创新校本教研模式 促学校内涵式发展

创新校本教研模式 促学校内涵式发展

牟平区新牟小学

新课程改革实施以来，我校秉承“为孩子的幸福成长奠基”的办学理念，本着“问题即课题，教学即研究，成长即成果”的指导思想，以全方位提升教师专业素质为根本，以促进师生和谐健康成长为目的，深入开展教学改革，优化校本教研模式，引领教师在有效教研中幸福成长，从而促进学校教育教学工作有内涵地发展。

一、构建特色研训体系，促进教师均衡发展

自2006年来，我校的校本研训工作一直走在全区乃至全市的前列。2008年，《烟台教育》曾专题报道我校校本研训的成功经验；??我校教师团队的凝心聚力精神得到社会各界的广泛认可。2013年9月，牟平区教体局将新招聘的13名大学生教师安排到我校顶岗实践培训。这是局领导对我校研训工作的充分认可和信任，同时也对我们的工作提出了新的挑战。

我们认为，年轻教师充满活力，他们虽然缺少经验，但工作起来激情飞扬；中青年教师精力旺盛，具备一定的教学经验，不过缺少进步的平台；老教师富有经验，可容易自我满足，产生职业倦怠。基于此，我们将促进教师的均衡发展作为学校校本研训的主导目标，并形成“青蓝差异”特色研训体系。

组建“青蓝差异”特色教研组 根据教师的年龄、性格、教学水平及特长爱好等方面因素，我们将中青年教师和老教师合理搭配，组建“青蓝差异”特色教研组，以保证各学科各年级教研组之间力量均衡。组内教师实行“师徒影子培训”工作制度，青年教师从备课、上课、作业批改到班级管理全程跟随老教师学习并实践。同时，组内青蓝搭配，让老教师也从中青年教师身上汲取阳光、向上的力量，产生随时都有可能被超越的紧迫感，从而树立终身学习的观念，以此达到“青蓝互培”的积极作用。

制定“青蓝差异”特色制度 学校教师教学水平、工作能力参差不齐，“一刀切”的制度要求很不利于教师成长和学校发展。于是，我校自2012年起制定“青蓝差异”特色制度，即对每一位老师因人

而异，分层要求。学校规定，凡是任教同一学科、同一年级达到三年以上或取得市、区级教学能手、名师称号的老师不必手写教案，可以采用便条备课或在书中批注备课。这些不写教案的老师几乎是每个教研组的领头羊，所教课程内容及教法早已烂熟于心，他们节省了繁琐的写教案时间，用来更好地帮助引领年轻教师成长发展。如，师傅每周至少要听徒弟说课两次，听徒弟上课三节，并进行有针对性的指导。师傅还要在组内积极筹备并共享各种教学资源等。那么对于中青年教师在备课方面则要写详案，每次上新课前必先要听师傅的课，组内集体备课研讨时要先发言。

此外，在新牟小学，无论是年轻教师还是具有丰富教学经验的老教师，每学期都要根据自己的角色定位上不同意义的公开课。学期初，有经验的老教师执教“示范课”，起到一定的示范引领作用。年轻教师或新到岗老师学期初则要上“亮相课”，经过组内评议，提出相关建议，授课老师要针对自己的问题努力整改。学期中，新教师还要上“达标课”，检验自己的课堂教学是否达到预期的效果。

开展“青蓝差异”特色活动 学校通过开展各种差异活动促教师专业素养发展。在教学基本功方面，中青年教师组织“正楷写字大赛”，老教师则组织“行楷书写大赛”；在阅读方面，老教师每学期阅读一本必读书目，进行一次“读书检测竞赛”，中青年教师除了阅读老教师的必读书目外，还要增读《细节决定成败》或《优秀是教出来的》，并在每月最后一个周的周二下午进行“青年教师读书沙龙活动”。 每个学期末，我们都要根据老师在读书沙龙活动中的表现评选“读书明星教师”，通过评选进一步激发教师的阅读热情。读书沙龙活动中，老师们结合自己的阅读，针对平日教学中发现的问题，畅谈阅读收获或感悟。2014年5月，我们有幸邀请到烟台市教科院管锡基院长和福山区民间阅读组织领路人孙贞楷老师到我校指导读书沙龙活动。管院长对我们的活动给予了高度评价，孙老师则为我们提出了很多有关读书方面的建议。

