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GB T50319-2013建设工程监理规范及条文说明(11)

来源:网络收集 时间:2026-09-02
导读: 3)施工单位安全生产管理方面的主要问题分析及处理情况。 4)工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情况。 5)合同其他事项管理方面的主要问题分析及处理情况。 4下月监理工作重点: 1)在工程管理方面的监理工

3)施工单位安全生产管理方面的主要问题分析及处理情况。 4)工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情况。 5)合同其他事项管理方面的主要问题分析及处理情况。 4下月监理工作重点:

1)在工程管理方面的监理工作重点。 2)在项目监理机构内部管理方面的工作重点。 7.2.4监理工作总结应包括下列主要内容: 1工程概况。 2项目监理机构。

3建设工程监理合同履行情况。 4监理工作成效。

5监理工作中发现的问题及其处理情况。 6说明和建议。

[条文说明]监理工作总结经总监理工程师签字后报工程监理单位。 7.3监理文件资料归档

项目监理机构应及时整理、分类汇总监理文件资料,并应按规定组卷,形成监理档案。

[条文说明]监理文件资料的组卷及归档应符合相关规定。

7.3.2工程监理单位应根据工程特点和有关规定,保存监理档案,并应向有关单位、部门移交需要存档的监理文件资料。

[条文说明]工程监理单位应按合同约定向建设单位移交监理档案。工程监理单位自行保存的监理档案保存期可分为永久、长期、短期三种。

8设备采购与设备监造 8.1一般规定

8.1.1项目监理机构应根据建设工程监理合同约定的设备采购与设备监造工作内容、配备监理人员,以及明确岗位职责。

[条文解析]本条明确了设备采购与设备监造的工作依据,并提出了项目监理机构设置的一般要求。本条融合了原规范8.1.1和8.2.1条内容。

设备采购与设备监造项目监理机构的设置、人员配备、岗位分工和相应的职责可参照本规范第3章执行。·。

8.1.2项目监理机构应编制设备采购与设备监造工作计划,并应协助建设单位编制设备采购与设备监造方案。

[条文解析]本条明确了项目监理机构应编制设备采购与设备监造工作计划,并协助建设单位编制设备采购与设备监造方案的职责要求。本条融合了原规范8.1.2、8.1.3、8.1.4、8.1.5和8.2.3条内容。

项目监理机构应根据工程项目总进度计划编制设备采购和设备监造工作计划,并报建设单位批准。

设备采购和设备监造工作计划经建设单位批准后,项目监理机构应根据拟采购设备的数量、类型、质量要求、周期要求、市场供货情况、价格控制要求等因素协助建设单位(采购方)编制设备采购方案,并根据监理合同要求编制设备监造方案。设备监造方案应包括所监造设备的概况、监造工作的范围、内容、目标和依据、项目监造机构的组织形式、人员配备计划及岗位职责、分工、监造工作程序、实施监造工作的方法及措施、工作制度和监造设施的配备等内容。 8.2设备采购

8.2.1采用招标方式进行设备采购时,项目监理机构应协助建设单位按有关规定组织设备采购招标。采用其他方式进行设备采购时,项目监理机构应协助建设单位进行询价。

8.2.2项目监理机构应协助建设单位进行设备采购合同谈判,并应协助签订设备采购合同。

[条文说明]8.2.1、8.2.2建设单位委托设备采购服务的,项目监理机构的主要工作内容是协助建设单位编制设备采购方案、择优选择设备供应单位和签订设备采购

合同。

总监理工程师应组织设备专业监理人员,依据建设工程监理合同制订设备采购工作的程序、方法和措施。

[条文解析]8.2.1、8.2.2条明确了项目监理机构协助建设单位进行设备采购的工作内容和要求。

项目监理机构在协助建设单位选择合格的设备制造单位、签订完整有效的设备采购订货合同的同时,应控制好设备的质量、价格和交货时间等重要环节。 (1)当采用招标方式进行设备采购时,项目监理机构应按下列步骤开展工作: 1)掌握设计文件中对设备提出的要求,帮助建设单位起草招标文件,做好招标单位的资格预审工作。

2)参加对招标单位的考察调研,提出意见或建议,协助建设单位拟定考察结论。 3)参加招标答疑会、询标会。

4)参加评标、定标会议。评标条件可以是投标报价的合理性、设备的先进性、可靠性、制造质量、使用寿命和维修的难易及备件的供应、交货时间、安装调试时间、运输条件,以及投标单位的生产管理、技术管理、质量管理、企业信誉、执行合同能力、投标企业提供的优惠条件等方面。

5)协助建设单位起草合同,参加合同谈判,协助建设单位签署采购合同。使采购合同符合有关法律法规的规定、合同条款准确无遗漏。 6)协助建设单位向中标单位移交必要的技术文件。

(2)当采用非招标方式进行设备采购时,项目监理机构应协助建设单位进行设备询价、设备采购的技术及商务谈判等工作。

合同谈判前,应确定合同形式与价格构成,明确定价原则,并成立技术谈判组和商务谈判组,确定谈判成员名单及职责分工,明确工作纪律。在谈判工作结束后,应及时编写谈判报告,进行合同文件整理与会审。

会审时,技术与商务谈判组全体人员参与审查。进行合同会审和会签后,将合同报建设单位审批,审批后协助建设单位签订合同。 8.2.3设备采购文件资料应包括下列主要内容: 1建设工程监理合同及设备采购合同。 2设备采购招投标文件。

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