基础工业工程 - 图文(3)

（5）剔除异常值，计算实际操作时间 三倍标准差法

（6）计算正常时间；

评比方法：（1）速度评定：

（2）平准化法：

（3）客观评比法；（4）合成评比法

九、工作抽样

定义：对作业者和机器设备的工作状态进行瞬时观测，调查各种作业活动事项的发生次数及发生率，进行工时研究，并用统计方法推断各观测项目的时间构成及变化情况。

优点：测定效率高而经济；观测数据失真小，准确性高；可以用于多种作业的同时观测；随机性强，不受时间的限制；几乎不需对观测者进行专门培训。

缺点：当调查对象分布较广时，路上花的时间多；无法将作业细分；只能得到平均结果，得不到详尽的个别差异。

工作抽样的原理来自于数理统计的理论，以概率法则作为基础的方法，欲取得正确的工作抽样结果，必须遵循两条基本原则：保证每次抽样观测的随机性；要有足够的抽样观测次数。

可靠度与精确度：可靠度就是标准偏差的取值大小；精确度就是允许的误差。 工作抽样的精确度分为绝对误差E和相对误差S。当可靠度为95%时：

工作抽样与秒表时间研究的主要区别：

观测次数n的确定：

十、预定动作时间标准法

PTS定义：是一种工作衡量技术，它利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所需要的时间。

特点：不评定，就能预先客观地确定标准时间；不用秒表，在工作前就决定标准时间，并制定操作规程；可以详细记述操作方法，并得到各项基本动作时间值，从而对操作进行合理的改进；当作业方法变更时，必须修订作业的标准时间，但所依据的预定动作时间标准不变；用PTS法平整流水线是最佳的方法。 MOD单位：1 MOD = 0.129 s 1 MOD = 0.00215 min 1 MOD =0.000036 h 1 s = 7.75 MOD MOD 动作分析：

移动动作：M1,M2,M3,M4，M5

终结动作：G0,G1,G3；P0,P2,P5

下肢和腰的基本动作：F3，W5，B17，S30

辅助动作：L1,E2,R2,D3,A4,C4

两手同时动作条件：1、两手的终结动作均不需要注意力时，可以同时动作；2、只有一只手的终结动作需要注意力时，可以同时动作；3、两只手的终结动作均需注意力时，不可能同时动作。

时限动作的时间值：两手可以同时动作时，时间值大的动作叫时限动作，用时限动作的时间值来表示两手同时动作时间值。

两手均需注意力时的分析方法：两手同时向目的场所移动，终了的瞬间，若某只手开始了终结动作，另一只手就要在目的物附近稍微等待到第一只手动作完后，再稍微移动M2，才能完成其终结动作。

十一、5S管理 5S简明记忆：

6S：增加安全S 7S：增加节约S

10S：增加习惯S、服务S、坚持S

如何开展5S活动：明确目的；循序渐进；制定规章；督导检查；持之以恒；以人为本。 5S的目的：书p361