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房地产策划及营销代理招标文件(精华版)(4)

来源:网络收集 时间:2026-01-14
导读: 16.3投标单位法定代表人或授权代表未参加开标会议的视为自动弃权;开标前,查验投标单位法定代表人资格证明、身份证原件或授权代表委托书、身份证原件,如果不能提供相应证件的将视为自动弃权。投标文件有下列情况

16.3投标单位法定代表人或授权代表未参加开标会议的视为自动弃权;开标前,查验投标单位法定代表人资格证明、身份证原件或授权代表委托书、身份证原件,如果不能提供相应证件的将视为自动弃权。投标文件有下列情况之一者将视为无效:

16.3.1投标文件未按规定密封;

16.3.2 法定代表人或法定代表人授权人参加开标会时未携带本人身份证、法人资格证明书或授权委托书的;

16.3.3投标函、投标报价方案、授权委托书未加盖投标单位公章和法定代表人印鉴;未按规定的格式填写,内容不全或字迹模糊辨认不清;

16.3.4投标截止时间以后送达的投标文件。

16.3.5投标单位未提交或未按时提交投标保证金的。 16.3.6实质上不满足招标文件要求的; 16.3.7招标文件中规定的其他废标情况;

16.4招标单位当众宣布核查结果,并宣读投标报价。 17、评标内容的保密

17.1公开开标后,直到宣布授予中标单位合同为止,凡属于审查、澄清、评价和比较投标的有关资料,和有关授予合同的信息情况都不得向投标单位或与该过程无关的其他人泄露。

17.2在投标文件的审查、澄清、评价和比较以及授予合同的过程中,投标单位对招标单位和评标机构其他成员施加影响的任何行为,都将导致取消投标资格。

17、投标文件的澄清

为了有助于投标文件的审查、评价和比较,评标机构可以要求投标单位澄清其投标文件。但不允许更改投标报价或投标的实质性内容。

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招标文件

17、合同授予标准

招标单位将把合同授予其投标文件在实质上响应招标文件要求和按本评标办法规定评选出的中标单位,确定为中标的投标单位必须具有实施本合同的能力和资源。

17、中标通知书

17.1确定出中标单位后在投标有效期截止前,招标单位将以书面形式通知中标的投标单位其投标被接受。

17.2中标通知书将成为合同的组成部分。

17.3招标单位将及时将未中标结果通知其他投标单位。

18、合同协议书的签署

中标单位应按中标通知书中规定的时间和地点,由法定代表人或授权代表人前往与建设单位代表签订合同。

19、中标人在领取中标通知书前向招标代理机构缴纳五万元招标代理服务费。

20、本招标文件中未确定事宜,待双方签订合同时约定。

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招标文件

第四章 合同主要条款

房地产项目销售策划代理合同范本

甲方: 乙方:

甲、乙双方本着平等互利、友好协商的原则,就甲方委托乙方负责甲方开发的位于xxxx住宅xxxxx下简称本项目)的独家策划销售代理工作,特订立以下合同条款:

第一部分 委托策划代理工作方式

甲方委托乙方负责本项目前期策划、营销策划、广告策划、销售代理等工作。 第二部分 委托策划代理工作期限

委托期限由本合同签订之日起至本项目交付使用后 1 个月止。 第三部分 委托策划销售代理工作范围

甲方委托乙方策划销售代理之部分为本合同约定的商铺、住宅等可销售物业,可销售面积约为 平方米。 第四部分 甲方的责任与权利

一、甲方向乙方提供本项目所有相关证明文件及策划代理过程中所需的资料,并确保一切资料的及时性、有效性、合法性和准确性。

二、详细广告计划及费用由乙方分阶段提交,在征得甲方确认后方可执行。 三、甲方负责收取定金、购房款,负责合同的登记备案、银行按揭审批手续及办

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招标文件

理产权和广告委托合同的签订和广告费的支付。 四、甲方应按时向乙方支付本合同约定的代理费。

五、甲方有权对乙方的策划代理活动进行全程监控,对策划案享有独家使用权。 六、若乙方违约或不能按时完成本项目的策划代理工作,甲方有权按约终止合同。 第五部分 乙方的责任与权利

乙方按项目实际进展进行相关的策划代理工作,其中包括但不仅是所列部分或视项目实际情况进行增减: 一、前期策划 (一)市场调研

1、xxx市房地产市场现状分析。 2、xxxxx及周边主要路段商业状况。 3、消费型商业业态分析。 4、现有商城营运现状分析。 5、典型业态经营现状分析。 6、住宅市场情况。 7、潜在客户市场调查分析。 (二)项目定位

1、项目所在地块的优劣势、机会点与威胁点分析。 2、项目产品定位。 3、项目概念定位 4、目标客户市场定位 5、项目定价范围建议 (三)产品优化建议 1、参与项目总平规划讨论。 2、参与建筑风格方案讨论及建议。 3、参与户型平面方案讨论及建议。 4、参与配套设施方案讨论及建议。 二、营销策划

(一)项目营销总体策略; (二)项目阶段性营销计划; (三)入市时机选择;

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招标文件

(四)销售分期控制; (五)价格定位及策略; 三、广告策划 (一)项目推广口号 (二)项目卖点整合包装 (三)整体广告计划 (四)广告预算及媒体组合 (五)项目形象策划 1、项目基本形象设计: (1)标志 (2)标准字 (3)标准色彩 (4)标准组合

2、项目标志形象应用设计:

(1)内部应用:名片、信封、信签、识别卡、文件袋、贺卡、水杯、手提袋; (2)销售中心:装修建议及展板设计;

(3)户外应用:工地围墙、引导旗、车体、广告牌等 (六)传播工具的创意与设计: 1、楼书创作(创意、文案、设计) 2、折页及海报创作(创意、文案、设计) 3、报广创作(创意、文案、设计) 4、广播、电视稿文案等 四、销售代理

(一)建立销售队伍,依合同授权范围内执行销售行为 (二)销售文件及管理文件的制订 (三)销售道具使用 (四)销售人员培训 (五)制订销控计划

(六)销售执行的内部协调程序 (七)客户资源库的建立 (八)售后服务机制建立

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