电大工商管理本科 网考成本管理计算打印(2)

全部商品产品成本计划完成情况分析表答案填写在内

总 成 本(元) 差 异 产品名称 按计划计算 按实际计算 降低额(元) 降低率 A产品 300000 32400 2400 8% B产品 60000 54000 -6000 -10% 可比产品 C产品 960000 920000 -40000 -4.17% 小计 1050000 1006400 -43600 -4.15% D产品 98800 104000 5200 5.26% 不可比产品 E产品 304000 300000 -4000 -1.32% 小计 402800 404000 1200 0.3% 合 计 1452800 1410400 -42400 -2.92% 答：编制的“全部商品产品成本计划完成情况分析表”如下：（答案填写在内）

16. 某企业生产A产品，材料项目的有关资料如下：

材料项目有关资料表

计 划 实 际 材料名差 异 称 耗用量(千克) 配比 单价成本耗用量(千(元) (元) 克) 配比 单价成本（元） (元) (元) 甲 100 33% 10 1000 110 36% 10 1100 100 乙 80 27% 8 640 100 32% 9 900 260 丙 90 30% 9 810 80 26% 7 560 -250 丁 30 10% 50 1500 20 6% 60 1200 -300 合计 300 100% - 3950 310 100% - 3760 -190 要求：根据上述资料，分析单位产品材料耗用总量、材料配比和材料价格变动对单位成本的影响程度。

答：计算的结果如下： 计划配比的材料平均计划单价=3950/300=13.17(元

实际配比的材料平均计划单价=110×10+100×8+80×9+20×50/310=11.68(元) 实际配比的材料平均实际单价=3760/310=12.13 分析对象=3760-3950=-190 各因素变动对单位产品材料费用的影响程度的结果如下：

单位产品材料消耗总量对单位成本的影响=(310-300) ×13.17=131.70(元) 材料配比变动对单位成本的影响=(11.68-13.17) ×310=-461.90(元) 材料价格变动对单位成本的影响=(12.13-11.68) ×310=139.50(元) 各因素变动对产品单位成本的影响=131.70-461.90+139.50=190(元) 17. 某企业生产多种产品，其中甲产品的有关资料如下： 工时及工资资料

项 目 单位 计划 实 际 差 异 小时工资率 4 4.5 单位产品工时 小时 100 95 单位产品工资 元 400 427.50 +27.50 要求：根据上述资料，采用因素分析法，分析各因素变动对单位产品成本中工资费用的影响。 答：计算的结果如下：分析对象=427.50-400=27.50 效率差异的影响=(95-100) ×4=-20(元) 分配率差异的影响=(4.5-4) ×95=47.50(元)

18. 某企业生产多种产品，其中甲产品有关资料如下： 工时及制造费用资料

项 目 单位 计划 实际 差 异 单位产品工时 小时 500 510 制造费用分配率 8 7.2 单位产品制造费用 元 4000 3672 -328 要求：根据上述资料，采用因素分析法，分析各种因素变动对单位成本中制造费用的影响。 答：计算的结果如下：

分析对象=3672-4000=-328(元)

效率差异的影响=(510-500) ×8=80(元)

制造费用分配率变动的影响=(7.2-8) ×510=-408(元)

1.某企业只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元，若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%，其他条件不变。 要求：预测下一年度的保本销量及保本销售额。 解：销售收入=84000/40%=21000元 1、销售量=84000/6=14000件 2、贡献边际率=1-40%=60% 3、单价 6/单价=40% 单价=15元

4、本量利分析基本关系式P=（P-H）X-A 18000=(15-6)*14000-A A=108000元 5、保本量=108000/(15-6)=12000件 6、保本额=108000/（1-40%）=18000元

22. 某车间生产甲、乙两种产品，共耗原料2000千克，单价20元，原料费用合计40000元。本月

投产甲产品300件，乙产品200件。甲产品单位消耗定额10千克，乙产品为25千克，要求采用材料定额耗用量的比例分配材料费用。

解：材料分配率=材料费总额÷分配标准=40000÷（10×300＋25×200）=5元/千克 甲产品应担负材料费=5*3000=15000（元）

19.某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下

要求：（1）分别按传统成本计算法与作业成本法求出甲、乙两种产品所应负担的制造费用；

2）分别按传统成本计算法与作业成本法计算甲、乙两种产品的总成本和单位成本；

3）比较两种方法计算结果的差异，并说明其原因。

产品名称 传统成本计算法下的制造费用 作业成本计算法下制造费用 甲 1587600 1294017.14 乙 764400 1057982.86 合计 2352000 2352000 2. 传统成本计算法 作业成本计算法

产品名称 总成本 单位成本 产品名称 总成本 单位成本 甲 6987600 34.94 甲 6694017.14 33.47 乙 3364400 84.11 乙 3657982.86 94.45 合计 10352000 合计 10352000 3作业成本计算出乙产品成本比传统成本计算法的大，而甲产品成本比传统成本计算法的小。 原因 甲产品的直接成本是乙产品的两倍多，按传统成本计算法其分摊的制造费用多。而制造费用中不少项目的发生并不与直接成本相关。如材料验收，产品验收，产品验收成本它们与定购次数相关，而乙产品订购次数较多，因此在作业成本下，乙产品分摊到较多的成本，故成本数值增大。

20.RT公司可比产品的有关资料如表下：

计划产量：甲产品60吨，乙产品48吨 计划降低任务：降低额1 200千元，降低率12.5%

要求：采用连环替代法对可比产品成本降低任务完成情况进行分析。 根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。

RT公司可比产品成本降低任务完成情况分析

（1）实际降低额=10 000—8 600=1400（千元） 实际降低率=1400/10000×100％=14％ （2）分析对象

降低额=1400—1200=200（千元） 降低率=14％—12.5％=1.5％ （3）因素分析

各因素影响计算表 单位：千元 步骤 影响因素 降低额 降低率 产量 品种构成 单位成本 1 计划 计划 计划 1200 12.5% 2 实际 计划 计划 12.5%×1000=1250 12.5% 3 实际 实际 计划 10000-8700=1300 1300/10000×100%=13% 4 实际 实际 实际 1400 14% ②—①：产量影响 1250－1200=+50 0 ③—②：品种构成影响 1300－1250=+50 13%－12.5%=+0.5% ④—③：单位成本影响 1400－1300=+100 14%－13%=+1% 合 计 +200 +1.5%

） （ （某企业只生产一种产品，假定产销平衡，预计明年该产品销售量为1000件，单价为100元，增值税率为17%，消费税率为10%，假设该企业该产品购进货物占销售额的预计比重为30%，另外还需交纳7%的城建税和3%的教育费附加，同行业先进的销售利润率为20%要求预测该企业的目标成本 答：目标利润=1000*100*20%=20000元

应交税金=1000*100*10%+〔1000*100*10%+1000*100*（1-30%）*17%〕*（7%+3%）=12190（元） 目标成本=1000*100-12190-20000=67810（元）

2.某企业第一车间每月需要甲零件2000件，该零件既可以自制又可以外购，如果自制，每件发生直接材料30元，直接人工10元，变动性制造费用4元，分配固定性制造费用12元，另外还需购置一专用模具，需支出2000元，如果外购，外购单价为46元，要求：1.做出自制或外购的决策；2.如果该零件外购后，闲置的能力可以承揽零星加工业务，预计获销售收入10000元，发生变动资本成本4000元，每件分配固定成本2元，做出自制或外购的决策。 1.⑴ 相关成本 自制 外购 直接材料 2000* …… 此处隐藏：2707字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……