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建筑电力工程安装管理办法

来源:网络收集 时间:2026-08-08
导读: 电气安装工程管理细则 一、建设单位电气管理工程师岗位职责 建筑工程施工阶段 、 对分管的电气工程质量、安全负全面责任,正确处理进度与质量、安全的关系,管理好项目的均衡施工和工序衔接:在施工质量、安全、工期三要素上严格按设计图纸、国家规范、验收

电气安装工程管理细则

一、建设单位电气管理工程师岗位职责

建筑工程施工阶段

<一>、 对分管的电气工程质量、安全负全面责任,正确处理进度与质量、安全的关系,管理好项目的均衡施工和工序衔接:在施工质量、安全、工期三要素上严格按设计图纸、国家规范、验收标准、操作规程和施工组织设计进行施工、管理、验收。控制月、周计划,在确保工程质量安全符合规定的前提下,合理安排工序和科学组织协调,使之与项目进度总计划相结合。

<二>、负责电气施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收:确保电路的走向安全、实用,有相应的施工保护措施;确保所有电线必须穿管,施工要规范;确保电气材料的产品、材料要合格;确保各电气施工工艺到位,符合施工规范,验收要严谨。电力安装施工中对关键部位暴露出的矛盾,尽量避免因设计考虑不周,造成电气配管与水暖、消防、通风、煤气等管道相碰的问题,协调统一,指导施工。严格按照规范和设计图施工,认真执行工序交接检制度,上道工序不合格不得转入下道工序施工,做好各种施工试验和隐蔽验收工作。

<三>、检查电气施工工艺流程的执行情况:强弱电系统施工的技术,电气开关、插座的安装定位,吊平顶内的线路排放,灯具的安装等,均要求满足工艺流程。

<四>、负责收集电气施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档:将电气材料进行分类保管,做好书面原始记录,规范、真实、准确和适时反映工程质量状况。所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。

<五>、监督合同的执行情况:监督施工过程中,是否满足设计方案要求;施工项目是否与设计方案一致;工艺做法及主要材料品牌、规格是否符合合同条款的约定。严格控制质量、进度,确保电气安装工程的价款及工程量符合合同要求。

<六>、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映,不得拖延、隐瞒或擅自处理:对施工用电线路应经常进行检查;配电箱、开关箱、电气机械设备、生活照明线路架设和灯具等装置应按要求设置,发现问题及时要求整改。负责检查施工是否符合质量标准、是否满足进度要求、是否存在安全隐患,严格遵照合同条款监督执行,当影响计划工期时,应及时向部门经理作出书面报告,并进行监控,真实反映施工中存在的问题,不瞒报、漏报、虚报。

<七>、隐蔽工程及设计变更的签证,要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权

益,公平、公正、公开的签字:在原有的合同基础上,就变更的工程项目进行详细地说明,根据工程签证类别,对工程签证范围、内容、工作程序、审批权限、时间要求等方面严格执行现场签证管理制度。

<八>、负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。并协助景观、配套工程师负责景观、配套工程的质量、进度及资金控制管理工作:负责电气安装工程与土建工程、装饰工程等施工相互协调、密切配合。尤其加强电气安装与土建施工的配合,按要求埋设水电线管,不得随意凿墙打洞。

<九>、负责对施工单位临时用电设备的检查、监督及收费:根据施工机械表,计算用电量,合理扣除施工单位用电费用。

<十>、管理收集电气隐蔽工程资料的签字,及时交资料员存档:收集电气工程中涉及开槽埋线、强弱电等隐蔽工程资料,进行分类管理,交资料室存档。

配套工程施工阶段

<一>、熟悉各种配套管线的施工做法及走向,满足土建工程的工程进度。搞好电气安装与土建专业协调配合,保证单位工程整体质量。在施工阶段,针对土建与电气设计矛盾的地方,予以解决,避免出现被动施工;定期召开土建与水电专业工程协调会,使两个专业在施工方法、交叉作业、质量标准等各个方面进行充分的协调配合,确保结构工程的质量和使用功能;以土建施工为主,水电安装等预留、预埋工作随土建进度及时跟上。

