电力建设施工安全生产工作总结(2)

大的分部分项工程的安全专项施工方案，施工单位需组织专家进行论证、审查，经施工单位技术负责人签字、报总监理工程师审查签字后组织实施。

5、做好电力建设施工人员安全培训

（1）新进场人员进行三级安全教育培训。包括新员工入场三级培训、HSE/治安/消防安全管理知识、安全事故案例教育培训学习、施工安全知识等。

（2）适应性培训。包括起重安全、高处作业安全、施工用电安全、脚手架安全、叉车安全、应急救援知识、密闭空间安全、危险源辨识、小型机具机械安全管理以及HSE管理体系知识等。目的在于提高使专项施工作业人员掌握必须遵循的安全要求，以提高个人在作业时的安全技能与隐患识别能力，从而努力达到安全施工的效果。

（3）扩展培训。包括医疗急救知识、预防自然灾害知识、消防专项操作知识、安全人机工程学及安全管理心理学知识等。目的在于事故发生时尽量将损失与影响降到最低，提升人员的事中控制能力。

6、强化特种设备和施工机械安全管理

（1）严格执行《特种设备安全监察条例》及相关法律法规和各项技术规范的规定，各类特种设备的使用必须符合安全性。

（2）建立以下特种设备和施工机械安全管理制度：相关人员的职责、操作人员岗位职责、安全操作规程、常规检查制度、维护保养制度、定期检验制度、操作人员的培训考核制度、意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度、技术档案管理制度等。

（3）组织开展定期或不定期的安全检查。对在用特种设备和施工机械至少每月进行一次自行检查，并作出记录。对在自查中发现的异常情况和事故隐患，及时处理，不留后患。

（4）建立和健全三级安全管理体系，完善特种设备和施工机械使用管理的激励机制和自我约束机制，实行安全管理目标责任制。

7、规范施工现场人员作业行为

（1）明确安全责任，保证责任落实到位。坚持领导干部及安全管理人员到岗到位责任制，督促作业人员遵章守规，采用暗访的方式突击检查施工现场安全，对危险性大、复杂程度高的工作提前组织开展现场勘查，编制切实可行的技术方

案，确保技术方案正确、安全措施完备，工作负责人要确保现场安全措施执行到位，工作前认真做好安全技术交底。

（2）加大外包队伍管理，建立完善的外包队伍审查制度，坚决杜绝安全管理差、施工力量薄弱或屡次发生人身伤亡事故的外包队伍参与施工作业。严厉打击超越资质范围承揽工程，挂靠、借用资质，违法分包和转包工程等不法行为。加强工程分包监督管理，加大作业现场监督检查力度。加强劳务分包安全管理，将劳务派遣人员、临时用工纳入本企业统一安全管理体系，严格落实安全措施，加强作业现场检查。