中联重科绩效管理咨询项目

中联重科绩效管理咨询项目

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中联重科绩效管理咨询项目

绩效管理体系提升咨询

今日议程 项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理，加强中联重科综合竞争力

2012-3-27

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绩效管理体系提升咨询

项目进度：第二阶段主体工作是设计职业发展、 项目进度：第二阶段主体工作是设计职业发展、制定变动薪酬 制度， 制度，同时完成人力资源流程及计件工人级别评定1 2 3 绩效考评指标 高管激励约束体系 绩效考评制度 高管薪酬调查 绩效工资发放办法 职业发展设计 人力资源管理流程计件工人级别评定及绩效考评管理办法

4

5

6

7 周次

汇报时间2012-3-27

中期汇报 7月17日

终期汇报第 3页

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第二阶段工作过程第一周 制造公司人员访谈，确 定技术工人级别考评办 法 职业发展资料分析 人力资源管理流程现状 分析 考评结果运用分析 高管薪酬调查 变动薪酬制定方式

第二周确定计件工作级别评定 办法 职业发展道路设计 编写职业发展制度 讨论人力资源管理流程 变动薪酬管理办法 制作最终汇报文件

一期汇报

高管薪酬介 绍交流会

终期汇报

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绩效管理体系提升咨询

项目组针对中联重科高层及中下层岗位不同特点设计不同的绩效 管理体系

中联重科高层激励约束体系 高层考评方式：净资产收益率 薪酬结构：年薪制 薪酬数量：岗位贡献分析、国内高管薪酬 分析、公司员工对高管薪酬意向调查

中层 中联重科绩效管理体系考评方式：工作业绩、工作能力、工作态度 薪酬结构：“3+X”

基层

薪酬数量：业绩工资发放管理 职业发展：横向与纵向发展办法道路设计 计件工人：技术工人职级及考评办法

中联重科组织构架

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绩效管理体系提升咨询

绩效管理体系是绩效考评指标及相关制度流程支持文件组成 的有机整体

绩效考评指标业绩、能力、态度

第一阶段 工作内容

绩效管理制度 绩效考评表 绩效管理体系

薪酬管理制度

员工职业发展制度

第二阶段 工作内容

绩效管理支持体系

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本项目交付成果项目原定成果 1. 2. 3. 4. 中联重科的绩效管理体系 员工职业发展道路 业绩奖金发放 完善中联重科人力资源管理流程 项目提交成果 1.1 十九个部门近二百个岗位的绩效考 评指标 1.2 计件工人级别评定和考核管理办法 2. 员工职业发展制度 3. 业绩奖金发放管理办法 4. 人力资源管理流程 5.高层管理人员激励约束机制

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本项目提交成果文件共21份阶段评指标 –包括业绩指标、能力指标、 态度指标 中联重科绩效管理制度 中联重科绩效考评用表 绩效考评指标分析问卷 高层管理人员业绩股票激励方案 高层管理人员年薪实施方案

Word 十九个部门近二百个岗位的绩效考

Excel 中联重科绩效考评用表 中联重科高层积点计分 法评分结果

Powerpoint 启动会材料0617 访谈结果总结0623 问卷填写辅导0625 绩效管理培训0704 期中汇报0717

第一阶段

员工职业发展手册 计件工人绩效考评手册

中联重科绩效考核与绩 效工资对照表 中联重科高层薪酬调查

中联重科高层激励约束机制介 绍 中联重科高层薪酬调查报告 人力资源管理流程 职业发展矩阵 期末汇报0802

第二阶段

结果

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今日议程 项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理，加强中联重科综合竞争力

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这次调查，收到问卷144份，不同岗位不同调 查内容的有效样本数差异不大调查问卷回收统计表

高管薪酬

员工薪酬

高管岗位董事长 规划委员会主任 基建委员会主任 投资委员会主任 监事会主席 总经理 副总经理(营销) 副总经理(制造) 副总经理(研发) 总工程师 财务总监 董事会秘书

倍数样本量

年薪样本量

134 134 134 134 133 134 132 133 132 133 133 132

141 141 141 141 140 141 140 141 140 141 141 141

注：各岗位有效样本基本一致，各岗位的可比性很强。

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薪酬结构的调查结果结构类型 一元结构 选择人数

高管薪酬

员工薪酬

4结论

二元结构

3

三元结构是最适 于中联重科高管 人员的薪酬结构

三元结构

137

合计

144

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高管各岗位年薪是职工年收入的平均倍数调查 结果倍 数2523.16

高管薪酬

员工薪酬

高管各岗位年薪平均倍数对比图

20

15

14.73 13.53 13.29 13.54 13.16 10.93 10.4 10.44 10.23

10

9.46 7.66

5

岗0 工 理 员 员 员 理 理 理

位

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年薪倍数的分布区间与年薪的平均倍数保持一致调查问卷倍数统计表

高管薪酬

员工薪酬

年薪倍数区间 ≥50 40-50 30-40 20-30 15-20 <15 合计以董事长的调查结果为例：董事长平均年薪倍数：23.16倍

人数 6 8 19 57 34 10 134

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年薪数额的调查结果高管各岗位的平均年薪对比图120 100109.45

高管薪

薪

万 元

8063.99 63.02 64.06

70.69 60.42 50.99 48.41 48.77 47.9 44.17 35.36

60 40 20 0

理 理 理 理

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各岗位年薪总额的分布区间与年薪平均数保持一致调查问卷薪酬总额统计表

高管薪酬

员工薪酬

年薪总额区间(万元) ≥200 150-200 120-150 100-120 80-100 60-80 30-60

人数 11 14 19 40 28 21 8 141

以董事长的调查结果为例：董事长平均年薪：109.45万元第 15页

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不同岗位的平均年薪总额和平均倍数的比较100% 90% 80% 70% 63% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 58% 57% …… 此处隐藏：1713字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……