培训机构教务工作总结(5)
层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。 三、 培养学生的学习习惯。 在学生的学习习惯培养中,我坚持让学生先独立完成他能完成的作业的习惯,不会再引
导他们,对激发学习的兴趣取得了较好效果。 四、 在学生管理方面 培训班的学生相对于在校的学生来说要顽皮,好动些,这和他们所处的坏境有一定的关联,在学校学生对老师有一定的惧怕感。但是这些学生们到了培训班所表现出来的和在学校是不同的,因为他们都知道培训班的老师不会去凶他们,不会去打他们,所以就有恃无恐,这点对于老师在教课上就产生了不好的影响,甚至会影响整堂的上课效果,为了杜绝这样的情况继续下去。在上课时,我严格要求学生,在没有下课之前不能做任何与课堂教学无关的事情。经过一段时间的锻炼,孩子们基本养成了:不下课不喝水,不下课不走动,不下课不生洗手间的好习惯。
五、提高自身学习方面 在平时的教学工作之余,我喜欢坐下来静静的思考,思考教育教学中出现的问题,思考学生的成长问题,品位着工作中的苦与乐,用自己笨拙的笔法抒写下每一天的感受,用心去体验生活与工作,感悟着其中的快乐。每一次的进步,都像给了我注射了兴奋剂,使我有了
向前冲的劲头。我知道,我要用心去品味。 每一学期的结束,其实也就是每一学期的起点,在这之间,我不断的思考,思考自己怎样才能更有艺术的去教育学生,去提高自己的人生价值。知识无止境,因此,我要努力,不为别的,只为孩子们的那双清澈的眼睛,只为自己的那跳动的心。篇五:培训机构年末工作
总结与2010年工作展望与思考 2009年年末工作总结与2010年工作展望与思考 1.中考保证班的市场将何去何从?如何有效开发?成本预算如何? 2.所有潜在客户资料整理,为日后的精准营销做好准备。 3.之前的市场合作伙伴,小区物业等未联络,生疏了! 4.学生反馈手册不用了吗?是否不需要?还是不适应?该升级了? 5.整理该整理的资料,年度资料总结,汇总(包括实物资料和电子文档)。
6.小区小雨伞投放及待处理的小伞市场方案。产生的市场效应如何衡量? 7.深度思考目前全/兼职教师待遇问题,以制定日后新人招聘的薪酬方案。 8.深度思考与在校老师的有效合作手段,能否实现:①联合教育教师与在校教师一起教
学教研?②通过在校教师展开低成本,高效率招生工作? 9.务必做好教学反馈工作,教学反馈和排课是教务工作的2个头等大事。 10.结业后月度跟踪不做了吗?思考月度跟踪的教务意义和市场意义? 11.晨会或者定期教务会议不开了吗?如何交流工作?如果交流的机会都没有了,如何沟
通、合理安排工作?又如何引领联合教育健康走向明天? 12.已结业后不在读的学生怎么就失去联系了呢?思考有效保持与流失学生联系的市场意义。
13.如何进军共和世家、高发城池等高档社区,广告位?夹报?插箱?or? 14.中心的卫生应该好好安排了,而且要定期安排!如何安排? 15.我们现有的4个广告牌年后怎么处理? 16.深度思考广告的投入渠道与口碑营销的促进工作。 17.全职老师的工作时间如何安排比较合理(周二-周五 1:30-9:30)? 18.一周报读2次及以上者陪读费自开春起全免,晚托时间(周二-周四19:30前)? 19.入学完全按联合教育流程来实施,实现专业化操作。 (入学交谈-测试-评估-排课-辅导协议--授课总计划--定期再评估) 20.根据以往的运营情况,陪读的秩序维护非常关键,如何寻找一种切实可行且成本较低
的方式(大课室,一教师全程坐堂)? 21.教师的教案一定要规范,教务部长定期检查,特别是兼职老师! 22.继续搜索、理解深圳中小学教育事宜以及改革动向,特别是中高考。 23.深思联合教育的服务精神 a.邦德—邦德,让孩子更优秀! b.xxxx—让孩子开心,让家长放心 c.蒙牛—每一天,为明天 d.美的—原来生活可以更美的 24.每月财务状况及重大决策应与股东 沟通。做到了吗?怎么改进? 25.联合教育的股东应加强沟通!否则跟独资有何区别?? 不应该是一个风险投资者,
希望能够干涉联合教育事务以及运作。 26.每周的教学会议要有实质性的内容,非常注意开会技巧,请认真思考。 27.联合教育规章制度必须落实!奖罚分明,到位!制度无情人有情! 28.希望联合教育的掌舵人以及管理层要①不断充电;②处处成熟、冷静思考;③决策周
密且必须具有前瞻性,不可只看眼前。④加强危机意识; ⑤提高危机管理与危机处理能力。 29.初步思考2010年半年内的市场运作设想和市场投入成本估算。 30.如何制定有效的激励制度以加强联合教育员工的主人翁精神?归属 感? 31.进一步思考联合教育小班制发展和一对一改进的方向和思路,利弊有哪些?如何扬长避短?
32.家访的必要性及如何制定有效的实施细则。 …… 此处隐藏:1772字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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