盾构施工监理实施细则(3)

组建项目监理部开始监理工作 1、落实资源计划：劳动力、 不同意 不同意 承包单位根据合同工期目标编制施工总进度计划 设备、资金 2、临时设施、占地计划 3、编制计划、网络图 报总监理工程师审批 1、是否符合合同工期目标要求 2、资源是否落实 3、计划是否切实可行 承包单位编制年、季、月进度计划 报总监理工程 师审批 承包单位按计划组织施工

基本实现目标 监理工程师对计划执行情况检查分析 严重偏离目标 承包单位编制下 一期计划 工程师下达指令调整 进度计划

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4、工程材料、构配件和设备质量控制流程

否 监理工程师审核 审核方法： 1、 审核资质材料 2、 到厂家考察 承包单位选择材料、设备、构配件 供应商，填写资质证明报审表 是 否 监理工程师审核 承包单位填写 《工程材料、设备、构配件报验单》 是 承 包 单 位 使 用

审核方法： 1、 审核证明资料 2、 进场材料检验 3、 进场严重复试 5、分包单位资格审查程序

否

是

施工单位选择分包单位 承包单位填写 《分包单位资格报审表》 监理工程师审查签署意见 总包单位与分包单位签订 分包合同 分 包 单 位 进 场 施 工 9