安全文明施工组织设计(13)

5、各施工现场必须设置专职或兼职机械管理体制人员，负责现场机械管理体制工作。

五、民工的管理制度 民工的招聘

一、招用的民工，年龄不得小于18岁和大于45岁。 二、文化程度必须具有初中以上的程度。

三、身体必须健康，不得有病残，生理缺陷和职业禁忌症。 四、招用的民工必须是持有当地政府或所属街道居民委员会证明信，并经公司人身劳资科审核同意后，方可进场，束则不能使用。

五、民工的招聘工作必须有公安部门监督。 民工的安全管理

一、民工险伍应设专人全面负责安全管理工作，并接受单位的各级安全管理人员的监督和指导。

二、用工单位和民工队伍负责人应经常深入现场对民工进行安全生产监督检查，制止民工一切违章违纪行为。

三、招用的民工险伍必须保持稳定，民工个人不得擅自脱离工作岗位。凡需调离工作岗位的民工事先必须向民工负责人报告，经单位批准后，方可离开工作岗位。

四、凡安排与职插班作业的民工，不得单独从事技术复杂，危险性较大的工作，只准从事一般性的普通工作。

五、民工上岗，必须按规定穿戴好防护用品。

六、各级安全监察工作人员有权制止民工违章违纪作业行为，凡经教育不改者，有权对其进行处罚或辞退。

第三节 建立健全的文明施工管理制度

成立由项目经理部经理和负责生产、安全检查的有关人员组成文明施工领导小组，全面负责现场文明施工的管理，定期或不定期地组织文明施工大检查，对不符合文明施工的地方限期予以整改。

1、遵守贵州省及六盘水市有关环卫、市容、文明施工的规定，贯彻执行我公司现场管理文明施工的细则，争创武汉市文明现场施

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工现场。

2、在主要通道口、楼面孔洞处钢筋与木材加工车间设立安全警示牌或安全文明施工操作规程牌。

3、现场材料管理：按平面布置图堆放料具，成排成行，大宗材料做到砖成垛，砂石成堆；门窗按规格分类堆放，做到保管妥善，使用方便。执行限额领料或材料包干制度，及时回收落地灰，碎砌块、包装箱及其它余料，做到工完料清，余料堆放整齐。

4、现场机械管理：现场所有机械设备必须按平面布置图要求设置或停放。机械设备的设置和使用必须严格遵守《建筑机械使用安全技术规程》。做好机械设备的清洁、润滑、坚固、调整、防腐等各项养护工作，现场机械必须设置专职或兼职机械管理人员，负责现场机械管理工作。

5、建立现场保卫管理制度，材料、器具的进出必须登记，呆求卡物相符。

6、建立文明、卫生、安全防火检查制度，除公司每月定期检查一次以外，项目经理应经常组织定期或不定期检查，奖优罚劣，使职工有一个较为舒适的生活和工作环境。

7、管理措施

①施工现场按照文明施工的有关规定在醒目的地方设置工程概况标牌、施工进度计划标牌、现场管理制度标牌、安全防火保卫标牌及施工平面布置图。

②统一布置工地现场用水、用电管线及排水沟道，保持施工现场场容场貌的整洁、平整、施工道路畅通无阻，交使排水畅通无积水，施工材料及设备按施工平面图的划分区域堆码整齐。

③建立施工现场的出入管理制度，施工人员进入施工现场出工作证，严禁非施工人员进入施工现场。

④工程竣工后，及时清理现场建筑废料、剩余建材，保证大楼周围清洁整齐，使用单位有一个良好的使用环境。

第四节 建立健全的安全检查及隐患整改制度

一、安全检查制度

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为了抓好公司的安全生产工作，确保安全生产，防患于未然，把安全事故消灭大萌芽状态中，经公司批准，特制定如下检查制度：

1、安全检查是搞好安全生产的有效手段之一。通过检查，发现总题，查了隐患，采取有效措施，取大限度的消除事故的发生。

2、项目每周组织一次由项目经理主持，安全领导小组成员参加的安全的安全生产，消防卫生检查。

3、检查依据《建筑施工安全检查标准》及公司下五项安全防护标准和上级有关规定，每月自评分一次。

4、检查采取边检查边整改的方式，对不能当时整改隐患，发出《安全隐患整改通知书》按“四定”要求限期整改，及时复查。安全员逐日检查，做好记录。较大问题及时向当日安全值日领导或项目经理反映。

二、安全隐患整改责任制度

根据《武汉地区建筑施工现场处罚标准》中系列事故隐患进行目标责任分解，责任落实到人，实行单项整改包干。项目安全检查后2个小时发出安全整改通知书。为确保整改工作如期完成，特制定本制度：

1、责任人对所负责的事故隐患进行整改，必须做到制度化，经常化，每天进行检查，发现问题及时整改。

2、责任人收到通知书后，须立即按要求进行整改，不得无故拖延。涉及到材料、人员、资金困难不能当天整改者，必须报告项目经理。条件具备后立即整改。

3、事故隐患责任人所负责的区域，如工作量大，一时无法完成，必须作出整改计划。报项目经理限期完成。

4、对事故隐患无正当理由不进行整改的责任人，项目除督促其整改外，按有关规定，给予一定的经济处罚。

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