高速公路项目经理部安全制度汇编(8)

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关追究刑事责任；

十六、伤亡事故处理工作应当在90日内结案，特殊情况下不得超过180日，伤亡事故结案后，应当公开宣布处理结果；

十七、伤亡事故的调查、处理、法律、行政法规另有专门规定的，从其规定；

十八、发生特别重大事故应当按照国家有关规定办理。

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项目部安全质量管理制度

一、项目部全体干部职工要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

二、严格遵守各种操作规程，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的三违现象。对施工现场从事危险作业的人员要办理意外伤害保险。

三、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要对安全工作计划、布置、检查、总结、评比。

四、严格执行安全教育和培训制度，项目经理、项目总工、项目专职安全员必须做到持证上岗，电工、电焊工、起重工、厂驾等特殊工种持证率要达到100%，要抓好新员工的“三级教育”工作，不通过三级教育的一律不许上岗。

五、要执行高空作业、水上作业等安全生产管理制度，施工人员必须按规范使用劳动保护用品，严禁穿大衣、短裤,背心或穿拖鞋、皮鞋、高跟鞋上班。

六、机驾人员要遵守各自的安全操作规程，认真遵守机驾人员的有关规定，不许操作与其不相符的机械设备。

七、项目经理是安全生产第一责任人，项目部要成立安全生产领导小组，要有专职安全生产管理机构或安全生产管理人员。

八、要加强用电安全管理，做到“三相五线制”，三级配电，二级触保。电气设备与器具，非电工人员严禁随便装拆，操作时必须遵守操作规程，确保安全；

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九、所租用的机械设备要通过有关部门检测，操作手要持有相应的有效的操作证,并在使用前签订安全协议。

十、起重设备的安装、拆除队伍要具备专业资质，在使用前要通过相关部门检测合格，使用单位对其维护保养、保障其完好、有效,并建立相应的资料档案。

十一、要严格执行安全生产检查制度，加强对施工现场的安全巡查，发现隐患及时整改，对重大的分项施工项目，领导和专职安全管理人员必须在施工现场跟班作业。

十二、在施工组织设计中要编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对危险性较大的分项工程要编制专项施工方案和安全技术措施，经项目总工和监理工程师签字后上报总监理工程师批准。组织有关专家和领导进行论证、审查,项目专职安全管理人员进行现场监督(如龙门、导梁、便桥、拌和楼拆除安装、大梁安装、大型模板和大型脚手架工程)。

十三、项目开工前、项目总工应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作详细说明，并由双方签字确认。

十四、易燃、易爆物品,必须实行专人领用，妥善存放，并设有明显标志，严禁火种。

十五、要加强消防安全管理，按规定配齐备足消防器材，实行专人负责，定期保养检查。

十六、食堂必须采取有效措施，搞好卫生，严防食物中毒；炊事人员必须经过体检取得健康证后方可上岗；

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十七、项目部要制定事故应急救援预案,并组织人员对预案进行演练。 十八、发生事故时，应对伤者及时进行抢救，保护好事故现场，准确上报信息，以利事故调查；

十九、处理事故要按照“四不放过”的原则。即：“事故原因没有查清楚不放过,事故责任人没有受到处理不放过，安全防范措施没有落实不放过,当事人和身边人没有受到教育不放过”。

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安全技术交底制度

一、为了加强安全技术交底工作的管理，提高作业人员的危害辨识能力和安全防范意识，防止和减少生产安全事故，制定本办法。 二、开工前，项目的各级管理人员及施工人员必须接受安全生产责任制的交底工作。

三、安全技术交底是安全技术措施及安全管理事项实施的重要环节，施工前，由专业技术人员结合具体的施工方法，根据现场的作业条件及环境，以书面形式编制出的安全技术交底资料。 四、安全技术交底的分类及内容

1、安全技术交底分为：施工工种安全技术交底；分项、分部工程施工安全技术交底；采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。

2、安全技术交底内容必须要完整，并具有针对性和可操作性。编制的内容必须结合具体操作部位，贯彻安全技术措施，明确关键部位的安全生产要点、操作及注意事项，保障安全生产的实施。

五、安全技术交底应分级进行、分级管理。安全技术交底要在施工前与施工技术交底同时进行，不得后补。

1、施工组织总设计中的安全技术措施，应由组织编制该措施的项目技术负责人向项目施工负责人、施工管理人员、安全员进行安全技术交底。

2、施工组织设计或方案中的安全技术措施，应由组织编制该措施的技术负责人向施工负责人、施工管理人员、安全员和作业班组长进行安

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