哪一方? 为什么? 这种双方的意见分歧的本质原因是什么? 如何解决这起劳资纠纷?

二、劳资关系及劳工运动理论1、斯密的劳动分工和劳工运动思想 第一,经济发展的根本原因是劳动分工的发展 第二,劳动是价值的标准与源泉。 第三,市场是一只“看不见的手” 政府的作用是维持法制,过量的规制和政府 干预是有害无益的。

2、马克思的劳资关系和劳工运动理论 劳动关系的实质: 1、是无产阶级与资产阶级之间的对立关系。 2、是剥削与被剥削之间的对立关系。 3、是一种建立在生产资料私有制基础上的 具有阶级斗争性质的关系。 4、合法斗争与非法斗争相结合是重要的革 命策略原则。 5、工会是合乎规律的必然的现象。

3、韦布夫妇的产业民主理论 有政治方向,又要有经济方向 以工会运动和团体协商解决劳工问题 工会是主要的能够将民主带进产业内的主要 机制

4、马克思.韦伯的工业资本主义理论 科层制 官僚制 冲突的形式是以劳动者与管理方之间的冲 突来表现的

5、康

芒斯的集体行动理论 社会关系包括三层:一是冲突,二是依存, 三是秩序 强调国家和法律制度的作用, 法律制度是决定社会经济发展的主要社会 力量,依靠法律来管理经济,“法制先于 经济”的思想。

第三节:劳动关系系统理论 一、邓洛普劳动关系系统分析框架

关注规章制度的制订,输入( inputs)

输出(结果)Outputs( Outcomes)

( Processes)

主体( Actors)

谈判( Bargaining)

调解 环境( Environmental Contexts) ( Conciliation)

规则(Rules)程序规则( Procedural)

仲裁( Arbitration)

意识形态( Ideology)

立法( Legislation)

实质规则(Substantive)

反馈劳动关系系统简化模型( A Simple model of an Industrial Relations System)

资料来源 (Source) :Adapted from J. T. Dunlop, Industrial Relations Systems. Southern Illinois University Press,1958

桑德沃模型1、环境因素:主要包括工作场所以外的对工作场所劳动 关系及其管理产生影响的各种社会经济因素。环境因 素有经济因素、技术因素、政治和法律因素、思想意 识因素 2、工作场所因素;主要包括:工作场所的技术、预算和 市场力量、工作场所的管理、所有制和企业的思想。 3、个人因素:经济、安全和保障需求;社会化、交往和 权力需求;公平和平等需求;价值观和信仰。 外部环境因素、工作场所和个人因素是导致工作紧张 冲突的基本因素 集体谈判是解决紧张冲突的基本手段 将劳动关系的处理看作是冲突的解决

安德森模型

第四节:劳动关系策略理论 一、管理思想的演变 古典管理、 行为科学(人力资源)、 现代管理

二、劳动关系策略 企业劳动关系:企业层面或企业范围的劳动 关系 劳动关系策略就是劳动关系主体双方在劳动 关系运行过程中所制定和运用的行动方针和 斗争方式。 关注的是微观或企业的劳动关系问题

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