年产3万吨异戊橡胶项目 - 图文(13)

您全面综合的评价，判断是否称职，并以此作为公司制定人力资源计划及开展相应管理活动的基本依据，切实保证您的报酬、晋升、调动、职业技能开发、激励、辞退等各项工作的科学性。 （2） 考核内容

? 工作业绩考核：对您工作效率及效果的考核，包括您工作所完成的数量、质量等内容。

? 能力考核：指您从事岗位工作所必备的沟通能力、团队合作能力等。

? 态度考核：指您在工作中的体现，包括出勤情况、纪律性、责任心、积极主动性等内容。 （3） 考核种类

? 试用期考核：试用期间由您所在部门负责考核，期满前一周填写《转正评价表》，考核合格者经各级领导审批后正式录用。试用期员工不参与季度考核。

? 季度考核：每季度考核一次，主要针对部门和您个人业绩考核，对每个部门及您的业绩、工作态度及工作能力等进行全面的评估。具体的考核指标由人力资源部和您所在部门负责拟制及修订。

D 面谈：考核结束后，考核结果将反馈给您部门，由您部门负责人对部门内员工作绩效反馈和绩效改进面谈。

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第七章 项目实施进度

本项目立项后，立即着手项目的初步设计编制及施工前的准备工作。初设批复后，设计单位立即组织施工图设计，通过招标，选定施工队伍和材料供应厂家，在工程监理公司的监理下，保证工程进度，力求高速、优质地完成项目的建设。

7.1实施进度计划

本项目建设期18月，计划于2015年1月份开工建设，期间完成项目的土建，设备安装调试等项工程，预计2016年6月工程全部竣工。

项目实施进度表：

时间 名称 项目立项定点 2015年1月-2016年6月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1111 2 3 4 5 6 0 1 2 工程土建施工 设备购置 设备安装调试 竣工验收 7.2项目实施建议

为确保工程进度，建设单位应注重抓好以下环节： 1、抓好项目建设前期工作，组织好设备定货，选择技术力

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量和制造能力强的厂家确保设备质量和交货期。

2、及时提供完整、准确的工程设计资料，以利于施工设计和初步设计的顺利开展。

3、选择设备精良，技术力量强的土建施工和设备安装单位。 4、建设资金要及时到位，满足工程进度要求。

5、组织精干的工程指挥部，保证设计、施工、设备安装、调试等各个环节紧密衔接，做好项目供电、供水等外部协调工作。

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第八章 节能措施

8.1编制目的和依据 8.1.1编制目的

为了贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》和《河南省节约能源条例》，充分有效地利用能源；提高能源利用率；保证城市建设与发展相协调；根据本项目的实际情况，重点考虑建筑物的型式、结构、采暖通风、采光照明、建筑材料和机电设备的选型，以及项目建成后的运营管理等方面的节能措施。

8.1.2编制依据

（1）《公共建筑节能设计标准》（GB50189-2005）； （2）《建筑照明设计标准》（GB50034-2004）； （3）《民用建筑热工设计规范》（GB50176-93）；

（4）《建筑外窗气密性能分级及其检测方法》（GB7107-2002）；

（5）国家、地方现行的相关建筑节能标准和规程。 8.2节能措施 8.2.1建筑节能

（1）新建建筑造型在追求美观适用的前提下尽可能规整，以减少外墙传热面积。

（2）新建建筑外维护结构和内部隔墙的墙体均采用保温性能好的材料，辅以墙体保温层，达到国家和河南省关于三步节能

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的相关指标。

（3）不同朝向的窗墙面积比要符合节能规范要求。 8.2.2机电设备节能

（1）设备及器材的选型一律采用符合国家现行技术标准的高效节能设备和器材。

（2）机电设备的负荷率须达到国家节能设计规范要求，提高设备利用率。

（3）空调系统设自动控制系统，可准确调节室温,同时减少不必要的能源消耗。