千百十工程实施方案（文主任指导修改）4 - 图文(3)

2、重视中小企业培育。构建以大企业为主导，中小企业专业化分工、产业化协作、配套化发展的组织结构，实现大、中、小企业协调发展。推动中小企业加入大型企业集团的产业链和市场销售网络，提高社会专业化分工水平，引导中小企业为大企业大集团配套服务的基础上，组建零部件专业化公司，在专业化分工的基础上，培育一批“专精特新”的中小企业，进一步向“小巨人”方向发展。

3、推进企业管理和制度创新。着眼于提高企业运营效率和快速响应市场的能力，重点对研究开发、工艺设计、生产过程和营销环境进行信息化改造，促进生产经营方式的根本性变革。从制度创新入手，加大技术要素参与收益分配的力度，着力聚集并用好企业发展紧缺的经营管理人才和专业技术人才。开展质量攻关、推动质量升级，改变企业的粗放管理，以质量创品牌，以品牌创效益，扩大企业的市场占有率，增强企业的市场竞争能力。

4、加快企业技术创新。重点支持骨干企业建立国家级和省级技术中心，在技术前沿地区设立研发中心，努力开发

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