教学检查与绩效细则(2)

（三）月绩效考核 校方将月分项检查汇总填入下表：

汇 总 检 查 项 目 1 作业 2 辅导、沟通 3 教学常规 迟到早退 考请假 勤 旷课 次 天 天 事由 赋分比例 20% 20% 60% 加班 1 2 3 分 项 得 分 得分 1、按月总得分的比例发放月绩效工资。例如：总分90分，那么月绩效工资就为90%×月绩效工资常数。（由于检查工程浩大，月绩效工资可能推迟一个月发放）2、考勤、少写教案、少批改作业以及少辅导和沟通人次按《奖惩制度》扣除基础工资和满勤奖。3、加班按学校规定给予补贴。

（四）学期绩效考核 校方将学期各项检查汇总填入下表：

此表既是学期绩效工资发放的依据，也是对教师进行评价的重要参考。

考 核 项 目 1 2 3 4 教学计划 教研活动 教案 作业 辅导、沟通及 5 成长日记 6 7 8 9 10 11 常规 赋分 5 5 5 10 10 10 5 20 评价 按时递交（齐）计划5分；任意1个班级拖交计划1 周4分；拖交2周或不交计划0分 少1次扣1分，扣完为止 检查总分×5% 学期内4次检查的平均分×10% 学期作业批改质量检查得分×10% 学期内4次检查的平均分×% 每少交一个班级，按“5÷所任教班级数”扣除得分 学期内检查的平均分×20% 每少上一个班级，按“5÷所任教班级数”扣除得分 每少测验1次按“5÷所任教班级数”扣除得分（非打印卷算缺次） 以“及格率×10”计算得分 有1个班未完成进度，均被扣完 每少递交一个班级，按“5÷所任教班级数”扣除得分 民意测评平均得分 平均分 得分 公开、汇报表演课 5 测验次数 测验成绩 教学进度 学生考评档案 5 10 5 5 教学绩效总分 6

学期绩效工资=预留学期绩效工资常数×平均分%。例如：某老师带80学生，每月预留160元/生/月，一学期若为5个月，他的学期考核总平均分为90分，那么他的学期绩效工资为80元/生/月×5个月×90%=720元。

（五）年度考核

1、年度考核奖。年度考核奖=年度考核奖预留数×年度学期绩效考核平均分%。例如：某老师带80学生，年创净学费38400元，预留为4%，年度学期绩效考核平均分为95分，那么，他的年度考核奖为38400元×4%×95%=1459.2元。

2、年超工作量奖。我校课程设计，每年分春、夏、秋三期，每期每班18次课；全年总课时为54次（162节）/每班，其中每周1次，全年52次（156节）为法定工作量。少上1次，按6元/生扣除工资；多上1次按“3元/生*所带班数/4”奖励。未满工作量者，暑期短线班多上课时，按正常工作量冲抵课时。

本细则是动态的，实施过程中将适时修订，不断的完善，使其更趋公平合理。 校长室 10月1执行

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