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同仁堂财务报表分析(2)

来源:网络收集 时间:2025-09-14
导读: 南京大学网络教育本科毕业论文 2、比较分析法 比较分析法,是将同一企业不同时期的财务状况或不同企业之间的财务状况进行比较,从而揭示企业财务状况存在的差异的分析方法。比较分析法可分为纵向比较分析法和横向比

南京大学网络教育本科毕业论文

2、比较分析法

比较分析法,是将同一企业不同时期的财务状况或不同企业之间的财务状况进行比较,从而揭示企业财务状况存在的差异的分析方法。比较分析法可分为纵向比较分析法和横向比较分析法两种。纵向比较分析法,又称趋势分析法,是将同一企业连续若干期的财务状况进行比较,确定其增减变动的方向、数额和幅度,以此来揭示企业财务状况发展变化趋势的分析方法,如比较财务报表法、比较财务比率法等;横向比较分析法,是将本企业的财务状况与其他企业在同一时期财务状况的比较,确定其存在的差距及其程度,从而来揭示企业财务状况中存在的问题的分析方法。

(三) 财务报表分析的局限性

随着市场经济的逐步发展,管理决策层越来越重视对财务报表的分析,它能评价企业的管理业绩、财务状况和经营成果,预测企业未来发展趋势,减少决策盲目性,提高决策水平。但是财务报表分析也有其固有的局限性,主要体现在四个方面。

1、财务报表本身的局限性

财务报表的局限性具体表现在以下几个方面:①财务报表编制基础,②财务报表数据质量,③财务报表的可比性。 2、财务分析方法的局限性

财务分析的基本方法有因素分析法和比较分析法两种。可比性是比较分析法的灵魂,即只有具有可比性的指标,采用比较分析法才有价值,而由于报表数据的局限,不同企业甚至同一企业不同时期的数据往往缺乏可比性,致使比较方法使用受到限制。企业作为一个有机的整体,每个指标的高低都会受到若干因素的影响,从数量上测定各因素的整体,每个指标的高低都会受到若干因素的影响,从数量上测定各因素的影响程度,可以使人们抓住主要矛盾并做到合理评价企业的经营状况。在因素分析法中因素的选择决定着此分析方法的有效性,因素选择的不同会得到不同的结论甚至错误的结论。 3、财务分析指标的局限性

目前,我国各行业的财务分析指标缺乏统一性标准,不同企业选择不同的指标往往会得到不同的分析结论,同时企业可以采用一定的方法比如少计费用、多估收入、隐瞒负债、隐瞒不利交易、少计折旧、不报告租赁或抵押资产、表外记录等来改善财务指标。因此,在财务分析过程中不能过多地依赖短期偿债能力指标、长期偿债能力指标、资金营运能力指标和盈利能力指标的分析。 4、分析人员能力的局限性

由于不同的分析者很难同时具备财务分析要求的知识和能力的要求,从而很

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难得到很有价值的分析结果;同时,由于不同分析者自身素质的差异往往会对相同的财务报表得出差异很大的结论。所以, 分析者如不能全面了解各项经济指标的计算过程, 仅仅看计算结果而不结合企业实际经营状况很难全面把握各项指标所说明的经济内涵。

二、北京同仁堂公司介绍

北京同仁堂是中药行业著名的老字号,始创于1669年,至今已有343年的历史。“炮制虽繁必不敢省人工;品味虽贵必不敢减物力。”这是同仁堂人代代相传的堂训,这一堂训充分体现了“诚信”和“质量”的思想,北京同仁堂生产的各种中成药由于处方独特、选料上乘、工艺精湛而疗效显著。北京同仁堂制药有限公司将同仁堂名牌产品和高新技术结合起来,有着十分广泛的发展前景,其较先进的设备、生产工艺及管理系统的信息化、网络化,提高了中药生产的自动化水平,从而保证了产品质量的稳定可控性,增强了企业的核心竞争力。 如今,同仁堂已发展成为跨国经营的大型国有企业—中国北京同仁堂集团公司。它是市政府授权经营国有资产的国有独资公司,近年来,集团坚持“以现代中药为核心,发展生命健康产业,成为国际知名的现代中医药集团”的发展战略,以“做长、做强、做大”为方针,以创新引领、科技兴企为己任,销售收入、实现利润、出口创汇及海外终端数量均居全国同行业第一。

目前,同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块,拥有药品、保健食品、食品、化妆品、参茸饮片5大类1500余种产品;25个生产基地、75条通过国内外GMP认证的生产线,生产工艺和工装机械化、自动化水平处于行业领先地位;1500余家零售终端和130多家医疗网点;一个国家级工程中心和博士后科研工作站,形成了以同仁堂研究院和同仁堂中医医院为主体的科技创新平台,“十一五”期间,共开发上市新产品194种,为同仁堂持续、健康发展提供了有力支撑。“十二五”规划政府对生物医药产业给予了很大的重视与支持,各个地区也先后相应地提出了生物医药产业振兴规划,同仁堂人有信心有能力把同仁堂集团建设成为以现代中药为核心,发展生命健康产业、国际驰名的中医药集团,通过全面提升同仁堂现有的生产经营及管 …… 此处隐藏:147字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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