精益基础复习题库 - 图文
1. 价值是由(D)所决定的,是对其认为重要的东西所做的陈述。
A.顾客 B.生产者 C.制造者 D.终端客户
2. 以下哪一种情况不属于浪费(D)。
A.过度加工 B.移动 C.返工 D.故障修理
3. 浪费、波动性和不灵活性是导致系统(B)的三大来源。
A.成本增加 B.损失 C.降低效率 D.消耗
4. MIFA是一种检视系统内(D)价值损失的分析方法。
A.波动性 B.点到面 C.子系统 D.端到端
5. 在MIFA图中用来表示“客户、供应商”的符号是(C)。
A. B. C. D.
6. 在MIFA图中用来表示“人工信息”的符号是(D)。
A. B. C. D.
7. MIFA图中“”用来表示(B)。
A.物料 B.库存 C.临时堆放 D.长期占用
8. 以下哪一项不是价值流图的功能(D)。
A. 使整个流程和当前状况一目了然
B. 可视化显示非增值时间占增值时间的比率 C. 展示改进实施蓝图 D. 可视化显示生产动态
9. 按照七步法绘制MIFA图时,首先应明确的是(A)。
A.客户需求 B.生产流程 C.物流方式 D.工艺流程
10. 在MIFA图中“
”用来表示(C)。
A.消防关注 B.通用工具 C.先进先出 D.结算控制
11. 在MIFA图中“
”用于表示时间,其中高峰和低谷分别代表(C)
A. 平均加工时间和最长加工时间
B. 最短加工时间和最长加工时间 C. 平均加工时间和平均等候时间 D. 最短等候时间和最长等候时间
12. 下面选项中不属于精益生产核心理念的是(C)。
A.价值流 B.拉动 C.推动 D.流动
13. 我们所关注的价值应是从整个产品出发,并站在(D)的立场上来分析。
A.自己 B.同事 C.公司 D.客户
14. 现在的精益思想,不仅要关注消除浪费,同时还以(B)为目标。
A.减少员工 B.创造价值 C.提倡节约 D.流程再造
15. 精益生产的核心是(A)。
A.消除浪费 B.节约成本 C.降本增效 D.减少返工
16. 根据我们的客户和服务对象的需求,来指导工作,以实现多方共“赢”的方式称为
(A)。
A.拉动 B.推动 C.撬动 D.引导
17. 过量的物品存放在现场会导致(A)。
A.加大占用空间 B.方便员工取用 C.减少移动 D.提升效率
18. 缺乏定容必然会导致难以知道(C)。
A.大小 B.需求量 C.过量或缺少 D.使用量
19. 定置不合理不会(B)。
A. 导致员工多走冤枉路 B. 给员工带来安全风险 C. 导致积压资金
D. 导致工作效率下降
20. 下面不属于5S内容的是(D)。
A.整理 B.清扫 C.素养 D.速度
21. 在5S过程中,将必需品定量、定置摆放明确标示是以下那一步骤的内容(B)。
A.整理 B.整顿 C.清扫 D.标准化
22. 整理、整顿、(C)、标准化、制度化是5S的5个基本步骤。
A.清洁 B.安全 C.清扫 D.排列
23. 设备的检查、保养是以下哪个步骤中的内容(D)。
A.整理 B.整顿 C.清洁 D.清扫
24. “无用推断”运用于以下哪个步骤(B)。
A.整顿 B.整理 C.清洁 D.清扫
25. 以下对5S的描述错误的是( )。
A. 5S必须按步骤进行切不可颠倒
B. 5S管理最难得是坚持,最重要的也是坚持 C. 5S中标准化可以先做
D. 5S中的整顿不仅仅是进行定置管理
26. 5S管理中为了确保物品摆放在准确位置上而对物品进行( )管理。
A.定置 B.定位 C.定容 D.行迹化
27. 5S管理中定容的原则是( )。
A.越少越好 B.越多越好 C.最大、最小存量一目了然 D.合理库存
28. 5S管理中定置的原则是( )。
A. 使用频率越高,距离使用点越近 B. 使用频率越高,距离存放点点越近 C. 越不方便取用,距离存放点越近 D. 以上都不是
29. 5S管理中清扫的关键在于( )。
A.勤快 B.消除“污染源” C.隔离“污染源” D.主动
30. 5S管理中的标准化要领不包括( )。
A.干净 B.高效 C.安全 D.稳定
31. 5S管理中制度化的目的是( )。
A.确保现场得以保持 B.进行奖惩 C.促使员工养成习惯 D.考核员工
32. 5S管理的最终目的是( )。
A.创造良好的工作环境 B.振奋员工的士气 C.提升人的品质 D.大扫除
33. 只增加成本但不增加价值的工作是( )。
A.损失 B.波动性 C.浪费 D.不灵活性
34. 会直接增加客户眼中产品价值的工作称为( )。
A.增值活动 B.创新活动 C.品质提升 D.产品优化
35. 过剩生产可能在以下哪个方面发生( )。
A.速度 B.质量 C.资源 D.次品
36. 过剩生产引起的结果包括( )。
A.过多的人工投入 B.过多的资金占用 C.过多存储与搬运 D.ABC三者都是
37. 过度加工可能出现在以下哪方面( )。
A.质量 B.功能 C.包装 D.三个方面都有
38. 过度加工引起的结果包括( )。
A.客户高兴 B.额外的备料 C.劳动力增加 D.质量提升
39. 以下哪种情况属于返工( )。
A. 为了确保安全再次检查已修理好的设备 B. 根据客户需求对产品重新进行设计 C. 对原料进行配料处理 D. 汽车因质量问题召回修理
40. 返工引起的结果包括( )。
A.浪费成本 B.浪费时间 C.浪费精力 D.ABC三者都是
41. ( )会占用大量的流动资金;造成产出品和原材料的有形损耗和无形损耗。
A.不合理的库存 B.库存量过大 C.合理的库存 D.贷款过多
42. ( )会导致工作效率下降、人工费用上升、影响交货表现。
A.故障 B.事故 C.等待 D.自然灾害
43. 原料在不同的仓库或流程间不必要地搬运会导致( )浪费。
A.运输 B.等待 C.返工 D.移动
44. 通过实施5S中的( )可以消除“移动”所造成的浪费。
A.整理 B.整顿 C.清扫 D.清洁
45. 以下不属于波动性来源的是( )。
A.人员 B.环境 C.原料 D.质量
46. 以下描述中错误的是( )。
A. 波动性必然会造成浪费 B. 波动性可以完全消除 C. 标准化可以降低波动性
D. 人员出席率是波动性的来源之一
47. 流程波动性可能出在( )方面。
A.设备可靠性 B.人员技能 C.信息及时性 D.气候
48. 原料质量波动可能导致( )。
A.人员技能要求增加 B.生产时间延长 C.人员辞职 D.生产流程废弃物率上升
49. 信息的波动性可能出在( )。
A.质量和数量 B.质量和及时性 C.途径和及时性 D.途径和数量
50. 环境的波动性可能来源于( )。
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