安全文明施工组织设计

第一章 编制说明

第一节 编制目的及依据

我公司本着对贵方的高度责任感和强烈爱心，将采取保质量、保工期、保安全、保文明的施工方法施工。特详尽地编制了本工程的安全文明施工组织设计，用以指导施工，确保本工程优质、安全。

本施工组织设计编制的依据为：

1、《中华人民共和国建筑法》第五章“建筑安全生产管理”中的第30条、第32条、第39条、第41条、第43条、第44条、第45条、第46条、第47条、第48条、第51条。

2、《建筑安装工程安全技术操作规程》 3、《建筑安装工人安全技术操作规程》

4、《湖北建筑安全监督管理办法》（试行） 5、《建筑施工临时用电安全技术规范》

6、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） 7、《建筑施工安全检查标准》

第二节 编制的指导思想及实施目标

安全生产是建筑施工中永恒的主题，安全生产直接关系到职工的生命财产和我们企业的经济效益。安全是工程质量的前提条件，如果说质量是业主所追求的追求的最终目标，那么安全则是实现这一目标的基本环境条件。

我公司进汉八年来，承建过各类大、中型工程一百多项，无一安全事故发生，真正实现了安全合格率100%。在建设单位及上级主管部门中一直有着很好的口碑及良好的声誉，仅99年我公司获安全优良级项目工程就有18项。

2000年度又一次获武汉市建筑施工安全工作先进企业，在本工

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程中我们将认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。严格落实建设部颁布的行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），使施工现场管理规范化、标准化，更进一步提高安全生产工作的管理水平，预防伤亡事故的发生。降成本、创效益、树信誉、求发展，实现公司安全生产的目标“零一二三”而努力。公司的安全生产实施目标：“零一二三”。即把重伤、伤亡、事故消灭在“零”上，实现“两化”管理（即安全管理规范化、现场防护标准化），做到“三无”（无死亡、重伤事故、无设备、火灾事故、无车辆交通事故），一般事故频率控制在0.2%内。以实现本工程创宜昌市安全优良现场及文明优良工地的目标。

第二章 安全文明施工布置与管理

第一节 安全文明施工组织机构

一、项目管理组织机构

为了实现本工程的安全生产、文明施工的目标，对于本工程的施工现场及管理人员进行了精心的组织，选派了一批经验丰富、有技术，懂安全，从事过大、中型工程的施工各级施工管理人员，成立一个专管安全文明的项目经理部，并由公司专管安全文明生产的公司副经理——余孝国，主管安全文明生产。设立由项目副经理出任组长，由各施工工长，班组长及专兼职安全员组成施工现场安全生产管理小组，构成“主管成线，群管成网”的安全生产管理格局，创建安全达标、文明现场标准化工地。

二、安全文明生产管理机构图

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公司经理 工会安全劳动保护小组 生产工人 第二节 施工总平面布置 班组长施工工长项目经理公司副经理 安全管理委员会 项目安全员 班组安全员 班组安全员

根据本工程的特点，本着对施工现场合理利用，并有利于施工中的节约，以施工组织的科学理论为指导，精心设计施工总平面图，以此提出施工现场管理目标，并作为施工现场的管理的依据。从而实现创建武汉市文明施工现场的目标。为了使施工现场按照施工进度计划的要求有条不紊组织施工，施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理的原则，由项目经理部根据进度计划安排的施工内容施工动态管理，统一安排。

1、施工机械现场布置

本工程施工机械的现场平面布置综合考虑了工程的现场情况、工程量及施工进度的要求，以达到充分满足现场施工的目的。其具体布置详见第一部分的《施工平面布置图》、《临水临电平面布置图》

2、现场临时设施

现场临时设施以有利于施工人员管理，提高现场临时设施的使用率，降低建设方的投入为目的。具体布置见《临时设施布置及临时

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用地表》。

3、施工垃圾的处理

现场施工垃圾采用层层清理，集中堆放，专人管理，统一清运的办法。

4、施工现场污水处理 在污水聚集区挖掘20×20的沟槽，集中堆放，专人管理，统一清运的办法。

5、施工围墙的布置

本工程施工场地宽畅，施工过程中采取全封闭式施工方式。在施工中为了做到花园式施工现场，对材料分开堆放，竖立标识牌，采用新型挡板型材隔断，节约了人工和材料。（此种围墙材质采用钢板拼装，环保、轻巧、美观，利用率高、拆卸自如，目前已在北京、上海等地大面积推广，不日将在我市大力推广运用）。在施工现场，安全网及脚手架等的安全设施一定要做到万无一失，避免高空坠落物砸伤行人。本工程的安全文明施工总体布局见《安全生产、文明施工平面布置图》。

第三节 施工现场总平面管理

一、施工现场的总平面管理

为确保现场施工的计划顺利进行和安全文明施工现场的实现，不仅有合理的布置，更有严密、科学、统一的平面管理，施工总平面的管理由项目副经理负责，划分片区包干管理，各片区责任人分别与项目部签订合同，直接与经济挂勾，组成“主管成线，群管成网”的安全文明生产管理格局。

二、施工现场划分安全文明区域 为了有针对性的做好预防工作，在施工组织设计的平面规划中心须对整个施工现场划分管理，施工安全文明区。

1、行人安全区域：除环境本身较安全外，应设有足够的防护设

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施，一般人员的安全活动不会发生危险。

2、作业区域：有正常的防护设施，作业人员应各自带好安全防护用具，保证作安全业。

3、监护区域：该区域不安全因素较多，例如拆除脚手架区域，作业人员在监护下工作，非作业人员不得进入该区域。

本工程的安全区域应根据工程进展实际情况及时加以调整。 三、充分与正确使用安全色和安全标志 为了传递安全信息、提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施，在本工程中必须充分与正确使用安全色与安全标志。安全色与安全标志要执行国家标准。安全色与安全标志相对应。要把安全色与安全标志视为安全设施的一个组成部分。各种施工与安全设施完成以后，应及时分别将标志牌放在醒目位置，验收时作为一个项目加以检查认可。

四、布置适当的安全标语

在本工程中可配合安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，利用脚手架、垂直运输设备将口号与警语布置在醒目位置。安全口号与标语能造成工地安全生产气氛，提高职工的安全生产意识。

第四节 施工现场安全管理

一、施工现场安全组织

1、施工现场的负责人为安全生产的第一责任者，应视工程大小

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