66KV线路工程施工组织设计

编制依据

1）建设工程项目管理规范（GB／T50326-2006）

2）电力建设施工技术管理导则（国家电网工【2002】153号） 3）110kV－500kV架空送电线路施工及验收规范（GB50233-2005） 4）工程建设质量管理规定（试行）国家电网基建【2006】699号 5）输变电工程达标投产考核办法（2005版）

6）国家电网公司输变电工程优质工程评选办法（2005版） 7）本工程设计文件

8）工程建设标准强制性条文（电力工程部分）

第一章 工程概况

一、工程简述

起自科右前旗德佰斯220kV变电站66kV出线门构π接至乌兰毛都变电站进线门构至海力森变电站66kV进线门构止，新建线路长度42.5km，单回路架设。导线采用LGJ-150/25型钢芯铝绞线；避雷线采用一根OPGW复合光缆，全线采用防震锤防震，导线选用FD-3型防震锤防震。全线采用铁塔和水泥杆混合使用，共用铁塔11基，水泥杆248基。铁塔采用台阶式基础，现场浇注，水泥杆采用毛石回填。

工程的项目法人：科右前旗电业局

工程监理单位：黑龙江金风电力工程监理有限公司 工程设计单位：兴安盟电力勘测设计院 施工单位：敖汉正源架线有限公司 施工承包方式：包工、部分包料

施工合同要求的开工时间是2010年11月,竣工时间2011年11月。 二、工程范围

本工程为66kV德—乌—海输电线路新建工程。

三、工作内容(为下列工程范围内的如下工作)：

a、全部本体基础、组塔、架线工程的施工，包括复合光缆（OPGW）的架设工作；

b、提供施工所需施工机具、人力及其它施工资源； c、受项目法人委托，材料为乙方自行采购；

d、为保证施工安全、质量、进度所要采取的各种措施，以及为保证正常施工进行的各种协调工作；

e、配合中间验收、竣工验收、线路参数测试，系统调试，保证线路畅通；移交前的维护； f、竣工资料的移交； g、竣工后一年内的质量保证。 四、主要工程量

本工程线路地处内蒙古自治区，是我国最北部的高原地区，远离海洋，属典型的中温带季风气候。内蒙古草原冬季严寒多暴风雪，多数地区冬季长达5个半月，一月最冷，月平均气温从南向北由-10℃递减到-30℃。最低气温一般在-25℃～-45℃之间。夏季凉爽宜人，降水量少而不均，阳光充足。内蒙古大部分地区的昼夜温差都在10℃以上，有些地区昼夜温差达20℃以上，而且具

有年温差大，风大沙多的显著特点。

4—9月的降水量占全年90%，6—8月占全年60%—70%，春秋各占15%，冬季只占有1%—3%。雨热同期，有效降水多。降水的年际变化也很大，冬春少雨雪，干旱常有发生。 六、主要跨越物一览表

1、线路路径

本标段线路路径全部位于开鲁县境内。 2、施工环境条件应引起注意的问题

（1）线路路径中大部分是草地、耕地，因此，施工应注意以下各点： a. 提前办理施工临时通道及青苗赔偿问题。 b.提前办理塔位永久性征地事宜。

（2）运输工作首先要合理选择施工通道，尽量少轧耕地，以便节约费用。 3、施工条件分析 （1）基础施工条件

主要采用现浇钢筋混凝土基础，是国内送电线路工程普遍使用的一种基础型式。地基应力较均匀、受力合理，技术经济指标好。 对现浇混凝土浇制我公司有成熟的施工经验，只是在基础材料运输的环节应对由于气候的影响造成的道路泥泞等，这些不利条件应引起足够的重视。 解决的办法：

进驻后，详细调查各塔位进场道路，根据实际运输条件采用二次运输方式将砂、石等原材料逐基运至塔位。

（2）组塔施工条件

铁塔设计，本线路直线塔、耐张塔均采用单回路铁塔，此种塔型我公司在以往施工中已积累了成熟的施工经验，采用外拉线施工方法，塔身分解吊装和横担整体吊装，能够满足铁塔组立的质量和进度的要求。 （3）架线施工条件

