苏树林等领导在2010年度HSE工作视频会议上讲话摘要

苏树林等领导在2010年度HSE工作视频会议上讲话摘要

1月14日，集团公司召开2010年度HSE工作视频会议，集团公司总经理苏树林出席会议并讲话，要求踏踏实实、稳稳当当、持之以恒地抓好安全工作，要早重视、早行动，掌握工作主动权，要按照建设国际化大公司的标准抓好安全环保。

王天普作工作报告，张耀仓主持会议，王作然、王志刚、蔡希有、李春光、戴厚良和刘运出席。

2009年，集团公司广大干部职工认真贯彻落实党中央、国务院关于加强HSE工作的指示精神，以科学发展观统领HSE工作全局，扎实开展“我要安全”主题活动。2009年，集团公司、股份公司安全隐患治理项目共计626项，实现了“五个避免”，工业取水量减少3.3％，工业废水排放量减少2％，COD排放量减少3.6％，二氧化硫排放量削减14%，重点企业全面稳定达标，继续保持了HSE工作总体平稳态势。

苏树林说，抓安全松不得、软不得，急不得、躁不得，一抓传统继承，好传统、好做法为公司的安全发展提供坚强保证，在今后工作中必须继续坚持和发扬；二抓管理创新，公司的发展环境在不断变化，需要我们不断提升安全管理水平；三抓新苗头，苗头往往反映了一段时间内工作上的薄弱环节，要早研究，早采取措施，防止“小问题”酿成“大气候”；四抓执行力，安全工作人命关天，来不得半点虚功；五抓安全意识，要加强培训教育，把“看惯了、干惯了、就习惯了”变成对规范、制度、安全的习惯。 苏树林说，国家提出到2020年单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40%~45%，中国石化要带头作大贡献，这是对干部职工、对公司长远发展和全社会负责，也是与中央保持高度一致。要进一步增强环保意识；重视项目前期环境评价，超过环境承受能力的项目坚决不上，不能很好解决环保问题的项目坚决不上；要加强环保治理，2010年计划安排7.5亿元环保专项治理资金，以实现全面稳定达标排放；要强化环保监督，严之又严、“吹毛求疵”、铁面无私、六亲不认，限期整改要决不护短，决不自欺欺人。 苏树林指出，以人为本首先就要尊重生命、关爱健康。对健康要高度重视，从身、心两个方面认真研究，切实抓好，体现对员工的关爱。

苏树林最后强调，要加强HSE队伍建设，推进队伍的专业化、职业化，提高忠诚度。

王天普说，2010年安全环保工作的总体要求是：以科学发展观统领HSE工作全局，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展“我要安全”主题活动，深化HSE管理体系运行。以《安全生产禁令》为抓手，强化过程控制，提高队伍执行力，层层落实HSE责任制，努力提高HSE工作管理水平。

为实现上述目标，要重点抓好十三个方面的工作，一要按照“谁主管、谁负责”，“谁执行、谁负责”的原则，层层落实HSE责任制；二要深化“我要安全”主题活动，巩固活动成果；三要加大隐患排查治理力度，提高本质HSE水平；四要加强井控和硫化氢防护工作，避免井喷事故发生；五要以承包商及临时用工为重点，强化直接作业环节的安全监督管理；六要利用科技手段，提升HSE监督管理水平；七要加强重大危险源的监督管理，提高抗风险能力；八要加强建设项目“三同时”管理，从源头控制HSE隐患；九要进一步完善应急管理工作机制，提高应对突发事件的能力；十要深入开展油气田及输油气管道安全保护工作；十一要高度重视并抓好职业卫生工作，保护职工身心健康；十二要贯彻落实南京环保工作会议精神，扎实做好环保工作；十三要推进HSE队伍建设，强化HSE监督力量。

张耀仓在总结时说，各部门、各单位要紧密结合实际，按照苏树林总经理讲话和王天普总裁工作报告的要求，尽快把今年的HSE任务制定好、落实好。

会议还对2009年度“我要安全”主题活动先进单位、安全卫士，HSE先进单位、个人进行了表彰。

在北京主会场参加会议的有集团公司、股份公司领导，各副总裁、助理、总师，总部机关有关部门、专业公司负责人，资产经营管理公司负责人，进京参加HSE工作会议的与会代表。各企业相关人员在分会场参加视频会议。

会议期间，各企业HSE工作分管领导和安全环保处长讨论了强化“我要安全”主题活动的方案，进行了企业经验交流，对接了隐患治理项目。王天普总裁与4家企业代表签订了《2010年度HSE责任书》。