实施“青蓝差异”特色评价 学校立足教师实际，着眼教师特色发展，实施差异评价。评价分这样两个层面，第一层面评价师傅，把

师傅们放在同一圈内衡量，同时兼顾所带徒弟的发展，进行双重评价，选出“带徒能手”；第二层面评价中青年教师，从教学基本功、教学效果、阳光心态等多方面进行多元细致评价。每学期，我们会评出“教坛新星”、“师德模范”、“博客明星”、“进取标兵”等明星教师。这种差异评价让不同层次的老师都有自己的工作目标，有利于更多的老师发挥自己的特长，激发教师的工作潜能，以促使每一位老师都在自己的最近发展区得到更好的发展。

二、多渠道开辟教研形式，引发教师思维碰撞

反思以往的校本教研活动，有时会流于形式。教研会频频召开，收效却甚微；研训中发现的问题有时不能及时解决；语、数学科“如火如荼”，科学、品德等小学科“门庭冷落”??为解决上述问题,近年来，学校下大气力，多渠道探求有效的教研模式，引领教师转变教学观念，打造“以学生自主学习为中心”的新型课堂，全面提升学校品质。

1、开展批注阅读和专题交流会，提升教师教学新理念 思想决定高度，行动决定出路。为统一思想，扎实推进“提高学生自主学习能力”的课题研究，我们将教师阅读与行动研究相结合，召开了多次“转变学生学习方式”的批注阅读和专题交流会。

我们将《给教师的建议》一书中的重要章节进行复印，引导老师们批注阅读后结合自己的教育教学实际进行交流。例如在批注阅读《怎样使儿童愿意学习》一章时，老师们通过分头批注，集中交流，基本达成了这样几条共识：（1）要使儿童有强烈的学习兴趣，就必须要使他们拥有一种丰富多彩的、引人入胜的智力生活。（2）要让学生学会独立阅读。（3）要让学生体验到思考的快乐，让学生经历发现知识的过程。在阅读《怎样才能使儿童愿意好好学习》一章时，老师们再次分头批注交流，又达成了这样的共识：(1)要让学生爱学习，就要让他不断地体验在学习上的成就感。（2）不要把学生的分数与学生的道德面貌等同评价，好分数对应的不一定是好学生。（3）要充分尊重学生个体之间的智力差异。

多次深入的阅读和探讨，使老师们明晰了课堂上要转变学生学习

方式，必先要扭转教师的学生观、课堂观。

2、情景心理测试，让教师找到自己的角色定位

为了让老师真实地认清自己在教学中的角色定位，我们在“转变学生学习方式”的主题阅读现场交流会中，对全体教师进行了一次漫步心灵、畅想成功教学情景心理测试。

“在你最成功的课堂上，你把自己比喻成什么？”这个思考时间不准超过三秒的问题像一颗石子让平静的教研会顿起涟漪。一时间，老师们的答案众说纷纭：指挥家、演员、蜡烛、牧羊犬??经过现场交流，老师们认为：“指挥家”说明老师在课堂上还是让自己的地位高高在上，没有把学生放在第一位；“蜡烛”的角色虽然辛苦劳累，却不知学生收获有多少；而“牧羊犬”却能把学生带领到一块块肥沃的“牧草地”，让学生自己主动去“吃鲜草”，老师是引领者，学生成为学习的主人，何乐而不为呢？??心理测试，让大家认识到在自己潜意识中，最得意的教学瞬间形象都能折射出自己个性化的学生观和教育观。“课堂上教师的角色定位到底是什么呢？”这引起了大家深深的思考。

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