本标段跨越10KV 2次以及各种线路。应尽早制定跨越施工方案，备全跨越机具与架线机具同时入场。

全线采用张力放线，这方面我公司在以往66千伏送电线路施工中已应用，经验比较成熟。

应尽早勘定场地确定张、牵场，设计施工布置，做好保护导线及保证人身设备安全的措施。 （4）运输条件

本标段大运交通条件较好, 线路路径基本有乡村公路交叉或接近，汽车运输条件良好。 （5）人文条件

工程所在地为树木沟乡，居民多为汉族，语言沟通较好； （6）施工队伍及劳动力条件

参加本标段施工的队伍由我公司送电分公司组成。送电分公司有各种特殊工种证件人员及施工技术人员多人，有施工过多条220千伏的经验，是一支施工能力较强的队伍；

八、项目管理特点及总体要求

本工程项目管理的总体要求为优质、高效、安全无事故。项目管理的每一个过程，都应体现计划、实施、检查、处理的持续改进过程，做到事事有人管。 1 ）质量要求：在施工中严格执行三级检验制度，依据公司质量体系要求，从人员组织、技术管理、资源配置等方面对施工质量进行全过程控制，实现本工程的质量目标。在质量管理上要求施工队自检达到100%，项目部复检100%，

公司专检大于30%（重要项目、关键项目必须全检）。确保实现工程零缺陷移交和达标投产，按国家电网公司优质工程标准建设，争创国家优质工程。 2）安全要求：按照《安全文明施工与环境保护》的要求，根据公司职业健康安全管理体系，对施工现场安全文明施工进行全过程控制，实现本工程的安全目标，创安全“零事故”工程。

3） 工期要求：在确保实现工程质量和安全目标的前提下，合理安排施工进度，通过控制主要工序施工进度，实现项目法人要求的工期目标。

4） 投资控制：在工程建设过程中将本着高度负责的主人翁意识和责任感，及时主动反映有可能对工程投资造成影响的任何事宜，并承担因此造成的投资浪费的相应责任。

5） 环保要求：本工程环保要求高，施工时采取新技术、新工艺，尽量减少对植被的破坏，做好弃土的处理及植被恢复和现场清理工作，确保工程建成后环保符合国家标准的有关要求。

6）在施工准备及施工过程中，密切关注工程周边的财产、工程建设等情况，对有可能造成项目法人损失或对本工程建设有影响的情况及时通过监理单位向项目法人报告。在施工中不能盲目施工或对外部环境熟视无睹。

7）在开工后的线路复测阶段，认真对线路走廊内的交叉跨越物进行重点复核。同时在施工期间应做好线路走廊的看护工作，防止线路走廊内出现新的交叉跨越等。

第二章 项目施工管理组织结构

在施工过程中，公司本部将全力以赴做好各项保障工作，投入最优秀的技术人才和最先进的施工装备，进行本工程的施工。主要保障条件如下：

1）提供满足工程施工需要的人力资源。

2）提供满足工程施工需要的机械、车辆、设备等。 3）提供满足工程需要的材料、资金。

4）配备满足工程需要的有经验、技术过硬的生产人员。

5）做好后勤保障工作，为现场提供业余文化生活用品、用具，创造良好的现场生活、施工环境。 一、项目部的组建

（1）公司任命刘喜龙同志任本工程项目经理；

（2）由项目经理负责组建项目部。公司经理、党委书记指导、协助和支持； （3）项目部各层次管理人员从公司生产单位中选调人员组建。 二、施工人员投入 （1）主要施工力量：

施工队：投入一个施工队伍，施工人员为20人，并配备运输车辆； （2）需要时，公司将随时为本项目增派人员，充分满足工程的需要。 三、项目管理组织结构

1、公司委派的项目 …… 此处隐藏：6672字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……