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肖国祥同志的二建施工管理讲义及重点笔记(14)

来源:网络收集 时间:2026-09-08
导读: 人出具经发包人签发的工程接收证书,) ? 实际竣工日期以提交竣工验收申请并验收合格的日期为准 发包人收到承包人的竣工申请56天内未组织验收(不可抗力因素除外),视为验收合格,竣工日期以提交竣工申请之日为准

人出具经发包人签发的工程接收证书,)

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实际竣工日期以提交竣工验收申请并验收合格的日期为准

发包人收到承包人的竣工申请56天内未组织验收(不可抗力因素除外),视为验收合格,竣工日期以提交竣工申请之日为准

? ?

《专业分包合同》中工程承包人相当于《施工合同》中的发包人,专业分包人相当于施工合同中的承包人,它们的权利和义务可平移 《劳务合同》中承包人的工程承包人的主要义务:

1.向劳务分包人提供场地、工程资料、生产、生活临时设施、负责编制施工组织设计、年、季、月施工计划、物资需用量计划表、

2.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底、组织图纸会审、

3.按时提供图纸、施工机械设备、周转材料、负责与发包人、监理、设计及有关部门联系、协调现场工作关系

4.办理运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备的保险并支付保险费用 5.为租赁给劳务分包人使用的施工机械办理保险并支付保险费 劳务分包人的义务:

1. 科学安排作业计划,投入足够人力、物力、财力保证工期

2. 必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工现场内自有人员生命财产和

施工机械设备办理保险并支付保险费

3. 劳务分包人完成全部工作后,经工程承包人认可的14天内,劳务分包人向承包人递

交完整的结算资料,工程承包人在收到资料后14天内核实,确认后14天内支付报酬尾款

?

《物资采购合同包装物》 中的包装物一般由供货主负责供应,并不得抽采购方收取费用 关于货物交货日期:供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准 采购方提货的,以供货方按合同规定的通知提货日期为准 委托代运的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准 材料定价:有国家定价的材料,应按国家定价执行

应按国家定价但国家尚未定价的,其价格应报请物价主管部门批准 不属于国家定价的,供需双方协商

6030单价合同、总价合同与成本加酬金合同

? 三种合同计价方式的比较

合同类型 单价合同 合同价 实际完成工程量×合同单价 特点 1.统计工程量的工作量大2.可缩短投标时间3. 对合同双方公平4.单价优先 总价合同 是相对固定的总价(还可以约定工程变更的幅度及特殊条件下的调整)P221 成本补实际成本+1. 与设计深度无关 2.非代 理CM模式的合同就采用最大成本加酬金形式 3. 四种形式的具体适用情形 难度大(成本控承包商风险最小(业主风制依赖承包商) 险大)(最不利于缩短工期和降低成本的是成本加固定比例费用合同) 为减轻业主风险,可通过确定最大保证价格约束工程成本 工期紧、工程复杂、结构方案不能确定 1.总价优先2.易于迅投资控制容易承包商承担了工程量和价工程量小、技术简单、图纸完整、合同条件完备。 投资控制 投资控制不利风险 风险共担,合同公平(固适用于 工程量不明确、工期较短 (实际易超过定单价合同相对于变动单计划) 价承包商的风险大一些 速确定最低报价的投标(有明确合同格的双重风险,承包商风人3.在施工进度上能调动承包人的积极性 价) 险大,(业主风险最小) 固定总价相对于变动总价承包商风险大一些 偿合同 酬金 6040施工合同执行过程的管理 ?

施工合同跟踪两方面含义

一是合同管理职能部门对合同执行者的履约情况的跟踪、监督和检查, 二是合同执行者自身对合同计划的执行情况进行的跟踪、监督和检查,

? ?

合同跟踪的依据:合同、依据合同编制的各种计划文件、各种实际原始记录、报表、验收报告、现场巡视、了解的情况

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