精益基础复习题库 - 图文(4)

102.

由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度

来了解个人的绩效的考核制度称为（ ）绩效考核。

A.5+X

B.全面

C.1234

D.360度

103.

优化并实施高效的业绩管理体系可以改善精益三要素中的（ ）。

B.管理系统

C.信息系统

D. 财务系统

A. 运营系统

104.

（ ）是浪费。

A.明确的创造价值的作业。

B.虽然不创造价值，但在目前技术条件下无法去掉的作业。 C.不创造价值，而且可以立即去掉的作业。

D.上、下游工序间欠缺或要求过高的控制指标。

105.

根据我们的客户和服务对象的需求，来指导工作，以实现多方共“赢”

的方式称为（A）。

A.拉动 B.推动 C.撬动 D.引导

106.

总厂现行的样板工厂考核内容主要包括（ ）。

A.业绩管理、成本管理、人力资源管理 B.成本管理、看板运用、案例分享挖掘 C.现场管理、设备管理、绩效体系管理 D.看板运用、现场管理、持续改进项目

107.

（ ）是站在客户的立场上考虑价值的管理策略。

A.裁减员工 B.根据下游需求开发新产品 C.利用自身定价优势降低采购成本 D.通过并购扩大企业市场

108.

精益生产的核心是（ ）。

B.节约成本

C.降本增效

D.减少返工

A.消除浪费

109.

任何企业的业务都涉及信息流和物料流，下列对信息流和物料流的说法，

错误的是（ ）。

A.两者流向相反

C.对订单的预测通过信息流传递

B.物料流由供应商流向客户 D.波动性只在物料流中出现

110.

下列哪一项不是企业需要引入价值流图的原因？

A.企业信息化程度的加深。 B.每一名主管都要负责很宽的领域。

C,供应商、分销渠道越来越复杂。 D.无法一眼看清楚浪费出现在哪里。

111.

在MIFA图中用来表示“电子信息”的符号是（ ）。

A. B. C. D.

112.

MIFA图中“”用来表示（ ）。

A.物料 B.库存 C.临时堆放 D.长期占用

113.

在MIFA图中“”用于表示时间，其中高峰代表（ ）

D.最长等候时间

A.平均加工时间 B.最长加工时间 C.平均等候时间

114.

以下对总厂工艺流程描述正确的是（ ）。

A.精炼分厂→熔炼分厂→电解分厂→稀贵分厂 B.熔炼分厂→电解分厂→精炼分厂→稀贵分厂 C.精炼分厂→熔炼分厂→稀贵分厂→电解分厂 D.熔炼分厂→精炼分厂→电解分厂→稀贵分厂

115.

以下对总厂动力分厂职责的描述最为准确的是（ ）。

A． 动力分厂主要负责承担总厂电力的供应；

B． 动力分厂主要负责承担总厂的动力能源供应，包括电、风、气； C． 动力分厂主要负责承担总厂及周边居民的电力供应；

D． 动力分厂主要负责承担总厂及周边居民的动力能源供应，包括电、风、气；

116.

总厂硫酸分厂生产的硫酸产品规格最高可达到（ ）。

B.95%

C.93%

D.91%

A.98%

117.

总厂的加工板块不包括（ ）。

B.机修车间

C.古河电器

D.电工器材

A.加工分厂

118.

过量生产就是生产的时间、( )与数量超过客户的需求。

B.质量

C.资源

D.次品

A.速度

119.

原料在不同的仓库或流程间不必要地搬运会导致( )浪费。

A.运输 B.等待 C.返工 D.移动

120.

下列哪种浪费会增加库存？

A.过量生产 B.过度加工 C.返工 D.移动

121.

以下不属于波动性来源的是( )。

B.环境

C.信息

D.质量

A.人员

122.

信息的波动性可能出在（ ）。

①数量 ②质量 ③及时性

A.仅① B.①和③ C.②和③ D.①、②和③

123.

只有一种颜色的手机属于（ ）的不灵活。

A.产品组合 B.颜色组合 C.产品 D.交货

124.

在生产现场中经常会看到一些“食之无味，弃之可惜”的“鸡肋”，通

过（ ）可以很好地解决这一问题。

A.在整理中进行无用推断 B.定置

C.行迹化 D.标准化

125.

缺乏定容必然会导致难以知道（ ）。

C.过量或缺少 D.使用量

A.大小 B.需求量

126.

定置的原则是根据物品的（ ）确定物品距离使用点的距离。

A.使用频率和时间 B.使用时间和取用方便程度 C.使用频率和取用方便程度 D.使用频率、时间和取用方便程度

127.

在5S过程中，将必需品定量、定置摆放明确标示是以下那一步骤的内容？

A.整理 B.整顿 C.清扫 D.标准化

128.

制定现场物品定置、标识标准体现了5S标准化的（ ）要领。

B.高效

C.安全

D.稳定

A.干净

129.

5S管理的最终目的是（ ）。

B.振奋员工的士气

D.大扫除

A.创造良好的工作环境 C.提升人的品质

130.

解决问题是推动（ ）提升的重要手段。

A.产量 B.质量 C.服务 D.业绩

131.

对于常见的日常问题可以采取（ ）的方法来解决。

B.5个为什么 D.6δ工具

A.七步化问题解决 C.QC七工具

132. 以下选项中不属于问题解决基本原则的是（ ）。

A.达成共识 B.眼睛向内 C.找到根本原因 D.透明公开

133.

以下内容不属于项目立项准备阶段的工作是（ ）。

A.确定项目 B.制定实施计划 C.制定目标 D.组建团队

134.

对项目进行问题诊断时使用鱼骨图是为了（ ）。

B.找出主要原因 C.排除次要原因 D.找到根本原因

A.分解问题

135.

九宫图（优先矩阵）的两个坐标是（ ）。

A.成本和利润 B.可行性和KPI关联度

C.难易程度和对KPI影响 D.所需时间和潜在利润

136.

以下对业绩管理的描述中不正确的是（ ）。

A.业绩管理是实现上下同欲的手段 B.业绩管理是推进持续改进的动力 C.业绩管理是促进优胜略汰的方法 D.业绩管理是促成员工进步的途径

137.

SMART原则中“A”代表（ ）。

D.可达到的

A.行动 B.目标 C.到达

138.

KPI分解原则：从（ ）两个维度分解、以推动问题及时呈现。

B.时间、空间 C.职责、时间 D.层级、空间

A.层级、时间

139.

KPI长期处于可控状态，说明（ ）。

A.企业运行十分健康 B.企业存在管理问题 C.目标设定应更加严格 D.应放松目标设置标准

140.

对于业绩对话，以下说法错误的是（ …… 此处隐藏：1142字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……