精益基础复习题库 - 图文(2)

55. 只有一种颜色的手机属于（ ）的不灵活。

A.产品组合 B.颜色组合 C.产品 D.交货

56. 解决问题是推动（ ）提升的重要手段

A.产量 B.质量 C.服务 D.业绩

57. 对于常见的日常问题可以采取（ ）的方法来解决。

A.七步化问题解决 B.5个为什么 C.QC七工具 D.6δ工具

58. 对于“如何降低生产成本”这一问题，您认为以下哪种方法更易于使用（A. 5W1H B. 6δ工具 C. 七步化问题解决 D.QC七工具

59. 以下说法正确的是（ ）。

A. 问题树不利于解析问题

B. 问题树可以提供焦点和透明度 C. 问题树可以代替思考和创造力 D. 问题树可以代替详细的分析

60. 以下选项中不属于问题解决基本原则的是（ ）。

A.达成共识 B.眼睛向内 C.找到根本原因 D.透明公开

61. 检查表是一种用来进行（ ）的表格。

A.数据采集 B.问题分析 C.查找问题 D.信息共享

62. 制定共同的（ ），是实现“上下同欲”的基础

A.标准 B.策略 C.方针 D.目标

63. 以下内容不属于项目立项准备阶段的工作是（ ）。

A.确定项目 B.运营体系诊断 C.制定目标 D.组建团队

64. 按照项目管理的要求以下“五步法”顺序正确的是（ ）。

A. 立项准备→问题诊断→计划实施→报告审查→固化完善 B. 问题诊断→立项准备→报告审查→计划实施→固化完善 C. 立项准备→问题诊断→报告审查→计划实施→固化完善 D. 问题诊断→立项准备→计划实施→报告审查→固化完善

65. 项目的考核由项目质量和（ ）两个部分构成。

A.项目进度 B.成本节约 C.利润实现 D.价值创造

）。

66. 以下对标准化作业的描述正确的是（ ）。

A. 标准化作业是不能改变的法则

B. 标准化作业是技术员或领导所制定的 C. 标准化作业可以不被遵守

D. 标准化作业是促成未来改善的起点

67. 标准化是一个过程是汇聚内、外部知识和经验以实现（ ）的一种手段。

A.标准升级 B.固化作业 C.统一标准 D.优化改善

68. 标准化的流程是：通过试验建立标准→（ ）→推进改进后的标准。

A. 通过讨论改进标准 B. 在实践改进标准 C. 通过借鉴改进标准 D. 通过引进改进标准

69. 以下对业绩管理的描述中不正确的是（ ）。

A. 业绩管理是实现上下同欲的手段 B. 业绩管理是推进持续改进的动力 C. 业绩管理是评价能力高低的方法 D. 业绩管理是促成员工进步的途径

70. 业绩管理中的KPI指的是（ ）。

A.创一流指标 B.否决指标 C.关键绩效指标 D.关键技术指标

71. 业绩管理中的WII指的是（ ）。

A.创一流指标 B.否决指标 C.关键技术指标 D.环境指标

72. KPI库的建立流程为：分析战略目标→确定最高级KPI→（ ）。

A. 把KPI分解到各岗位 B. 建立高级KPI库 C. 进行效益计算 D. 以上都不是

73. SMART原则中“A”代表（ ）。

A.行动（Action） B.目标（Aim） C.到达（Arrive） D.可达到的（Attainable）

74. 如果某一KPI设置不支持上层目标或者与业务单元的战略和目标不一致则这个KPI

的设置违反了SMART原则中的（ ）。

A.明确性 B.可测量性 C.可实现性 D.相关性

75. KPI分解原则：从（ ）两个维度分解、以推动问题及时呈现。

A.层级、时间 B.职责、空间 C.职责、时间 D.层级、空间

76. 关于KPI的分解，以下描述中最准确的是（ ）。

A. 下一级KPI与上一级KPI是相互支持的关系 B. 下一级KPI可以与上一级KPI有所出入

C. 下一级KPI对上一级KPI具有严格的支撑关系 D. 下一级KPI对上一级KPI的影响可能是小的

77. KPI权重的确定要体现团队或岗位的（ ）职能。

A.关键 B.主要 C.重要 D.核心

78. 当确定涉及团队核心利益的KPI目标值时，应采用以下哪种方式（ ）。

A.对标设定 B.自上而下设定 C.自下而上设定 D.三种方式均可

79. 当KPI目标值在（ ）以上能做到或（ ）以上做不到时应修正。