电大工商管理本科 网考成本管理计算打印

四、计算题

1.根据下列表中资料，运用因素分析法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响。 甲产品材料消耗资料表 项 目 计量单位 计划指标 实际指标 产品产量 吨 200 190 材料单耗 千克 300 320 材料单价 元 15 20 答：

材料计划成本＝200×300×15＝900 000（元） 材料实际成本＝190×320×20＝1 216 000（元） 分析对象：1 216 000－900 000＝316 000（元） 计划指标：200×300×15＝900 000元 第一次替代：190×300×15＝855 000元 第二次替代：190×320×15＝912 000元 第三次替代：190×320×20＝1 216 000元

由于产量减少，使材料成本下降了45 000元；由于单耗上升，使材料成本上升了57 000元；由于材料单价上升，使材料成本上升了304 000元。以上三个因素共同影响，使材料总成本上升了316 000（－45 000＋57 000＋304 000）元。

1.某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。

要求：为企业作出自制或外购A零件的决策。

答：

相关成本分析表 单位：元 方案 项目 自制A零件 外购A零件 变动成本 19000－7000＝12000 2000*8＝16000 机会成本 2000 0 相关成本合计 14000 16000 因为14000元＜16000元，所以应自制A零件，这样可以使企业节约2000元的成本。 决策结论：应自制A零件。

2. 某企业只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000

元，若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%，其他条件不变。 要求：预测下一年度的保本销量及保本销售额。

答：

本年销量＝84000/6＝14000（单位） 本年销售收入＝84000/40%＝210000（元） 单价＝210000/14000＝15（元）

固定成本＝（15－6）*14000－18000＝108000（元） 保本销量＝108000/（15－6）＝12000（单位）

保本额＝12000*15＝180000（元）

3. .某企业生产甲产品，原材料在开始生产时一次投入，月末在产品完工程度估计为50%，甲产

品本月完工100件，月末在产品为20 件。 月初在产品成本和本月发生费用如下表所示。 要求按约当产量法计算完工产品成本和在产品成本，并将计算结果直接填入下表中。 产品成本计算单（表省去，需要填写的字体倾斜）

答：

摘要 直接材料 燃料及动力 直接工资 制造费用 废品损失 合计 月初在产品成本 1 756 139.60 576.25 275.50 2 747.35 本月发生额 37 844 6 570.40 10973.75 16884.50 10 704.90 82 977.55 合计 39600 6710 11550 17160 完工产品产量 100 100 100 100 100 产品产量 在产品约当产量 20 10 10 10 合计 120 110 110 110 100 单位成本 330 61 105 156 107.049 结转完工产品成本 33000 6100 10500 15600 10704.9 月末在产品成本 6600 610 1050 1560

4. 某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：

产量及其他有关资料

项 目 计划数 实际数 产品产量（件） 200 220 单位产品材料消耗量（千克） 30 28 材料单价（元） 500 480 材料费用 要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。答： 分析对象：2 956 800-3 000 000=-43 200（元） 计划材料费用=200×30×500=3 000 000 第一次替代=220×30×500=3 300 000 第二次替代=220×28×500=3 080 000 实际材料费用=220×28×480=2 956 800

由于产量变动对材料费用的影响=3 300 000-3 000 000=300 000（元） 由于材料单耗变动对材料费用的影响=3 080 000-3 300 000=-220 000（元） 由于材料单价变动对材料费用的影响=2 956 800-3 080 000=-123 200（元） 三个因素变动对材料费用的影响程度=300 000-220 000-123 200=-43 200（元）

5. .某企业每年需用某零件3000件，一车间可以对其进行加工，发生的成本如下：变动生产成本

20000元，固定生产成本7000元，追加工具一套，价值4000元。如果外购，每件单价为8元，同时闲置的能力可以承揽零星加工业务，预计获贡献边际2000元。要求做出外购与自制的决策。

答：

相关成本分析表 单位：元 方案 项目 自制A零件 外购A零件 变动成本 20000 3000*8＝24000 机会成本 2000 0 专属成本 4000 相关成本合计 26000 24000 因为24000元＜26000元，所以应外购A零件，这样可以使企业节约2000元的成本。 决策结论：应外购A零件。

6. 某企业生产A、B两种产品，预计明年A产品的销售量为2000件，单价为40元，B产品的销

售量为3000件，单价为60元。两种产品均需交纳17%的增值税，另外还需缴纳7%的城建税以及3%的教育费附加。据测算A产品与B产品的销项税金与进项税金之差分别为40000元、50000元。据调查同行业先进的销售利润率为25%。要求预测该企业的目标成本。 答：A产品：目标利润：2000×40×25%=20000 应交税金：40000×17%×(7%+3%)=680 目标成本：2000×40-680-20000=59320 B产品：目标利润：3000×60×25%=45000 应交税金：50000×17%×(7%+3%)=850 目标成本：3000×60-850-45000=134150 企业的目标成本：59320+134150=193470

7. 某企业生产A、B两种产品，共同耗用甲种材料，其实际成本为10000元。两种产品的原材料费用定额为：A产品8元、B产品4元；当月的实际产量为：A产品600件、B产品800件。 要求：采用定额费用比例法分配材料费用。 答：原材料定额费用：Ａ产品：8×600=4800（元） B产品：4×800=3200（元）

材料费用分配率=10000/（4800+3200）=1．25

两种产品应分配的材料费用：A产品：4800×1．25=6000（元） B产品：3200×1．25=6000（元）

8.某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟；本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元；辅助车间(锅炉)

工人工资2800元，管理人员工资1200元；企业管理人员工资2600；生活福利部门人员工资820元。

要求：按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配； 答：（1）产品定额工时：A产品=15/60×14000=3500（小时） B产品=18/60×10000=3000（小时） C产品=12/60×13500=2700（小时）

工资费用分配率=23000/（3500×3000×2700）=2.5 各产品分配工资费用:A产品=2.5×3500=8750(元) B产品=2.5×3000=7500(元) C产品=2.5×2700=6750(元)

9. 某种产品经两道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在产品数量为：第一道工序300件，第二工序300件。该月完工产品140件。月初和本月发生的费用为：原材料费用2900元，加工费用1350元。 要求：（1）计算该种产品两道工序的完工率。 （2）计算该种产品月末在产品的约当产量。

（3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。 （4）计算完工产品和月末在产品的成本。

…… 此处隐藏：4736字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……