培训机构教务工作总结(2)

院总体控制和各单位自行控制，将年度训练时间指标分别按单位和机型进行了逐月分解； 四是为充分利用学院现有资源，对各班次训练内容、时机和使用机场进行了色彩标识。 三、针对特点，借鉴经验，推行并不断改进学院的登记统计工作 （一）根据对民航法规的理解，5月审定前即完成了训练整套月报表和日报表的设计； （二）到友邻单位走访见学后，对学院训练中所用登记统计报表进行了丰富和改进；（三）

7月份恢复审定后，对资料统计员进行了各种表格、簿本使用前的针对性培训；

（四）现场验证前和验证过程中，对签派人员给予了具体细致的指导； （五）开飞运行初期，重点关注了相关人员的登记统计情况，发现问题，及时指正； （六）每日及时分类统计日报数据，每月按要求时限完成月报数据的统计和传递； （七）每月对学院为在训学员所垫付费用依据训练记录进行核查，然后双方签字确认； （八）严格按学院规定每月为在训学员核对、申报生活补贴； （九）对学院登记统计工作不断研究，完成了统计制度的修定，明年将大力推行。 四、重视管理，研制手册，着力进行学员管理工作规范化探索 （一）为解决学员管理工作中有法可依的问题，经过广泛搜集资料，反复比较论证，充分讨论修改，在首批养成教员班学员开训前完成了本院《学员手册》的编写和印刷，本手册

在我院学员管理规范化建设上将起到重要作用； （二）知法是守法和执法的重要前提。首先，我们在1101期、1102期学员开训的当天均进行了《学员手册》宣讲，重点强调了手册中的“日常管理规定”，着意让学员从入校第一天就清楚学院提倡什么、反对什么、禁止什么，为安全顺利完成培训任务奠定基础；其次，

为教务部和地培中心人员下发了手册，方便学习，对照监管； （三）严格学籍管理，坚持按章办事，坚持依法办事。一是认真进行学籍登记，严格课 程注册和备案制度，严密监控没注册即训练的问题；二是全力协助、大力支持地培中心

严把90分测试推荐关口，为学院的长远发展负责； （四）多面进行管控，促进学员整体素质的提高。民航法规对学员培训档案的要求，只涉及理论、飞行的考试成绩和训练记录，而我院在《学员手册》中把体育考核、思想品德与作风纪律考核也纳入了学员成绩档案。1102期7名学员开训以来进行了多次体育测试，每天

安排1个小时的体育锻炼，下基地前将对其在理论学习阶段的作风养成综合评定。 五、服务一线，注重质量，努力满足教学训练保障需求 （一）春节刚过，即根据当时形势判断，在教务部仅自己一人的情况下，在地培中心人

员的帮助下，克服呛、脏、累等困难，完成了先期整理出50套理论教材的任务； （二）多方联系，多家比价，及时顺利地完成了理论考试复习题集及其图册的翻印和三

册iaco英语资料的翻印； （三）西航专工作区启用后，在库存教材堆放仓库租期临近的情况下，炎炎8月天，在行政部帮助和维修工程部鼎力支持下，较快、较好地完成了教材的搬迁和整理入库，既避免

了在走廊里杂乱堆积，也为后期发放提供了便利； （四）在基本毫无头绪的情况下，通过努力查询和求援，完成了计算尺、向量尺、《飞行经历记录本》和《飞行记录簿》采购，保证了8月份开飞所需，保证了9月初理论开班所需； （五）根据领导安排，在较短的时限内完成了教员、机务维修人员和飞行学员的服装订购发放任务，满足了一线需要；在极短的时限内完成了冬季防寒服装的应急采购发放任务，

在固原首场雪比去年又提前的情况下，下雪当日防寒服送到基地； （六）根据领导指示进行了飞行包、飞行徽章的采样和设计论证，制订了服装配发计划，初步拟定了服装管理制度（拟于明年下发执行）； （七）开训后，为方便航图的领取使用，从行政部接管了航务部购买的所有地图，并对

部份地图进行了翻印或扫瞄，保证了理论培训中领航教学需要； （八）运营展开以后，根据学院安排，教务部担负起了西航专工作区的行政保障任务，

完成了教务部和地培中心两个部门办公用品的补充、有关费用的交纳和有关物品的采购。 六、接受挑战，团结拚搏，在艰难中积极推进市场部工作 （一）验证飞行前，市场部的情况是“人员已散，招飞搁浅，资料不全”。面对如此困境，面对急需开训的需求，在接受学院关于“教务部、市场部暂时合并”的安排时，没有退缩，

没有回避，没有讲价钱；

（二）在事急、人少、工作头绪杂、工作基础差的情况下，采取了“快速补充人员，快速交接工作，边交接、边培训、边工作，联系、确认、录取与政策、协议、物品准备同步进行”的工作思路，及快地清理了预录取生源档案，较好地建立了学院培训政策体系，保证了

8月22日和9月1日两个批次学员相继顺利开班； （四）在141部运行合格审定工作恢复启动后，根据学院领导指示精神，迅速开展了批量性招飞工作。一是将招飞简章在恢复后的我院官方网站、智联招聘网站和西安市部分高校

网站上分别发布；二是在民航资料网上的我院员工招聘信息下增挂了招飞信息；三是与武汉 “友和道通航空公司”关于合作培训事宜进行了初步接触；四是为北京“大白熊商务航空公司”量身定做了委托招生和培训的方案；五是每日收集、整理、分析应招人员简历并接受大量招飞咨询；六是筹划并联系确定了1201期飞行学员体检、面试日程，同时抓住广汉在

西安招飞机会协调安排了1102期5名学员身体复检。 七、服从领导，听从安排，认真对待领导交办的具体事宜 （一）为解决招飞面试场地问题和首批学员理论培训场所问题，协同市场部、地培中心进行考察洽谈，最终确定与西安航技术高等专科学校合作方案，并参与了部分设备的询价和采购；

（二）在市场部人员较少的情况下，5月底，协助其组织了招飞测试和面试； （三）协助有关部门拟定了员工培训协议，参与了军转 …… 此处隐藏：1575字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……