高速公路项目经理部安全制度汇编(6)

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识及发放标准。

3、作业班组安全培训教育的其主要内容是作业特点与本工种的安全操作规程,作业班组安全制度和纪律及岗位安全责任制,爱护和正确使用安全防护用品,本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策,本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求等。

六、项目部待岗、转岗、换岗人员在重新上岗前必须接受一次安全培训,由项目部及班组组织,各施工队负责人和专职安全员参加协助。 七、项目部对合作单位要负责统一管理作业人员的安全培训教育工作,合作单位要服从项目部的统一管理,同时,严格按照本制度落实好各项安全培训教育工作。

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事故应急响应和报告制度

一、危险源是危险的根源，是系统中存在的可能发生意外释放能量的危险物质。一般危险源的构成要素有潜在危险性、存在条件和触发因素。针对施工现场存在量大面广的危险源现状，根据桥梁工程的施工特点，依据《安全生产法》，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本的科学发展观，加强项目部安全生产工作的控制能力和事故预防能力，实现安全生产工作从被动防范向源头管理转变。结合本项目部水上作业、高处作业、机械作业等相关作业复杂的特点，特制定本制度告知大家，注意安全，相关内容如下： 二、在施工现场危险部位挂设危险警告标志标语，以示提醒施工人员注意安全。组织各施工队人员，针对施工实际情况进行危险告知，加强各人防范意识，保证安全施工。

三、建立危险告知领导小组，项目经理为组长，项目总工为副组长，安全员和现场技术员为组员，每天到施工现场进行巡查，对作业危险区域、危险作业人员和危险指挥人员，进行现场告知，并要求严格按照现场安全警示标识标语、安全操作规程进行作业施工。

四、推行安全技术交底工作。交底中将施工危险情况、采取的措施、解决的办法以书面告知的形式或告知牌的形式通知作业人员。 五、向作业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施：

六、定期组织施工人员进行安全教育，通过案例，将现场易发生的危险事故告知施工人员。并问过答卷的形式检查施工人员的领会能力。

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安全施工。

七、利用奖励和罚款的方式。反向告知施工人员，当时作业的危险，加深对危险的辨识，保证安全施工。

八、对施工现场一般危险源和重大危险源进行辨识，并以会议和书面的形式告知施工人员，要求作业人员必须严格遵守项目的各项制度、安全操作规程，安全灵活施工，掌握必须技能。

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生产安全事故报告和处理制度

一、本规定所称伤亡事故，是指职工在规定范围内发生的人身伤害和急性中毒事故；

二、发生死亡、重大伤亡事故后应保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救伤员和财产，防止事故扩大；

三、伤亡事故发生后，事故现场有关人员或负伤者应立即报告项目经理部；

四、项目部接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后立即通知驻地监理组、总监办和主管部门，报告劳动部门、公安部门、人民检察院、总工会；