公司战略与风险管理第1章基础例题

公司战略与风险管理第1章基础例题

【例题1·多选题】以下关于战略的说法正确的有（ ）。

A.指导战争全局的计划和策略

B.泛指指导或决定全局的策略

C.为达到战略目标所采取的具体行动

D.具体部署和胜过竞争对手的谋略

【答案】AB

【解析】战略泛指重大的、带全局性的或决定全局的谋划、方案和对策，战略的特征是决定的全局性、长远性和宏观性。而选项C和D属于战术的范畴。

【例题2·单选题】依据明茨伯格的5P模型，“战略不仅仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。”这是从（ ）角度来定义战略的。

A.计划（Plan） B.计谋（Ploy） C.模式（Pattern） D.定位（Position）

【答案】B

【解析】战略是一种计谋，是指战略不仅仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。

【例题3·单选题】“战略就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势。”这种说法属于战略的（ ）。

A.计划观 B.模式观 C.定位观 D.观念观

【答案】C

【解析】战略是一种定位，是指战略是确定一个组织在其所处环境中的位置，对企业而言就是确定自己在市场中的位置，并据此正确配置资源，形成可持续的竞争优势。

【例题4·单选题】下列说法不正确的是（ ）。

A.公司战略又称总体战略

B.竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题

C.职能战略又称竞争战略

D.职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化

【答案】C

【解析】业务单位战略又称竞争战略。

【例题5·多选题】公司战略所规定的内容一般包括（ ）。

A.企业使命和目标

B.企业宗旨及发展计划

C.整体的产品或市场决策以及其他重大决策

D.公司旗下某一产品的促销战略

【答案】ABC

【解析】选项D属于业务单位战略。

【例题6·多选题】下列属于战略关键要素的有（ ）。

A.有愿景

B.具有可持续性

C.与获取竞争优势有关

D.能利用企业与环境之间的联系

【答案】ABCD

【解析】战略有以下五个关键要素：有愿景、具有可持续性、通过流程交付来传递、与获取竞争优势有关、能利用企业与环境之间的联系。

【例题7·单选题】战略不应该不顾环境和资源的可能变化而将企业锁定在未来。这表

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达的是（ ）的要求。

A.目标性检验

B.灵活性检验

C.逻辑一致性检验

D.风险和资源检验

【答案】B

【解析】灵活性检验强调良好的战略应该具有一定的灵活性，以使企业能够根据竞争状况、经济状况、管理人员与员工以及其他重要因素的发展变化情况进行调整，以适应不断变化的环境。战略不应该不顾环境和资源的可能变化而将企业锁定在未来。

【例题8·多选题】战略的应用相关性检验包括（ ）。

A.价值增值检验 B.竞争优势检验 C.一致性检验 D.逻辑一致性检验

【答案】ABC

【解析】选项D属于学术严谨性检验。

【例题1·单选题】在使命和目标的层级结构中，（ ）的制定对于支持和完成使命至关重要。

A.战略 B.计划 C.主要目标 D.预算

【答案】C

【解析】在使命和目标的层级结构中，主要目标的制定对于支持和完成使命至关重要。主要目标是向特定利益相关者所做的目标说明。

【例题2·单选题】企业的使命回答的是（ ）的问题。

A.“我们要做什么，该怎么做”

B.“我们要做什么、为什么这样做”

C.“企业在什么位置，该做什么”

D.“我们的竞争对手在做什么，我们该怎么做”

【答案】B

【解析】使命是核心价值观的载体与反映，是企业生存与发展的理由，是企业一种根本的、最有价值的、崇高的责任和任务，它回答的是“我们要做什么、为什么这样做”的现实问题。

【例题3·单选题】企业战略规划的第一步是（ ）。

A.确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确

B.明确公司在本年度的利润指标

C.明确公司可调动的所有资源

D.明确公司本年度的市场扩张计划

【答案】A

【解析】使命是企业的根本任务和存在理由，是企业开展活动的方向、原则和哲学。

【例题4·多选题】下列有关战略目标的表述中正确的有（ ）。

A.战略目标是对企业使命的进一步具体化

B.战略目标要有具体的数量特征和时间界限

C.战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点

D.战略目标是战略实施的指导方针和战略控制的评价标准

【答案】ABCD

【解析】企业在实现使命过程中所追求的结果，构成了企业的战略目标，战略目标是对企业使命的进一步具体化。它反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平。战略目标要有具体的数量特征和时间界限，一般为3～5年或更长。战略目标是企业制定战

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【例题1·单选题】战略管理循环的起点是（ ）。

A.战略分析 B.战略制定 C.战略实施 D.战略检验

【答案】A

【解析】战略分析是整个战略管理流程的起点，对于企业制定何种战略具有至关重要的作用。

【例题2·单选题】“战略管理”一词最早由（ ）在1972年提出。

A.伊戈尔·安索夫

B.钱德勒

C.安德鲁斯

D.波特

【答案】A

【解析】“战略管理”一词最早由伊戈尔·安索夫在1972年提出。它是一种崭新的管理思想和管理模式。

略的基本依据和出发点，是战略实施的指导方针和战略控制的评价标准。

【例题5·单选题】公司战略的形成方法可归结为（ ）。

A.理性方法和应急方法 B.学术方法和实践方法

C.实地考察和案头资料分析法 D.从上而下的贯彻和由下而上的反馈

【答案】A

【解析】形成公司战略的方法有两类：理性方法和应急方法。

【例题3 多选题】战略制定的内容包括（ ）。

A.公司（总体）战略选择 B.业务单位战略选择

C.职能战略选择 D.集中化战略选择

【答案】ABC

【解析】战略制定的内容包括公司（总体）战略选择、业务单位战略选择和职能战略选择。其中公司（总体）战略选择包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略；业务单位战略选择包括成本领先战略、差异战略和集中化战略。

【例题4 多选题】战略选择的标准包括（ ）。

A.战略是否适宜企业环境

B.战略是否符合利益相关者预期

C.从企业的资源看是否实际可行

D.从企业的能力看是否实际可行

【答案】ABCD

【解析】战略选择的标准包括：该战略是否适宜企业环境，是否符合利益相关者预期，从企业的资源和能力看是否实际可行。

【例题5·多选题】战略实施的内容包括（ ）。

A.组织调整 B.调动资源 C.管理变革 D.反馈调整

【答案】ABC

【解析】战略实施是指如何确保将 …… 此处隐藏：1444字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……