中国奥特莱斯的现状

中国奥特莱斯现状

中国奥特莱斯的现状

改革开放以来，国外零售业不断进入我国，这些企业进入我国后不断发展，很多先进的零售理念、模式也随之引入我国。自2002年燕莎引入奥特莱斯后，在国内市场迅速发展，其原因是名牌+低折扣的经营模式得到了消费者的青睐。

“奥特莱斯”是英文OUTLETS的中文直译。其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思，在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心，因此也被称为“品牌直销购物中心”。要追溯历史的话，奥特莱斯（Outlets）最早诞生于美国，迄今已有近一百年的历史。Outlets最早就是“工厂直销店”专门处理工厂尾货。后来逐渐汇集，慢慢形成类似Shopping Mall的大型Outlets购物中心，并逐渐发展成为一个独立的零售业态。虽然Factory Outlet这种业态在美国已有100年的历史，但真正有规模的发展是从1970年左右开始的。

虽然奥特莱斯有着很好的商业零售模式，但是引入中国后也遇到了很多问题。其中品牌渠道问题尤为突出。很多国际一二线品牌很难进入国内市场，一方面是由于国外的奥特莱斯大多是厂家直接开店，完善的供货渠道保证了奥特莱斯商品的种类、数量、价格、质量。而这一点是国内奥特莱斯很少有企业能提供这样的渠道。另一方面国际一线品牌在国内的销量本身就不是很大，为了节约成本，厂家对开直营店往往比较谨慎，对地产项目硬件环境要求较高。更糟糕的是国内很多项目由于无法引进足够的一二线品牌，为了填补甚至引进一些不知名的国外品牌，甚至有些是假品牌冒充国际知名品牌充斥市场，扰乱了正常的商业秩序。品牌渠道没有保证，对于商业地产项目来说，招商困难成为普遍开发商的致命伤，最后不得不

中国奥特莱斯现状

引进国内品牌来填补空缺，但其结果自然是恶性循环。

其次国内奥特莱斯还遇到没有一只合格专业团队并缺乏经验和没有严格管控机制导致原本良好的运营模式无法达到预期效果。很多地产商之前并没有开发商业地产的经验，从设计上就考虑不足并不了解品牌需要的硬件条件，等到招商完毕后很多国际品牌由于硬件不达标不愿入住项目。很多地产项目对欧洲奥特莱斯的管理模式和运营模式也不是很了解。结果只是建筑和装修上是欧洲风味的，但实际上内部运营管理还是国内陈旧的管理方式，甚至有的企业在管控上力度不够或者服务意识不强，结果都导致了最终的失败。

鉴于国内奥特莱斯很多项目由此严重问题，针对国内很多奥莱项目没有长期稳定的品牌渠道和丰富资源的问题，作为一家欧洲背景深厚，有着丰富的欧美一线和二线品牌资源，不仅拥有稳定的品牌渠道，而且还有多次建设开发运营管理欧洲奥特莱斯项目的经验。这次开拓国内市场不仅仅把欧美品牌引入国内，更重要的是把欧美先进的运营管理模式一并引入。公司认为只有这样才能算是建设一个形魂兼备的“欧洲城”。

目前正在规划，在国内打造一个以纯欧洲风格奥特莱斯为主体，配有超五星酒店，欧洲会馆，水上乐园，品牌博物馆，餐饮中心等综合性商业地产项目。其中奥特莱斯卖场将汇集众多国际一二线品牌的直营店，折扣上也将是超乎消费者想象的。至于该项目能否成为奥特莱斯标志性项目，我们将拭目以待。

（以上部分内容摘自http://www.77cn.com.cn/网站。）