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管理会计第六章 短期经营决策(2)

来源:网络收集 时间:2026-07-17
导读: 生产什么决策,是指在生产决策中针对生产哪种产品的备选方案所作的选择。本节介绍进行下列决策的具体技巧,包括:新产品开发的品种决策、是否转产某种产品的决策、半成品是否深加工的决策、联产品是否深加工的决策

生产什么决策,是指在生产决策中针对生产哪种产品的备选方案所作的选择。本节介绍进行下列决策的具体技巧,包括:新产品开发的品种决策、是否转产某种产品的决策、半成品是否深加工的决策、联产品是否深加工的决策和其他产品是否深加工决策。

(一)新产品开发的品种决策 1.新产品开发的品种决策的定义

新产品开发的品种决策,是指企业在利用现有的绝对剩余生产经营能力开发新产品的过程中,在两个或两个以上可供选择的多个新品种中选择一个最优品种的决策。

2.新产品开发的品种决策的类型

(1)不追加专属成本条件下的品种决策

在新产品开发的品种决策中,如果有关方案均不涉及追加专属成本,可以用单位资源贡献边际分析法直接进行新产品开发的品种决策。

(2)追加专属成本条件下的品种决策

当新产品开发的品种决策方案中涉及追加专属成本时,就无法继续使用单位资源贡献边际分析法或贡献边际总额分析法,可以考虑使用差别损益分析法进行决策。

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