2010六西格玛黑带考试试题

六西格玛黑带考试

中国质量协会注册六西格玛

六西格玛六西格玛 六西格玛黑带考试样题

一,单选题:

（1）1.在六西格玛 六西格玛六西格玛

玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的:

A. 黑带应当自主决定项目选择

B. 绿带的数量和素质是推行六西格玛

六西格玛六西格玛

六西格玛获得成功的关键因素

C. 倡导者对六西格玛

六西格玛六西格玛

六西格玛活动整体负责,确定前进方向

D. 以上都不是

2010六西格玛黑带考试试题

（1）2. 质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出\停止依靠检

验达成质量的做法\这句

话的含义是:

A. 企业雇佣了太多的检验人员,对经营来说是不经济的.

B. 质量是设计和生产出来的,不是检验出来的.

C. 在大多数情况下,应该由操作人员自己来保证质量,而不是靠检验员保证.

D. 人工检验的效率和准确率较低,依靠检验是不能保证质量的.

（1）3. 在下列陈述中,不正确的是:

A. 六西格玛

六西格玛六西格玛

六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具;

B. 六西格玛

六西格玛六西格玛

六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法;

C. 六西格玛

六西格玛六西格玛

六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式;

D. 六西格玛

六西格玛六西格玛

六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法.

（1）4. 黑带是六西格玛

六西格玛六西格玛

六西格玛管理中最为重要的角色之一.在下面的陈述中,哪些不是

六西格玛

六西格玛六西格玛

六西格玛黑带应承担的

任务:

A. 在倡导者(Champion)和资深黑带(MBB)的指导下,带领团队完成六西格玛

六西格玛六西格玛

六西格玛项目

B. 运用六西格玛

六西格玛六西格玛

六西格玛管理工具方法,发现问题产生的根本原因,确认改进机会;

C. 与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通,寻求各方的支持和理解;

D. 负责整个组织六西格玛

六西格玛六西格玛

六西格玛管理的部署,为团队确定六西格玛

六西格玛六西格玛

六西格玛管理推进目标,分配

资源并监控进 展.

（1）5. 确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任

A.黑带

B.黑带大师

C.绿带

D.倡导者

（8）6. 在分析RX 控制图时应

A. 先分析X图然后再分析R图

B. 先分析R图然后再分析X图

C. X图和R图无关,应单独分析

D. 以上答案都不对

（1）7.下列说法错误的是:

A. 界定阶段包括界定项目范围,组成团队.

B. 测量阶段主要是测量过程的绩效,即Y,在测量前要验证测量系统的有效性,

找到并确认影

响Y的关键原因.

C. 分析阶段主要是针对Y进行原因分析,找到并验证关键原因.

D. 改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施,并验证改进措施.

（3）8.在以下常用的QC新七种工具方法中,用于确定项目工期和关键路线的工

具是:

A. 亲和图

B. 矩阵图

C. PDPC法

D. 网络图

（3）9. \平衡记分卡\是由下述哪几个维度构成的:

A. 财务,顾客,内部业务流程,员工学习与成长

B. 评价系统,战略管理系统,内部沟通系统

C. 业绩考评系统,财务管理系统,内部流程

D. 财务系统,绩效考核系统,顾客关系管理系统

（10）10. 在质量功能展开(QFD, Quality Function Deployment) 中,首要的工

作是 :

A. 客户竞争评估

B. 技术竞争评估

C. 决定客户需求

D. 评估设计特色

(2)11.在某检验点,对1000个某零件进行检验,每个零件上有10个缺陷机会,结

果共发现16个零件不合格,合计32个缺陷,则DPMO为

A. 0.0032

B. 3200

C. 32000

D. 1600

(3)12.下面列举的工具中,哪个一般不是在项目选择时常用的工具:

A. 排列图(Pareto)