<二>、对配套工程质量、安全负全面责任,正确处理进度与质量、安全的关系,确保项目总体进度按计划进行:全面负责电气配管配线质量工程控制;灯具、箱、盘安装质量工程控制;设备安装质量控制。在确保工程质量、安全符合规定的前提下,合理安排工序和科学组织协调,使之与项目进度总计划相结合。

<三>、负责协调各配套专业施工单位,与各栋号土建工程师一道合理安排施工现场及施工顺序。

<四>、负责对配套施工单位临时用水电设备的检查、监督及收费。

<五>、负责检查配套施工过程中的重要部位及隐蔽工程的验收,以及施工工艺标准的执行情况。

<六>、收集管理配套施工过程的各种原始记录、隐蔽工程资料的签字,及时交接资料员存档。

<七>、负责监督各配套合同的执行情况,发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程管理部负责人或公司反映,不得拖延、隐瞒或擅自处理:按照配套工程合同签订工作,要求中标单位认真履行合同,确保工程按质按量完成;要求施工单位按建设方要求,严把材料进口关,不按建设方要求的材料一律不准使用;做好协调服务工作,保证工程顺利进行。严格遵照合同条款监督执行,当影响计划工期时,应及时向项目经理作出书面报告,并进行监控,真实反映施工中存在的问题,不瞒报、漏报、虚报。

<八>、负责组织并参加供电配套工程的验收及合格证明的领取。负责所有供配电设施的设计、材料和设备的购置、安装、调试、运行等配套工程的验收工作。配套工程验收,由配套施工单位准备好资料(监理必须签字)和建设单位共同报相关单位检查验收,取得手续或意见书。

二、建设项目电气施工过程控制 <一>.控制目标

1.实施设计文件的完整性、准确性。

2.审核“施工方案”的正确性、工艺流程的合理性、施工技术的先进性。 3.处理施工方报验材料的及时率100%。 4.审查监理资料同步及时率100%。 5. 工程质量受控面100%。 6. 工程质量预控率95%。

7.努力实现工程质量创优目标。在整个工程施工过程中,严格遵守有关规范要求,妥善协调各方关系,按照国家现行法规、规范、标准,认真履行监督管理职责,具有事前介入权,事中检查权,事后验收权,质量认证和否决权,正确运用赋予的职责;制止不合格材料进场使用,纠正不能保证工程质量的施工工艺和操作方法;对隐蔽工程、分部、分项工程进行中间验收;组织竣工预验收,参加竣工验收,签证有关验收资料,确保监理目标的顺利实现。

<二>.控制要点

1.坚持施工安全预防为主的原则。 2.坚持质量第一,安全第一的原则。

3.坚持上道工序不经检查,或检查不合格不得进入下道工序的施工。 4.坚持重点部位、特殊施工项目跟踪检查。 5.对特殊工种操作人员进行资格审查。 6.对分包单位进行资质审查。

7.审查原材料、设备的质量,质保书随货同行,已按规定进行检测复试合格后才能投入使用。

8.审查和督促施工单位质保体系的健全、完善。 9.审查施工组织设计/方案。 10.组织和参与图纸会审、设计交底。

<三>.控制安装施工规范

1.控制电气线路安装规范

1).在混凝土现浇的楼板、墙体内暗配电管,应沿最短距离敷设,暗配管离构筑物表面距离不应小于15mm,当绝缘导管在砌体上剔槽敷设时,应采用强度等级不小于M10的水泥砂浆抹面保护,保护层厚度大于15mm。

2).进入落地式柜、台、箱、盘内的电管应排列整齐、管口应高出柜、台、箱、盘的基础面50~80mm。室外所 …… 此处隐藏:2685字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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